中基層管理人員績效考核表(更新版)
【正文】 出色對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動6~5滿意責(zé)任心強 清楚地知道自己的責(zé)任并勇于負(fù)責(zé)4~3稱職有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負(fù)責(zé) 知錯就改2勉強有時責(zé)任心強 但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心1專業(yè)能力出色本職業(yè)務(wù)能力極強 能妥善解決本部門關(guān)鍵復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題 6~5滿意本職業(yè)務(wù)能力強 能獨立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作4~3稱職本職業(yè)務(wù)能力一般 能獨立處理本部門日常工作2勉強本職業(yè)務(wù)能力較差 在具體指導(dǎo)下能處理日常工作1部屬與發(fā)展出色經(jīng)常輔導(dǎo)部屬 傳授技能 激發(fā)潛能6~5滿意能適當(dāng)判斷部屬才能與悟性 有效地分配工作并授權(quán)4~3稱職對部屬予以必要訓(xùn)練 并愿盡力配合完成2勉強對部屬被動輔導(dǎo) 分配工作不當(dāng)1合計100綜合評價，您認(rèn)為被考核者可以得到：A級（ ） B級（ ） C級（ ） D級（ ）原由：請給被考核者提幾點意見：請對公司的績效管理制度和方法提幾點意見：重要附注：如果您認(rèn)為有必要，可以添加考核項目，請不要拘泥于形式。在此期間您一定要確實曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時常注意他（她），才有可能借此對其績效有更進一步的認(rèn)識
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