【摘要】姓????????名:部????????門:崗????????位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:
2025-07-01 00:29
【摘要】序號KPI?指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度維修費用總額??????′100%總產(chǎn)值(以萬元計)設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機率季/年度動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機臺時?´
2025-04-08 03:58
【摘要】管理人員績效考核管理辦法一、總則(一)目的為了公司能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形成以績效為中心的管理體系,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有在職的管理人員。(三)績效考核原則1.公開原則:考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序
2025-04-07 22:02
【摘要】第一篇:公司中高層管理人員績效考核方案 公司中高層管理人員績效考核方案一、評分辦法確定原則●A級上下限的確定: l當(dāng)該項工作屬于應(yīng)該完成的常規(guī)工作時,一般將該項指標(biāo)的滿分作為A級的上限l當(dāng)該項工作...
2024-11-14 18:05
【摘要】員工績效考核 人力資源部內(nèi)訓(xùn) LOGO第2 頁目錄頁 績效概述 績效管理 績效管理實施過程 KPI與BSC LOGO第3 頁 過渡頁 TRANSITIONPAGE 績效概述 ...
2024-11-19 22:29
【摘要】母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究Innovation1母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢,通常情況下是子公司數(shù)量過多,面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營的程序日趨復(fù)雜,并且適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-13 03:19
【摘要】如何對管理人員實施績效考核?第一、要知道考核中的用人理念 首先賽馬又相馬: 馬是好馬還是劣馬,并不在于用嘴去理論,而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽,在比賽中去識別。員工的好與不好,也不是領(lǐng)導(dǎo)或個人說了算,主要在于工作中的表現(xiàn)。工作的表現(xiàn)主要以行為導(dǎo)向。知識和能力是核心,思維模式是外圍,態(tài)度是第三層,三者疊加依次為行為。一個人的知識、能力和思維模式不太容易很快提高
2024-08-27 19:26
【摘要】架子隊管理人員績效考核責(zé)任書甲方:中鐵二局公司項目部乙方:中鐵二局公司項目部架子隊為明確甲乙雙方在工程項目管理中的責(zé)、權(quán)、利,規(guī)范雙方在項目實施中的管理行為,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成,根據(jù)項目部相關(guān)管理規(guī)定,甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本績效考核責(zé)任書。一、工程范圍1.工程名稱:工程。2.工程地點
2024-08-23 11:23
【摘要】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-
2025-06-30 18:52
【摘要】倉庫管理人員績效考核表姓名:考核時間范圍:年月日-----年月日填表日期:年月日
2025-01-21 01:10
【摘要】1、自身素質(zhì)及工作成績,進(jìn)而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-14 00:07
【摘要】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-18 02:24
【摘要】9-8管理人員績效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時,是否自己率先示范102遭遇困難時,是否能沉著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54團(tuán)隊是否充滿活潑、朝氣55
2025-06-30 23:58
【摘要】第一篇:管理人員績效考核管理辦法 項目管理人員績效考核辦法 目的為了項目能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評價,同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績,促進(jìn)項目預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成,并逐步形...
2024-11-09 22:39