資產管理人員績效考核方案(更新版)
【正文】 號一、目的公司進行資產管理人員績效考核的目的如下。① 部門經理根據崗位通用評價標準和崗位職責標準，對資產管理人員進行初步評價。六、績效結果反饋績效考核結果反饋是部門經理或績效考核小組成員，與資產管理人員就績效考核的結果進行溝通，其目的是引導被考核者做出客觀、正確的自我評價，幫助資產管理人員解決工作中存在的問題。① 不能使用帶有威脅性的用語，不要追究資產管理人員的責任和過錯。③ 人力資源部根據部門經理提交的月度績效考核資料和公司規(guī)定的崗位績效要素，對資產管理人員的績效考核結果進行核定，并負責結果的統(tǒng)計和發(fā)布。② 把薪酬與績效掛鉤，通過薪酬激勵提高資產管理人員的工作積極性和資產管理績效?？冃Э己藭r間表績效考核時間備注月度績效考核每月1日到10日月度績效考核由部門經理負責年度績效考核每年12月10日到25日人力資源部成立考核小組主持年度績效考核三、月度績效考核的內容與實施（一）月度績效考核的內容資產管理人員月度績效考核的內容和評分標準如下表所示。年度績效考核的等級劃分，如下表所示。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期
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