【總結(jié)】企業(yè)外部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該理解并掌握企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析、產(chǎn)業(yè)競爭性分析、競爭對手分析的內(nèi)容和方法,了解市場信號的含義。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)的主要競爭對手分析第四節(jié)市場信號辨識任何企業(yè)都是在一
2025-08-01 17:24
【總結(jié)】“讓世界愛上中國造”——企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析:這兩天,不知道的大家在微信朋友圈住沒注意到這樣的一張圖片,我給大家描述一下這張圖片上面有這樣的一段文字:“我是董明珠,制造業(yè)是國家強盛的基礎(chǔ)。我愿意為中國造奮斗,讓世界愛上中國造!”圖片是以紅色為主題背景,上面當(dāng)然有我們的董阿姨,還有這樣的幾個字:“格力已是世界500強,這是我們的新起點,格力、晶弘、大松憑借核心技術(shù)和原創(chuàng)設(shè)計,特別顯眼的幾個字
2025-06-27 08:26
【總結(jié)】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)外部環(huán)境概述宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競爭對手分析戰(zhàn)略集團分析問題的提出?如果你沒有競爭對手走得快,你便處于弱勢,如果你比競爭對手慢一倍,那你就已經(jīng)被淘汰出局。?競爭的奧秘在于以己之強,攻敵之弱。?競爭并不是在后面拼命的跑以至不被拉下,而是戰(zhàn)勝對手!名人
2025-02-20 12:03
【總結(jié)】StrategicManagement戰(zhàn)略管理Module3:第三章UnderstandingtheStrategicEnvironment:ExternalAudit理解戰(zhàn)略環(huán)境:外部分析1ComprehensiveStrategicManagementModel綜合戰(zhàn)略管理模型(
2025-01-04 14:52
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競爭力量模型(波特)模型。4/2/202314/2/20232、現(xiàn)有競爭強度分析1)現(xiàn)有競爭企業(yè)的數(shù)量和力量對比分析;2)成本結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)品差異分析;4)退出障礙和轉(zhuǎn)移
2025-01-27 05:15
【總結(jié)】第二講外部環(huán)境研究第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析概述一、外部環(huán)境研究的必要性二、外部環(huán)境的構(gòu)成三、企業(yè)宏觀環(huán)境分析第二節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(上)第三節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(下)一、外部環(huán)境研究的必要性?企業(yè)是一個開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。
2025-02-20 08:59
2025-01-18 08:34
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時、地利、人和,三者不得,雖勝有殃。”—《孫子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析你不能改變風(fēng)向,但你能調(diào)整帆。一位優(yōu)秀帆板運動員?問題:企業(yè)外部環(huán)境指什么??為什么要首先分析外部環(huán)境?外部環(huán)境1.宏觀大背景(所有產(chǎn)業(yè)都要面對)2.中觀大背景(整個產(chǎn)業(yè)必須直接面對)3.微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境(企業(yè)必須直接面對)1一般環(huán)境分析1、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點2、
2025-03-08 04:50
【總結(jié)】第2章外部環(huán)境:競爭與機遇參考閱讀?安索夫:《企業(yè)戰(zhàn)略(businessstrategy)》?安德魯斯:《企業(yè)戰(zhàn)略的概念(theconceptofcorporatestrategy)》?波特:《競爭戰(zhàn)略》(1980)、《競爭優(yōu)勢》(1985)、《國家競爭優(yōu)勢》(1990)?德魯克:《管理:任務(wù)、責(zé)任、實踐》(
2025-01-25 20:02
2025-01-04 14:53
【總結(jié)】第三章企業(yè)外部環(huán)境分析主講:高偉上海對外貿(mào)易學(xué)院中英合作商務(wù)管理與金融管理證書考試共同必考課《戰(zhàn)略管理與倫理》本專題主要內(nèi)容一、PEST分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析三、競爭對手分析?企業(yè)是一個開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。?外部環(huán)境是企
2025-03-04 22:47
【總結(jié)】23456789101112宏觀環(huán)境因素細分因素人口·人口數(shù)量·年齡結(jié)構(gòu)·地理分布·收入分布·民族構(gòu)成經(jīng)濟·通貨膨脹率·利率·貿(mào)易赤字或盈余·
2025-01-02 11:14
【總結(jié)】......阿里巴巴戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析一、公司簡介阿里巴巴集團,是一家由中國人創(chuàng)建的國際化的互聯(lián)網(wǎng)公司;經(jīng)營多元化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),致力為全球所有人創(chuàng)造便捷的交易渠道;自成立以來,集團建立了領(lǐng)先的消費者電子商務(wù)、網(wǎng)上支
2025-08-03 07:11
【總結(jié)】外部環(huán)境變化對企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的影響及其案例分析 摘要:外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)。外部環(huán)境主要包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等方面的宏觀環(huán)境以及行業(yè)與市場環(huán)境。依據(jù)外部環(huán)境的變化進行戰(zhàn)略創(chuàng)新,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與措施的有效調(diào)整,是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心任務(wù),是企業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。文章以中國移動通信集團公司為例,對“十五”、“十一五”到“十二五”期間,企業(yè)外部
2025-05-12 01:19