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高層管理人員績效考核實(shí)施辦法-文庫吧在線文庫

2025-05-10 22:32上一頁面

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【正文】 目標(biāo)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)部門董事會(huì)評(píng)價(jià)投融資計(jì)劃完成情況投融資進(jìn)展按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)率新業(yè)務(wù)的拓展及市場的開發(fā)情況技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建及運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性情況新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的完成率設(shè)備及工藝改進(jìn)對(duì)提高效率及可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況:團(tuán)隊(duì)成員清楚地了解所要達(dá)到的目標(biāo),以及目標(biāo)所包含的重大現(xiàn)實(shí)意義:團(tuán)隊(duì)成員具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的基本技能,并能夠良好合作:每個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他人的品行和能力都確信不疑;:這是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)完成目標(biāo)的奉獻(xiàn)精神:團(tuán)隊(duì)成員間擁有暢通的信息交流:高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)往往擔(dān)任的是教練或起著后盾的作用,他們對(duì)團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持,及時(shí)了解員工的思想、心態(tài)、家庭、工作等動(dòng)態(tài),為其解決實(shí)際困難和問題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:既包括內(nèi)部合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),也包括外部給予必要的資源條件團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)價(jià)由人力資源部組織不定時(shí)調(diào)查、考試、現(xiàn)場觀察員工的工作情況并作詳細(xì)記錄;按每次考察合格人數(shù)的百分比計(jì)數(shù),全年求和平均,再乘以權(quán)重人力資源部合計(jì)1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過來了。與績效聯(lián)系的薪酬體系,占50%;,占30%;(包括半年度考核的成績占10%),占20%;年終獎(jiǎng)=年薪比例*績效分?jǐn)?shù)%總經(jīng)理考核辦法一、考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)部門董事會(huì)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)銷量(回款)308500萬回款完成率*30財(cái)務(wù)凈利潤10850萬利潤完成率*10營運(yùn)現(xiàn)金流量10內(nèi)部運(yùn)營指標(biāo)年度發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成率8主推產(chǎn)品目標(biāo)完成情況新業(yè)務(wù)及大客戶拓展計(jì)劃完成率8新增大客戶的銷售目標(biāo)達(dá)成情況市場占有率及品牌市場價(jià)值增長率8品牌市場價(jià)值指新增政府認(rèn)可的品牌產(chǎn)品個(gè)數(shù)/總品牌個(gè)數(shù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)情況8質(zhì)量目標(biāo)的完成:目標(biāo)完成資源配置情況:符合公司發(fā)展目標(biāo),合理配置供方的質(zhì)量與評(píng)估情況:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估;每個(gè)產(chǎn)品
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