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資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 因循守舊,墨守成規(guī)拒絕創(chuàng)新,敵視新方法、觀(guān)點(diǎn)學(xué)習(xí)精神5%是否主動(dòng)學(xué)習(xí),且迅速掌握新知識(shí)自動(dòng)自發(fā)地學(xué)習(xí),能夠很快地吸收和運(yùn)用新知識(shí)能夠自動(dòng)自發(fā)地學(xué)習(xí),但是在知識(shí)應(yīng)用方面需要提高積極參加公司組織的培訓(xùn),能夠掌握和運(yùn)用新知識(shí)能夠掌握新知識(shí),但是不能很快地運(yùn)用到工作中學(xué)習(xí)熱情不高,學(xué)習(xí)效率很低工作量5%考慮工作質(zhì)量,看工作量的多少完成的工作量比要求的多工作量超出大家的平均水平按時(shí)完成公司要求的工作量工作量偶爾低于平均水平很少按時(shí)完成公司要求的工作量出勤率5%工作紀(jì)律性、遲到早退次數(shù)等從未請(qǐng)假、遲到或早退從未請(qǐng)假,但偶爾遲到或早退偶爾請(qǐng)假、遲到或早退,但理由合理偶爾請(qǐng)假、遲到或早退,但理由不合理經(jīng)常請(qǐng)假、遲到或早退(二)月度績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)劃分資產(chǎn)管理類(lèi)人員的績(jī)效考核得分為各考核項(xiàng)目得分與其權(quán)重之積的總和,其等級(jí)劃分與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。年度績(jī)效考核等級(jí)劃分表等級(jí)名稱(chēng)得分范圍(分)獎(jiǎng)懲措施A級(jí)90~100年終獎(jiǎng)金加500元B級(jí)80~89年終獎(jiǎng)金加300元C級(jí)70~79年終獎(jiǎng)金加200元D級(jí)60~69年終獎(jiǎng)金不變E級(jí)60以下年終獎(jiǎng)
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