華安盛道企業(yè)管理思想與咨詢方法體系課程培訓(xùn)教材(完整版)
【正文】 華安盛道管理咨詢公司秉承 “ 協(xié)助客戶構(gòu)建高績效組織 ” 的使命，高度把握管理前沿理論，結(jié)合中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)的成長現(xiàn)狀，深入研究探討，提出符合中國實(shí)際的管理咨詢方法，以期為客戶達(dá)到最佳的管理咨詢服務(wù)成效。Mchelp management consulting 1 169。 Mchelp management consulting 4 169。華安盛道版權(quán)所有 二、企業(yè)管理的階段發(fā)展 在一種企業(yè)形態(tài)下，企業(yè)的成長象個(gè)人的成長一樣要經(jīng)歷一個(gè)過程。華安盛道版權(quán)所有 聯(lián) 想 管 理 階 段 創(chuàng) 業(yè) 管 理 文 化 目 標(biāo) 管 理 文 化 規(guī) 則 管 理 文 化 創(chuàng) 新 管 理 文 化 客 戶 導(dǎo) 向 管 理 文 化 聯(lián)想的管理變遷 Mchelp management consulting 17 169。華安盛道版權(quán)所有 評價(jià)內(nèi)容 權(quán)數(shù) 終端指標(biāo) 滯后指標(biāo) 先行指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)數(shù) 指標(biāo) 權(quán)數(shù) 指標(biāo) 權(quán)數(shù) 財(cái)務(wù)效益情況 38 凈資產(chǎn)收益率 25 資本保值增值率 12 經(jīng)營者基本素質(zhì) 18 主營業(yè)務(wù)利潤率 8 產(chǎn)品市場占有能力（客戶滿意度） 16 總資產(chǎn)報(bào)酬率 13 盈余現(xiàn)金保障倍數(shù) 8 成本費(fèi)用利潤率 10 資產(chǎn)運(yùn)營狀況 18 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 9 存貨周轉(zhuǎn)率 5 基礎(chǔ)管理水平 12 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 9 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 5 發(fā)展創(chuàng)新水平 14 不良資產(chǎn)比率 8 經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 12 償債能力狀況 20 資產(chǎn)負(fù)債率 12 現(xiàn)金流動負(fù)債比率 10 在崗員工素質(zhì) 10 已獲利息倍數(shù) 8 速動比率 10 發(fā)展能力狀況 24 銷售增長率 12 三期資本平均增長率 9 技術(shù)裝備更新水 平 10 資本積累率 12 三期銷售平均增長率 8 綜合社會貢獻(xiàn) 8 技術(shù)投入比率 7 診斷模型 4收益指標(biāo)法 Mchelp management consulting 24 169。華安盛道版權(quán)所有 五、定性與方案定型 根據(jù)以上方法的診斷和企業(yè)的實(shí)際情況，對企業(yè)的管理系統(tǒng)給予定性，并根據(jù)定性進(jìn)行具體的管理方案規(guī)劃與設(shè)計(jì)。華安盛道版權(quán)所有 ? 平衡記分卡管理技術(shù) ? KPI績效管理技術(shù) ? 戰(zhàn)略性績效考核技術(shù) ? 戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)技術(shù) ? 基于價(jià)值觀的招聘技術(shù) ? 管理人員開發(fā)技術(shù) ? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 解決問題的管理方法和技術(shù) Mchelp management consulting 38 169。 ? 增強(qiáng)持久性 ：為企業(yè)的長久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí) 、 穩(wěn)固的管理基礎(chǔ) 。 ? 提高可控性 ：使企業(yè)的各方面的發(fā)展都處于可控和可把握的狀態(tài) 。華安盛道版權(quán)所有 ? 人力資源與知識管理協(xié)同技術(shù) ? 戰(zhàn)略性人力資源職務(wù)體系規(guī)劃技術(shù) ? 企業(yè)文化運(yùn)行體系設(shè)計(jì)技術(shù) 解決問題的管理方法和技術(shù) Mchelp management consulting 40 169。華安盛道版權(quán)所有 文化導(dǎo)向 激勵措施 績效考核 動力系統(tǒng) 經(jīng)營決策 職責(zé)目標(biāo) 績效指標(biāo) 目標(biāo)系統(tǒng) 指示解釋與實(shí)情反饋 、 知識共享 、 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 信息系統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu) 管理關(guān)系 權(quán)限配置 組織系統(tǒng) 素質(zhì)培養(yǎng) 設(shè)施設(shè)置 財(cái)力資源 資源系統(tǒng) 規(guī)章標(biāo)準(zhǔn) 推行流程 推進(jìn)技巧 路徑系統(tǒng) 高績效企業(yè)組
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