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高河四季陽光項目綜合推廣提案(文件)

2025-09-19 20:32 上一頁面

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【正文】 強(qiáng)立體宣傳攻勢,擴(kuò)大銷售 戶外派單,地毯式搜索客戶,攔截客源 4 、銷售人員及時消化、過濾公司客戶資源,挖掘潛在客戶,追蹤目標(biāo)客戶,力促成交 針對銷售狀況予以分析,及時修改工作重點(diǎn) 續(xù)銷期 (交付使用后 36 個月) 工作要點(diǎn):針對剩余房屋加以推廣,全面完成銷售任務(wù),總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn) 分析前期廣告賣點(diǎn),擇優(yōu)再行強(qiáng)攻 項目形象已樹立,價格再次上調(diào) 利用已購房客戶建立網(wǎng)絡(luò)作回訪,形成銷售連鎖 反應(yīng) 銷售員過濾、追蹤老客戶,抓住回頭客、退訂戶,挖掘銷售潛力 高河.四季陽光項目綜合推廣提案 高河.四季陽光項目綜合推廣提案 18 對滯銷房屋進(jìn)行突破性銷售(如尾盤優(yōu)惠促銷活動) 加強(qiáng)售后服務(wù)工作,建立良好口碑。 ( 2)負(fù)責(zé)公司與發(fā)展商的協(xié)調(diào)與溝通。 ( 4) 負(fù)責(zé)與開發(fā)公司溝通協(xié)調(diào)工作。 ( 2) 整理有關(guān)統(tǒng)計報表,及時將現(xiàn)場各種情況資訊整理歸檔。 ( 3) 負(fù)責(zé)促銷活動的執(zhí)行。 高河.四季陽光項目綜合推廣提案 高河.四季陽光項目綜合推廣提案 21 ( 3) 負(fù)責(zé)市場調(diào)查的計劃與執(zhí)行。 ( 3) 負(fù)責(zé)各項稿面設(shè)計完稿作業(yè)。 樣板房的裝修和日常管理 具體事宜可見《房地產(chǎn)代理合同》中的有關(guān)條款約定 2020522 。 第九章 合作事項(具體事宜見雙方簽署的代理合同條款) (一)開發(fā)商遵循條款: 1.落實(shí) 7 成 20 年銀行按揭手續(xù)相關(guān)事宜及到位時間; 2.國土證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、建筑用到規(guī)劃許可證、預(yù)售證等相關(guān)土地和銷售手續(xù)完備; 3.財務(wù)人員到位; 5.依照《銷售代理協(xié)議》按月及時支付代理商代理傭金費(fèi); 6.關(guān)于代售的項目所需的有關(guān)資料(包括:效果圖、戶型圖、平立剖面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費(fèi)用的估算等); 工程進(jìn)度表。 6.廣告企劃專員、文案 ( 1) 負(fù)責(zé)廣告表現(xiàn)與媒體的文案創(chuàng)作。 ( 6)負(fù)責(zé)協(xié)助客戶交房、銀行按揭、辦理產(chǎn)權(quán)證 ( 7)樣本房的日常管理工作 ( 8)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映市場的動態(tài) 5.策劃經(jīng)理 ( 1) 負(fù)責(zé)整個項目的全程策劃作業(yè)與跟蹤執(zhí)行。 ( 4)負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、洽談和成交事宜 4.置業(yè)顧問 ( 1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場客戶的接待、介紹和成交事宜。 ( 6) 網(wǎng)上銷售合同的備案、輸入、打印。 ( 2) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售控制及人員的管理。 預(yù)測依據(jù) 1) 工程進(jìn)度要按計劃進(jìn)行 2) 提供 7 成二十年銀行按揭 3)廣告宣傳按計劃實(shí)施 4)代理協(xié)議如約履行 第七章 營銷組織架構(gòu) 本項目推廣和銷售的每個階段每個動作,都是靠每一個成員有組織的切實(shí)行動來貫徹執(zhí)行的,因此,建立有效的組織架構(gòu)是保證本項高河.四季陽光項目綜合推廣提案 高河.四季陽光項目綜合推廣提案 19 目良性運(yùn)作的必要前提。 樣板房的日常管理和來訪客戶的登記 公開銷售期( 拿到預(yù)售許可證至開盤后的兩個月內(nèi)) 2020 年 *月2020 年 *月 工作要點(diǎn):引起熱烈的社會反響,聚集人氣為銷售創(chuàng)造環(huán)境。 ※ 給我一個支點(diǎn),我可以撬動地球;給你一個臺階,你將站的宜商宜居 實(shí)行 免費(fèi)看樓接送車計劃 自開盤前的一個月起,每周節(jié)假日免費(fèi)提供看房車,方便購房者前往現(xiàn)場。 (五)市場推廣攻擊策略: 阻隔戰(zhàn)略 :首先,做好工地圍墻廣告,本項目待推出時機(jī)確定后,即實(shí)施具引導(dǎo)及阻隔作用的戶外廣告計劃,在小區(qū)入口處、項目周邊處 設(shè)立大型廣告牌, 全面攻擊戰(zhàn)略 :開盤時,采用報紙、電視等大眾傳播媒體為主媒體,對市民廣為宣傳,蘊(yùn)釀耳語傳播,制造聲勢,塑造成產(chǎn)品獨(dú)特形象;并在報紙整版刊登有關(guān)精裝修房的新型概念和優(yōu)勢。 每戶都設(shè)有地下儲藏室或停車場,為有車一族解決停車的煩惱。 另一個可高河城區(qū)某一鬧市段 ,設(shè)立第二個售樓處,因?yàn)樵撔^(qū)周邊的居民人口不是很集中,這樣可以把市區(qū)的客戶也包攬到小區(qū)的購房戶中,并且設(shè)專人專車帶客戶到現(xiàn)場看房。迅速占領(lǐng)市場,形成強(qiáng)大而持久的銷售力。突出本案的價格優(yōu)勢,用實(shí)惠性抓住消費(fèi)者的心理,真正地滿足消費(fèi)者的需求,從而實(shí)現(xiàn)“讓更多的人花更少的錢住更好的房”?!?7 24”無時限服務(wù) 主要圍繞“輕松、和諧、幸?!钡闹黝},在每周 7 天,每天 24 小時內(nèi)開展以下全方位全天候的服務(wù): ( 1)保姆服務(wù) :會所內(nèi)開設(shè) 24 小時保姆服務(wù)中心,為整日忙于經(jīng)商的業(yè)主提供孩子托管服務(wù),主要是小孩放學(xué)后家里沒人時的托管,家
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