部管理人員績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目部管理人員管理績(jī)效考核制度（初稿）1目的為落實(shí)公司的發(fā)展策略，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高工程效率與效益，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)立良好的公司形象，創(chuàng)造公司品牌價(jià)值。2適用范圍貴州碧興建筑工程有限公司承擔(dān)工程施工的力帆駿馬建設(shè)項(xiàng)目（二期）項(xiàng)目部管理人員績(jī)效的考核。3相關(guān)文件、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。。。

2025-04-12 04:37

【管理精品】管理人員月度績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】215。215。215。215。215。215。215。215。有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2021年4月）批準(zhǔn)審核擬稿管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的

2025-04-23 03:01

倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】-1-倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核辦法一．適用對(duì)象：倉(cāng)庫(kù)主管、記賬員、庫(kù)管員二.考核周期：季度及年度考核三．績(jī)效評(píng)估指標(biāo)指標(biāo)：物控流程符合度權(quán)重30%No不符合事項(xiàng)扣分值1物料收發(fā)單據(jù)填寫(xiě)不完整性22物料收發(fā)異動(dòng)，而賬、卡更新不及時(shí)33未落實(shí)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)工作，且

2024-12-16 10:07

公司中層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】附2._______公司中層管理人員績(jī)效考核表姓名：__________部門(mén)：______________職位：__________工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1．工作業(yè)績(jī)(通過(guò)

2025-06-30 18:18

高層管理人員年度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：總工程師考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-07-01 01:09

某酒店管理人員績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績(jī)效考核一、考核內(nèi)容：（1）考核應(yīng)與其崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)，按照指定考核要素和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合評(píng)估，其內(nèi)容一般按五個(gè)部分組成：①個(gè)人素質(zhì)。②經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)（個(gè)別職位未設(shè)此部分）。③部門(mén)內(nèi)部管理。④其它任務(wù)完成情況。⑤加減分。（2）考核要素和項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際功能特征增減設(shè)

2025-05-29 18:09

【績(jī)效考核】管理人員-表現(xiàn)貢獻(xiàn)評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【摘要】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表（管理人員用）被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門(mén)：評(píng)估日期：任職時(shí)間：職位：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫(xiě)等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績(jī)效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本職

2025-06-30 18:21

【績(jī)效考核】管理人員的人事考績(jī)表格-資料下載頁(yè)

【摘要】管理人員的人事考績(jī)表格（B）?姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成工作是模范職員　

2025-06-30 17:30

中基層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】鑫海圣都國(guó)際公館中基層管理人員績(jī)效考核表（下級(jí)考核）被考核人：部門(mén)：職位：實(shí)施期：年月日考核期：年月日至年月日考核者：下級(jí)考核匿名考核項(xiàng)目考核等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明配分成績(jī)備注

2025-06-30 18:07

某公司中層管理人員績(jī)效考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】浩霖股份中層管理人員績(jī)效考核細(xì)則（試行）副總經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性工作（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等），有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激

2025-04-18 13:09

保潔部管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】保潔部管理人員___月份/績(jī)效考核表部門(mén)：姓名：年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核指標(biāo)內(nèi)容計(jì)

2024-12-15 16:57

高層管理人員績(jī)效考核表—院長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】/院高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：院長(zhǎng)考核期間：　　　　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　　

2025-07-01 01:09

資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核方案(完整版)

資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核方案(更新版)

資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核方案(專業(yè)版)

資產(chǎn)管理人員績(jī)效考核方案(留存版)