某企業(yè)經(jīng)理管理培訓(xùn)手冊經(jīng)典培訓(xùn)教程-wenkub
2023-05-16 21:06:04 本頁面
【正文】 態(tài)度；E、在指責(zé)或批評別人的時(shí)候，不要把你個(gè)人因素?fù)胶线M(jìn)去；F、待人要隨和，要有禮貌； G、你的話必須一諾千金。 用魅力影響下屬： 用行動(dòng)影響下屬：領(lǐng)導(dǎo) =實(shí)力 +魅力（領(lǐng)導(dǎo)力）、強(qiáng)制力有時(shí)并沒有被人尊重和喜歡的魅力來得有效 微笑的魅力 —— 提升人的形象。 不亂開空頭支票，尤其是在加薪、提成推薦等方面。 不要親此疏彼，要一視同仁。 企業(yè)通用業(yè)頻道 認(rèn)識管理 ,管理以人為本 管理就是設(shè)計(jì)和保持一個(gè)良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)，管理的框架和核心工作就是計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制、工作的主體是人 那么員工的需求是什么呢？ 企業(yè)通用業(yè)頻道 （一） 律己 —— 能管好自己才有能力管好別人 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡爾皮特魯說過，當(dāng)你控制住自己的私欲時(shí)，你自然就增加了公正的態(tài)度。 不能因私而害公，公私必須分明，自己就是團(tuán)隊(duì)和組織利益代表，因私害公將無威信可信。 無私方能無畏。 不要忘記你曾說過的話。 做好管理 企業(yè)通用業(yè)頻道 （四）、表率 —— 讓別人跟著你轉(zhuǎn)，你就得比別人轉(zhuǎn)的快。 樣樣勝人一籌，尤其對于業(yè)務(wù)內(nèi)容如管理、企劃、財(cái)務(wù)。志同道合的團(tuán)隊(duì)的特征： A、目標(biāo)明確； B、各負(fù)其責(zé)； C、強(qiáng)烈參與； D、相互傾聽； E、死心塌地； F、暢所欲言； G、團(tuán)結(jié)互助； H、互相認(rèn)同。針對不同下屬使用不同的發(fā)布方式。 做好管理 企業(yè)通用業(yè)頻道 （七）、利導(dǎo) —— 正確的刺激產(chǎn)生正確的反映。處罰完后再表揚(yáng)，不要頻繁的改正一個(gè)人的錯(cuò)誤。 強(qiáng)迫、威脅、恐嚇是三種失敗的方法。 做好管理 企業(yè)通用業(yè)頻道 （九）、人情 —— 人上多操心，事上少發(fā)愁。員工總有私人的事情要做，而且過度的加班加點(diǎn)只能造
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