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企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析課程-免費閱讀

2025-07-21 08:26 上一頁面

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【正文】 “未來,格力將始終致力于將更加節(jié)能、環(huán)保的產(chǎn)品提供給全球消費者?!皣鴥?nèi)生產(chǎn)企業(yè)只關(guān)注利潤,鮮少考慮廢棄產(chǎn)品的回收利用和環(huán)境影響;但是國外企業(yè)做得非常好。在這一領(lǐng)域,我國面臨的形式格外嚴(yán)峻。在我國能源轉(zhuǎn)型的大形勢下,最大限度的結(jié)合已有技術(shù)和產(chǎn)品,為環(huán)境和市場創(chuàng)造效益與利潤,是格力一以貫之的目標(biāo)。在彌漫著浮躁因子的年代,越來越多的公司從實業(yè)轉(zhuǎn)向資本市場?;仞伾鐣姆N種貢獻(xiàn),使格力得到了國際范圍的認(rèn)可。企業(yè)內(nèi)部一張A4紙都要正反兩面用。我的夢想是未來三年達(dá)到10萬。“要讓變頻空調(diào)普及的風(fēng)暴來得更加猛烈,用實際行動發(fā)揮龍頭企業(yè)的環(huán)保帶動效應(yīng)。2014年底,格力電器旗下電子商務(wù)平臺“格力商城”正式上線。如今,作為國家“十三五”國家發(fā)展規(guī)劃專家委員會委員,董明珠身上肩負(fù)著更多的責(zé)任,也必將會在“國家智庫”的“新崗位”上為國家的繁榮富強(qiáng)貢獻(xiàn)更多的才智?!笆濉睍r期是我國全面建成小康社會和全面深化改革的關(guān)鍵時期,確立消費主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)地位是保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略,因此專家委員大多數(shù)是知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,如樊綱、陳東琪、遲福林等,但同時,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級問題也已成為影響中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,董明珠等知名企業(yè)家在中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有豐富的實踐經(jīng)驗,他們的建議對規(guī)劃的制定顯得尤為重要。董明珠確實是個敢說真話的人,因為她具備說真話的底氣。”董明珠曾在自傳《棋行天下》中如是寫道。在產(chǎn)品研發(fā)上,節(jié)能省電的“1赫茲低頻控制技術(shù)”已應(yīng)用于格力全部家用空調(diào)產(chǎn)品,“光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)和多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)”把“不用電費的中央空調(diào)”由夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。研發(fā)人員本來沾沾自喜,認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)肯定滿意。今年1月份,格力榮獲自主創(chuàng)新工程體系國家科技進(jìn)步獎。她堅定地認(rèn)為,沒有實體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)作用,互聯(lián)網(wǎng)等于零。然而,一向與格力合作良好的日本企業(yè)一口回絕了格力的請求,而且連相關(guān)設(shè)備的配件都不賣給格力。若按星相解讀,這類人永遠(yuǎn)都是勝利者,因為他們不畏困阻不懼?jǐn)硨Γ鋈魏问虑槎既σ愿?,在鼓勵中不斷超越自己??赡苁亲罱嘘P(guān)格力和董明珠的新聞太多了,與更吸引人眼球的格力手機(jī)橫空出世事件相比,董明珠成為國家“十三五”規(guī)劃智囊團(tuán)成員這件事似乎并未引起媒體的太大關(guān)注。 格力董明珠:“中國制造2025”代言人回首過去一年間董明珠的行程,不難發(fā)現(xiàn),每到一處,她都用獨有的人格魅力向世界傳遞著這樣一個信息:中國在崛起,中國企業(yè)是值得信任的,充滿創(chuàng)造性的,中國的產(chǎn)品擁有著高科技、高品質(zhì)、高環(huán)保性的標(biāo)簽。 董明珠將出席博鰲論壇 為亞洲制造發(fā)出未來之聲格力以自主研發(fā)的光伏多聯(lián)機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ),以住宅為平臺,利用光伏多聯(lián)機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)備集成,構(gòu)成高效節(jié)能環(huán)保的能源管理系統(tǒng)與快捷便利的家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng),提升家居節(jié)能性、安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性,最終實現(xiàn)智能環(huán)保健康的居住環(huán)境。而今年新增加的格力智能環(huán)保家居展區(qū)最為亮眼。20150311””為我所用的培養(yǎng)機(jī)制據(jù)悉,格力擁有三級培訓(xùn)體系:公司級,由培訓(xùn)部主導(dǎo)、部門級以及科室級。“通過前期招聘中對格力企業(yè)文化的宣傳并經(jīng)過層層面試后,我們發(fā)正式錄用通知的大約2000多人,他們隨時可以過來實習(xí)。格力的企業(yè)文化站在世界經(jīng)濟(jì)論壇的講臺上,董明珠向世界傳遞了格力電器成長為全球性企業(yè)的信心和優(yōu)勢,也向世界展現(xiàn)了格力電器敞開懷抱服務(wù)世界經(jīng)濟(jì)的成長理念。早在1994年底拿到國內(nèi)第一張歐盟CE認(rèn)證證書后,產(chǎn)品就通往了歐洲市場;1998年,格力電器正式?jīng)Q定走出去,格力空調(diào)敲開巴西市場,以“格力”品牌進(jìn)行銷售;2001年,格力投資3000萬美元在巴西正式建廠;2006年,格力在南亞巴基斯坦建立了第二個海外生產(chǎn)基地,生產(chǎn)線由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商投資,格力提供技術(shù)支持,但生產(chǎn)銷售的都是格力牌空調(diào)。今后不僅格力空調(diào)不用電費,格力空調(diào)發(fā)的電還可以保障家中所有電器都不用電費。上述技術(shù)字眼聽起來非常專業(yè),用產(chǎn)品實例可以很好地說明。格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量自1995年起連續(xù)20年位居中國空調(diào)行業(yè)第一,自2005年起連續(xù)10年位居世界第一。企業(yè)不僅承擔(dān)著推動中國經(jīng)濟(jì)向全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中高端升級的任務(wù),還要以世界級公司為標(biāo)桿考量自身,為中國企業(yè)和中國制造業(yè)贏得更高的國際聲譽(yù)。同時也讓我們看到,這是對過去本土一些企業(yè)不誠信行為的‘埋單’?!窳ψ屇阌貌桓峨娰M的空調(diào)’(指新能源空調(diào)),這就是創(chuàng)新。政治條件:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的格力態(tài)度:尊才、愛才,格力提供的不僅僅是工作,還有一個溫暖的家。格力也從來不吝嗇培養(yǎng)人才。這些制度的推行,有效地杜絕了人為因素造成的質(zhì)量隱患。董明珠給深圳業(yè)界的終極藥方是,管理和制度是一切的根本?!拔蚁M?年以后,或者說未來幾年,中國所有的加工設(shè)備來自于格力。如今中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展的新常態(tài),格力也迎來了發(fā)展的新常態(tài)。一個可見的事實是,國內(nèi)的消費者購買空調(diào)時第一想起的就是格力品牌。董明珠認(rèn)為,只有專業(yè)化經(jīng)營,企業(yè)才可以傾其所有積蓄的力量,在生產(chǎn)領(lǐng)域中向“高精深”進(jìn)軍。成立20多年來,格力從只有一條簡陋生產(chǎn)線的默默無聞的小廠發(fā)展成為空調(diào)行業(yè)全球領(lǐng)先的企業(yè),與格力人敢闖敢拼、勇于自主創(chuàng)新的精神分不開,但更為重要的是,與其堅持走自我挑戰(zhàn)的專業(yè)化道路、以人為本的制度建設(shè)分不開?!倍髦榇碚f,企業(yè)家不能僅逐利而行,要把企業(yè)的發(fā)展跟國家融為一體。要把工業(yè)智能化提高到另外一個高度來看,要跟環(huán)保結(jié)合起來?!叭缃駝?chuàng)新的意義與過去有所不同?!岸嗄甑慕?jīng)歷告訴我們,先進(jìn)技術(shù)是買不到的;而你能買到的技術(shù),基本上是要被淘汰的,所以如果你是跟隨型,就會失去高端市場,或者失去市場對你的信心?!拔以谄髽I(yè)多年,體會最深的是要營造一個創(chuàng)新的企業(yè)文化,讓每一個人都有創(chuàng)新的沖動和創(chuàng)新的思想,我們才可以創(chuàng)造出提高效率或含金量的產(chǎn)品?!倍髦榇碚f,此次政府工作報告中特別提到了工業(yè)智能化,這意味著我國靠大量勞動力支撐制造業(yè)的情況將一去不復(fù)返,轉(zhuǎn)型對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)非常重要。格力的光伏空調(diào)既可以作為空調(diào),又可以作為一個分布式光伏發(fā)電項目加入到這場光伏產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的浪潮中,積極推動國家光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。光伏空調(diào)將可再生的光伏能源與制冷設(shè)備相結(jié)合,蘊(yùn)含著極為先進(jìn)的環(huán)保理念,能夠極大地減少化石能源消耗,為全社會降低能耗、減少二氧化碳排放量,同時,格力能夠?qū)崿F(xiàn)光伏發(fā)用電一體化和空調(diào)多余電量回饋電網(wǎng),為用戶帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益,對制冷行業(yè)的發(fā)展具有劃時代意義。已經(jīng)進(jìn)入到“七上八下”的中速增長周期,經(jīng)濟(jì)增速將在8%以下,7%以上運(yùn)行,這是中國經(jīng)濟(jì)自身周期所決定。事實上,自2010年中國GDP規(guī)模取代日本成為全球第二之后,中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯不同于前30年的特征,經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑,自2010年至2012年經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)11個季度下滑,2012年至2013年,GDP年增速連續(xù)兩年低于8%。知識補(bǔ)充:(必須了解)新經(jīng)濟(jì)政策的表述:2014年5月,習(xí)近平在河南考察時指出,我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們要增強(qiáng)信心,從當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?!笔堑模窳χ詮闹楹5囊患倚〉碾娖髦圃鞓I(yè),在短短的十幾年內(nèi)飛速成長成現(xiàn)在的世界500強(qiáng),中國空調(diào)制造業(yè)的龍頭老大,跟格力始終堅持的創(chuàng)新的企業(yè)信念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)分不開的。政治環(huán)境主要包括政治制度與體制,政局,政府的態(tài)度等;法律環(huán)境主要包括政府制定的法規(guī)、法規(guī)政治環(huán)境是否穩(wěn)定?國家政策是否會改變法律從而增強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管并收取更多的賦稅?政府所持的市場道德標(biāo)準(zhǔn)是什么?政府的經(jīng)濟(jì)政策是什么?政府是否關(guān)注文化與宗教?政府是否與其他組織簽訂過貿(mào)易協(xié)定,例如歐盟(EU),北美自由貿(mào)易區(qū)(NAFTA),東盟(ASEAN)等?.2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素:GDP、利率水平、財政貨幣政策、通貨膨脹、失業(yè)率水平、居民可支配收入水平、匯率、能源供給成本、市場機(jī)制、市場需求等。格力磁懸浮離心機(jī)組則代表了中央空調(diào)的先進(jìn)技術(shù),具有無油、無機(jī)械摩擦、損耗低、維護(hù)費用低、可進(jìn)一步提升能效等優(yōu)點。我愿意為中國造奮斗,讓世界愛上中國造!”圖片是以紅色為主題背景,上面當(dāng)然有我們的董阿姨,還有這樣的幾個字:“格力已是世界500強(qiáng),這是我們的新起點,格力、晶弘、大松憑借核心技術(shù)和原創(chuàng)設(shè)計,特別顯眼的幾個字是:讓世界愛上中國造。當(dāng)場的新聞發(fā)布會結(jié)束之后,格力舉行了2016年新品發(fā)布會,四大新品到齊:格力畫時代空調(diào)、磁懸浮離心機(jī)組、晶弘瞬冷凍冰箱以及TOSOT零耗材空氣凈化器。2005年至今,格力空調(diào)連續(xù)5年全球銷量領(lǐng)先。1. 信奉人數(shù)最多的宗教是什么?2. 這個國家的人對于外國產(chǎn)品和服務(wù)的態(tài)度如何?3. 語言障礙是否會影響產(chǎn)品的市場推廣?4. 這個國家的男人和女人的角色分別是什么?5. 這個國家的人長壽嗎?老年階層富裕嗎?6. 這個國家的人對于環(huán)保問題是如何看待的?4. 技術(shù)條件不知道大家有沒有瀏覽過格力的官方網(wǎng)站,在格力官方網(wǎng)站的公司簡介上,很醒目的幾個字:“一個沒有創(chuàng)新的企業(yè),是一個沒有靈魂的企業(yè)。格力財報:格力發(fā)布了2015年年中財報。但是,這種經(jīng)濟(jì)的下滑、風(fēng)險的凸顯以及紅利的轉(zhuǎn)換究竟是后危機(jī)時期中國經(jīng)濟(jì)危機(jī)短期的不穩(wěn)定表現(xiàn),還是意味著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到一個新的階段,爭論和分歧很大?!袄羁藦?qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”通過簡政放權(quán),開放民間投資領(lǐng)域,重視就業(yè),淡化速度,提升服務(wù)業(yè)的比重,致力于打造中國經(jīng)濟(jì)升級版。但雖然投入研發(fā)企業(yè)甚眾,有重大突破者卻寥寥,格力屬于環(huán)保光伏空調(diào)研發(fā)繼而投入市場的佼佼者?!备窳ο嚓P(guān)負(fù)責(zé)人接受采訪時表示。 全國人大代表、格力電器董事長董明珠——尋求新常態(tài)下的創(chuàng)新之道過去也談創(chuàng)新,但更多寄希望于引進(jìn)人才或技術(shù)。因為市場空間大,產(chǎn)品做成什么樣都能賣掉,因此對于技術(shù)掌握和質(zhì)量把控,不少企業(yè)有所欠缺。比如消費者早上起來想喝粥,又沒時間煮,你能不能通過技術(shù)創(chuàng)新,讓早上喝粥成為現(xiàn)實?在這過程中盡可能設(shè)計人性化,貼近市場,讓它能夠引導(dǎo)市場。以空調(diào)為例,過去的空調(diào)是靠城市電網(wǎng)供電發(fā)動?!钡撬龥]有這樣做,而是下決心做出一個不用電的空調(diào)。 格力之“道”企業(yè)是社會的組成細(xì)胞,于一個企業(yè)而言,堅持道路自信和制度自信同等重要,這同樣是保持一個企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石和航標(biāo)。翻開格力的成長軌跡,不難發(fā)現(xiàn)她一直很專一,這也是格力決勝空調(diào)行業(yè)的底氣。因為專注,所以專業(yè)。格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量自1995年起連續(xù)20年位居中國空調(diào)行業(yè)第一,自2005年起連續(xù)10年位居世界第一。”董明珠表示,格力不是看哪個行業(yè)賺錢就去做哪個行業(yè),而是因為自身具有相應(yīng)的領(lǐng)先技術(shù)才會去延伸。制度自信是鑄就好企業(yè)的土壤今年1月份,格力自主創(chuàng)新工程體系榮獲國家科技進(jìn)步獎。企業(yè)管理部負(fù)責(zé)建立、監(jiān)控和完善公司內(nèi)綜合管理體系,篩選分廠負(fù)責(zé)對公司所有外協(xié)外購件的入廠檢測與試驗,質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)對整個生產(chǎn)流程的質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制及整機(jī)可靠性試驗。此外,在企業(yè)用人機(jī)制的建立上,格力強(qiáng)調(diào)“以人為本,敬業(yè)為先”。本著以人為本的理念,董明珠要求在制度建設(shè)做好文章,要做到人人平等。如今,格力不僅是中國首家實現(xiàn)千億的家電上市企業(yè),“格力”品牌空調(diào)(自主品牌)已經(jīng)遠(yuǎn)銷全球160多個國家和地區(qū)。知名企業(yè)家云集一堂,會場外記者“長槍短炮”,代表被追問最多的皆與經(jīng)濟(jì)形勢有關(guān)。她所堅持的“創(chuàng)新出路”,則包含了“研發(fā)不是浪費,而是沉淀”,“增加研發(fā)投入,提高科技水平”等理念。就在一個多月前的瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上,國務(wù)院總理李克強(qiáng)也再次展現(xiàn)了鼓勵中國企業(yè)“走出去”的一貫態(tài)度。員工總數(shù)7萬多人。技術(shù)“國際領(lǐng)先”在技術(shù)創(chuàng)新方面,格力電器的“國際領(lǐng)先”性為業(yè)界所公認(rèn)。“光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)系統(tǒng)”,把“不用電費的中央空調(diào)”由夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。格力空調(diào)是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,格力電器連續(xù)12年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強(qiáng)”。董明珠最近透露,格力電器下一步要在歐洲建廠。格力電器已經(jīng)具備技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)責(zé)任、品牌形象和高管領(lǐng)導(dǎo)力等多項成長為世界級公司的基礎(chǔ)和條件。在好奇心的驅(qū)使下,筆者開啟了對格力人才觀的探索征程?!拔覀円荒甑膯T工流失率大約10%左右,這個數(shù)據(jù)在業(yè)界非常低。據(jù)了解,格力為所有新入職的大學(xué)生員工配備導(dǎo)師,個別崗位甚至?xí)幸幻麑W(xué)生配備多位導(dǎo)師的情形?!睆淖畛跻粋€瀕臨倒閉的小廠,到空調(diào)銷量連續(xù)10年世界領(lǐng)先、營業(yè)年增
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