【總結(jié)】KFC外部環(huán)境分析(1)宏觀環(huán)境(PEST):①經(jīng)濟(jì)因素:2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)具備保持平穩(wěn)較快發(fā)展的基本環(huán)境,并預(yù)測(cè)今年GDP增長(zhǎng)在9.5%左右。經(jīng)過(guò)調(diào)控可以將全年的CPI漲幅控制在4%左右。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行前高后穩(wěn),四季度形勢(shì)好于預(yù)期;內(nèi)需潛力持續(xù)釋放,增長(zhǎng)動(dòng)力趨于協(xié)調(diào);貨幣信貸增速逐步回落;財(cái)政收入增幅逐步回落,財(cái)政支出增幅逐季回升。今年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)18.5%,與2010年基本持
2025-06-29 10:19
【總結(jié)】第三講外部環(huán)境分析本講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法二、PEST分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識(shí)別替代威脅五、買(mǎi)方與賣(mài)方的爭(zhēng)價(jià)力六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的因素一、外部環(huán)境的構(gòu)成與分析方法企業(yè)的外部環(huán)境可以分為兩個(gè)層面,即一般外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。所謂一般環(huán)境,是指對(duì)
2025-02-08 10:28
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?環(huán)境的四個(gè)層次?行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)?六種市場(chǎng)力量?行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集團(tuán)?識(shí)別與捕捉機(jī)會(huì)?發(fā)現(xiàn)與規(guī)避威脅?企業(yè)應(yīng)樹(shù)立怎樣的“環(huán)境觀”?怎樣對(duì)外部環(huán)境分解分析?它們之間的關(guān)系如何??分析經(jīng)濟(jì)全球化背景下的中國(guó)企業(yè)的環(huán)境狀況(可重點(diǎn)分析珠三角地區(qū)或
2024-11-03 17:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群第二章企業(yè)外部環(huán)境分析戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity?主頁(yè)?第一節(jié)外部環(huán)境
2025-05-05 23:39
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),是解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡問(wèn)題,應(yīng)依次研討?!焱獠凯h(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí)說(shuō):“沒(méi)有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡(jiǎn)意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,對(duì)環(huán)境的偵察
2025-01-18 02:13
【總結(jié)】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)外部環(huán)境概述宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析戰(zhàn)略集團(tuán)分析問(wèn)題的提出?如果你沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走得快,你便處于弱勢(shì),如果你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢一倍,那你就已經(jīng)被淘汰出局。?競(jìng)爭(zhēng)的奧秘在于以己之強(qiáng),攻敵之弱。?競(jìng)爭(zhēng)并不是在后面拼命的跑以至不被拉下,而是戰(zhàn)勝對(duì)手!名人
2025-02-20 12:03
【總結(jié)】華為外部環(huán)境分析華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司,1988年成立于中國(guó)深圳。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換,傳輸,無(wú)線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(dòng)、核心網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域。下面,本文將通過(guò)PEST分析、行業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析、波特五力模型分析、國(guó)際市
2025-06-22 22:43
【總結(jié)】老鳳祥外部分析老鳳祥珠寶外部環(huán)境分析?政治—法律環(huán)境分析?經(jīng)濟(jì)因素?社會(huì)—人文因素?技術(shù)因素中國(guó)珠寶首飾業(yè)的發(fā)展,大致經(jīng)歷了停滯、恢復(fù)、發(fā)展三個(gè)階段。在20世紀(jì)80年代以前,我國(guó)珠寶首飾業(yè)基本處于停滯狀態(tài),始終沒(méi)有得到什么發(fā)展;在80年代之后,我國(guó)珠寶首飾行業(yè)經(jīng)歷了近十年的恢復(fù)期,在這
2024-10-19 15:00
【總結(jié)】ChapterTwoExternalAnalysis:TheIdentificationofOpportunitiesandThreats“Toassurevictory,alwayscarefullysurveythefieldbeforebattle.”-SunTzu?Roy
2025-01-03 08:30
【總結(jié)】外部環(huán)境變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的影響及其案例分析 摘要:外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)。外部環(huán)境主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等方面的宏觀環(huán)境以及行業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境。依據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與措施的有效調(diào)整,是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心任務(wù),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。文章以中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司為例,對(duì)“十五”、“十一五”到“十二五”期間,企業(yè)外部
2025-05-12 01:19
【總結(jié)】華東地區(qū)物流外部環(huán)境分析分析一:華東地區(qū)物流宏觀環(huán)境分析一、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),具備發(fā)展現(xiàn)代物流的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)逐年穩(wěn)定增長(zhǎng),增長(zhǎng)速度高于全國(guó)平均水平,經(jīng)濟(jì)總量位居全國(guó)前列,為華東地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。,%,%,。圖1-12000年華東地區(qū)國(guó)民產(chǎn)生總值數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒(2001)圖1-2華東各省市GDP占全國(guó)比重圖數(shù)據(jù)來(lái)源:
2025-06-17 13:11
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement外部環(huán)境分析武漢科技大學(xué)管理學(xué)院開(kāi)篇案例——我國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨的外部環(huán)境?????????????????
【總結(jié)】第二篇戰(zhàn)略分析,第二章企業(yè)外部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析第四章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo),,?,戰(zhàn)略分析,戰(zhàn)略選擇,戰(zhàn)略實(shí)施,責(zé)任與目標(biāo),資源與能力,企業(yè)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,國(guó)際化戰(zhàn)略,職能戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo),組...
2024-10-28 22:37
2025-01-18 08:34