紫薇物業(yè)服務專員晉升考核實施辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 導部考核得分 計劃財務部考核得分 綜合考核結(jié) 果 不合格 合格 良好 優(yōu)秀 人力資源部部長意見 主管副總 意見 主管人事副總意見 總 經(jīng) 理 意 見 備注 附表 7： 轉(zhuǎn)正申請表 填表日期 : 年 月 日 姓名 性別 出生日期 入職時間 年 月 日 試用 部門 及 崗位 試用期 工資 標準 擬轉(zhuǎn)正時間 年 月 日 擬轉(zhuǎn)正部 門 及 崗位 擬轉(zhuǎn)正 工資標準 轉(zhuǎn)正考核情況 筆試成績： 考評成績： 總分： 轉(zhuǎn)正 建議 （請打“√”） 按期轉(zhuǎn)正 延遲轉(zhuǎn)正 結(jié)束試用，予以解聘 直接 上級 意 見 部長 /經(jīng)理審核 意見 人力資源部 審核意見 人力資源部部長審核意見 主管副總 意 見 主管人事副總 意見 總 經(jīng) 理 意 見 備注 后附轉(zhuǎn)正申請 注：普通員工轉(zhuǎn)正簽批到主管副總，初級專員以上管理人員（含本部所有員工）必須由總經(jīng)理簽字。 合格 能按時完成工作，工作質(zhì)量一般。 合格 有學習的意識，但需上級的指導才能進行總結(jié)，并需上級的指導才能學習相關(guān)知識與技能。 合格 能將 50%以上的指令執(zhí)行到位，或執(zhí)行過程中使用方法不得當，或結(jié)果需要改進。 合格 不能較快夠理解上級指示，能夠做出判斷，需要上級解釋，結(jié)果達到要求。 良好 能參加， 遵守紀律，偶爾有遲到、早退情況。 優(yōu)秀 基本能協(xié)調(diào)好上下級、同級及與外界的關(guān)系，不影響到工作。 不合格 紀律性 始終遵守公司規(guī)章制度，忠于職守，表里如一，按要求進行工作。 不合格 工作熱情 始終以高度的熱情面對工作并能影響他人對工作的熱情。 第十六條 本辦法經(jīng)公司 總辦會審核、 總經(jīng)理 簽批 后頒布 ， 由 人力資源部負責 解釋。 對考核 合格 以上 者，自考核合格后的次月起， 給予 工資 調(diào)整或崗位調(diào)整 ； 考核 不合格者， 將進行末位淘汰，無條件解除勞動合同 。 專項考核 指公司經(jīng)營管理重點發(fā)生變化或?qū)?工作 特別 突出 、 能力出眾者， 不定期 舉辦的 考核。望各單位接到通知后，認真組織相關(guān)人員學習，領會精神，嚴格遵照執(zhí)行。 第三條 實施 原則 ： 堅持客觀 性，公平性 與 公正性的原則 。 第六條 考核權(quán)重：考試權(quán)重 80%，考評占 20%。 第十 一 條 專項 考核 對有突出業(yè)績者，由 部門提出專項報告或人力資源部提出 專項計劃，實施 考核 ； 專項考核不合格者，不影響正常的 定期 考核。 良好 無遲到、早退、無故缺勤及 代打卡的情況，且有請假情況。 不合格 禮貌語言 按照員工行為規(guī)范的要求，對同事或來人來訪及接打電話時始終使用禮貌語言，態(tài)度謙和有禮。 合格 基本遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，偶爾造成對工作的部分影響。 優(yōu)秀 盡職盡責工作，并對工作勇于負責，對他人提出的工作問題能給予幫助。 良好 掌握本職工作所需業(yè)務知識及工作技能達到 80%以上，并不斷積極學習。 良好 能夠提出建議與意見，有效的創(chuàng)新工作，有一定效果。 良好 能夠分清工作的輕 重緩急，計劃基本合理、有效、具有可實施性，結(jié)果基本準確。 良好 工作過程中使用方法得當、有效，不需要上級加以指導。 附表 8：
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