紫薇物業(yè)服務(wù)專員晉升考核實(shí)施辦法(文件)
【正文】 職時(shí)間 轉(zhuǎn)崗前的 部門 轉(zhuǎn)崗前的崗位 轉(zhuǎn)崗 時(shí)間 轉(zhuǎn)崗后的 部門 轉(zhuǎn)崗后的崗位 申請理由 部長 /經(jīng)理 意見 人力資源部 審核意見 人力資源部 部長審核意見 主管副總 意見 主管人事副總 意見 備注 附表 6： 考核審批表 填表日期 : 年 月 日 被考核人 部門 崗位 考核種類 □晉 級(jí) 考核 □晉 級(jí) 考核 □轉(zhuǎn)崗考核 □ 專項(xiàng)考核 考核結(jié)果 評(píng)價(jià)考核得分 (占 20%) 自評(píng)得分 同事評(píng)價(jià) 上級(jí)評(píng)分 業(yè)主評(píng)分 業(yè)績考核得分 (占 80%) 客服督導(dǎo)部考核得分 計(jì)劃財(cái)務(wù)部考核得分 綜合考核結(jié) 果 不合格 合格 良好 優(yōu)秀 人力資源部部長意見 主管副總 意見 主管人事副總意見 總 經(jīng) 理 意 見 備注 附表 7： 轉(zhuǎn)正申請表 填表日期 : 年 月 日 姓名 性別 出生日期 入職時(shí)間 年 月 日 試用 部門 及 崗位 試用期 工資 標(biāo)準(zhǔn) 擬轉(zhuǎn)正時(shí)間 年 月 日 擬轉(zhuǎn)正部 門 及 崗位 擬轉(zhuǎn)正 工資標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)正考核情況 筆試成績： 考評(píng)成績： 總分： 轉(zhuǎn)正 建議 （請打“√”） 按期轉(zhuǎn)正 延遲轉(zhuǎn)正 結(jié)束試用，予以解聘 直接 上級(jí) 意 見 部長 /經(jīng)理審核 意見 人力資源部 審核意見 人力資源部部長審核意見 主管副總 意 見 主管人事副總 意見 總 經(jīng) 理 意 見 備注 后附轉(zhuǎn)正申請 注：普通員工轉(zhuǎn)正簽批到主管副總，初級(jí)專員以上管理人員（含本部所有員工）必須由總經(jīng)理簽字。 優(yōu)秀 能經(jīng)常提前或超額完成工作且工作質(zhì)量高。 優(yōu)秀 能主動(dòng)思考，工作過程中能使用建設(shè)性的方法，達(dá)到預(yù)期結(jié)果。 優(yōu)秀 能對工作進(jìn)行總結(jié)，清楚知道自己的欠缺，并主動(dòng)學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的知識(shí)與技能。 優(yōu)秀 能夠分清工作的輕重緩急，制定合理、有效、實(shí)施性強(qiáng)的計(jì)劃，結(jié)果準(zhǔn)確。 優(yōu)秀 能高效按各項(xiàng)指令執(zhí)行到位，執(zhí)行過程中使用方法得當(dāng)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 優(yōu)秀 能夠采用獨(dú)到、新穎、合理的方式，創(chuàng)造性地工作，改進(jìn)效果明顯。 優(yōu)秀 能夠正確、迅速理解上 級(jí)指示和工作業(yè)務(wù)并正確把握現(xiàn)狀、問題，做出判斷，結(jié)果達(dá)到要求。 優(yōu)秀 完全掌握本職工作所需業(yè)務(wù)知識(shí)，并能熟練應(yīng)用所需的工作技能。 不合格 集體活動(dòng) 始終能夠準(zhǔn)時(shí)參加集體活動(dòng)及培訓(xùn)、會(huì)議并遵守會(huì)議、培訓(xùn)紀(jì)律。 不合格 責(zé)任心 能自覺地盡職盡責(zé)工作，并對工作勇于負(fù)責(zé)，并對他人提出的工作問題給予幫助。 合格 需要上級(jí)的指導(dǎo)或同事的幫助處理工作，或自主自立處理工作的結(jié)果需要加以改進(jìn)。 良好 能夠遵守公司的有關(guān)規(guī)章制 度，按要求進(jìn)行工作。 合格 對同事或來人來訪及接打電話時(shí)偶爾不使用禮貌語言，需要上級(jí)或他人的提示才能達(dá)到員工行為規(guī)范的要求。 合格 基本上 能以熱情面對工作，偶爾因個(gè)人情緒對工作采取不同的態(tài)度，偶爾影響到工作結(jié)果。 優(yōu)秀 不用指示或命令，能夠主動(dòng)、積極的完成工作 良好 工作需要上級(jí)加以督促，方能完成。 優(yōu)秀 無遲到、早
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