華安盛道企業(yè)管理思想與咨詢(xún)方法體系課程培訓(xùn)教材-wenkub
2023-05-16 23:10:38 本頁(yè)面
【正文】 業(yè) 協(xié)同型企業(yè) 規(guī)模 形態(tài) 眾多企業(yè) 蒙牛乳業(yè) 格蘭仕 惠普 TCL GE 產(chǎn)品與服務(wù) 行業(yè)價(jià)值鏈 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 管 理 熵 Mchelp management consulting 6 169。 華安盛道管理咨詢(xún)公司秉承 “ 協(xié)助客戶(hù)構(gòu)建高績(jī)效組織 ” 的使命，高度把握管理前沿理論，結(jié)合中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)的成長(zhǎng)現(xiàn)狀，深入研究探討，提出符合中國(guó)實(shí)際的管理咨詢(xún)方法，以期為客戶(hù)達(dá)到最佳的管理咨詢(xún)服務(wù)成效。華安盛道版權(quán)所有 前 言 管理學(xué)界有句名言：最大的財(cái)富是思想，最高的技能是思路。Mchelp management consulting 1 169。管理咨詢(xún)作為智力服務(wù)業(yè)的一個(gè)分支，傳播的是管理思想，提供的是管理方法和技術(shù)。 Mchelp management consulting 4 169。華安盛道版權(quán)所有 管理成長(zhǎng)的三個(gè)方面 企業(yè)形態(tài)的勢(shì) 企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu) 個(gè)人行為的向 Mchelp management consulting 7 169。華安盛道版權(quán)所有 二、企業(yè)管理的階段發(fā)展 在一種企業(yè)形態(tài)下，企業(yè)的成長(zhǎng)象個(gè)人的成長(zhǎng)一樣要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程。華安盛道版權(quán)所有 生命周期發(fā)展階段與組織變革方向 靠齊心協(xié)力的熱情成長(zhǎng) 靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成長(zhǎng) 靠科學(xué)管理成長(zhǎng) 靠團(tuán)隊(duì)智慧而成長(zhǎng) 目標(biāo)模糊危機(jī) 缺乏科學(xué)危機(jī) 缺乏增長(zhǎng)危機(jī) 官僚本位危機(jī) 組織年齡 組織規(guī)模 平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期 變革時(shí)期 創(chuàng)業(yè)階段 再發(fā)展 繼續(xù)成熟 衰退 目標(biāo)化階段 規(guī)則化階段 團(tuán)隊(duì)化階段 同一階段的演變過(guò)程 Mchelp management consulting 13 169。華安盛道版權(quán)所有 聯(lián) 想 管 理 階 段 創(chuàng) 業(yè) 管 理 文 化 目 標(biāo) 管 理 文 化 規(guī) 則 管 理 文 化 創(chuàng) 新 管 理 文 化 客 戶(hù) 導(dǎo) 向 管 理 文 化 聯(lián)想的管理變遷 Mchelp management consulting 17 169。 Mchelp management consulting 20 169。華安盛道版權(quán)所有 評(píng)價(jià)內(nèi)容 權(quán)數(shù) 終端指標(biāo) 滯后指標(biāo) 先行指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)數(shù) 指標(biāo) 權(quán)數(shù) 指標(biāo) 權(quán)數(shù) 財(cái)務(wù)效益情況 38 凈資產(chǎn)收益率 25 資本保值增值率 12 經(jīng)營(yíng)者基本素質(zhì) 18 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 8 產(chǎn)品市場(chǎng)占有能力（客戶(hù)滿(mǎn)意度） 16 總資產(chǎn)報(bào)酬率 13 盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) 8 成本費(fèi)用利潤(rùn)率 10 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況 18 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 9 存貨周轉(zhuǎn)率 5 基礎(chǔ)管理水平 12 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 9 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 5 發(fā)展創(chuàng)新水平 14 不良資產(chǎn)比率 8 經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 12 償債能力狀況 20 資產(chǎn)負(fù)債率 12 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率 10 在崗員工素質(zhì) 10 已獲利息倍數(shù) 8 速動(dòng)比率 10 發(fā)展能力狀況 24 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 12 三期資本平均增長(zhǎng)率 9 技術(shù)裝備更新水 平 10 資本積累率 12 三期銷(xiāo)售平均增長(zhǎng)率 8 綜合社會(huì)貢獻(xiàn) 8 技術(shù)投入比率 7 診斷模型 4收益指標(biāo)法 Mchelp management consulting 24 169。華安盛道版權(quán)所有 組織結(jié)
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