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企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析課程(更新版)

  

【正文】 什么叫傳統(tǒng)?傳統(tǒng)是守舊、不創(chuàng)新,但是我認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里,有創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的思想乃至于形成創(chuàng)新文化的企業(yè),不存在傳統(tǒng)問(wèn)題。20150325董明珠將出席博鰲論壇 為亞洲制造發(fā)出未來(lái)之聲因?yàn)楣夥照{(diào),格力的能源問(wèn)題得到解決,而其它的自動(dòng)化都是建立在能源低消耗之下的進(jìn)一步突破。這也是格力此次參展的重點(diǎn)區(qū)域。3月11日,中國(guó)家電博覽會(huì)在上海新國(guó)際博覽中心隆重舉行。王法雯表示,“覆蓋全員的做合理化建議系統(tǒng)更是對(duì)所有人員敞開。每年的培訓(xùn)都能做到全員覆蓋,人均培訓(xùn)約四十幾個(gè)小時(shí)。無(wú)論是面試環(huán)節(jié),還是在實(shí)習(xí)中,適合我們企業(yè)文化的人才會(huì)留下來(lái)。 格力 不敗的奧秘不久前,格力電器剛剛獲得了自主創(chuàng)新工程體系國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。格力空調(diào)先后中標(biāo)過(guò)2008年“北京奧運(yùn)媒體村”、2010年南非“世界杯”主場(chǎng)館及多個(gè)配套工程、2010年廣州亞運(yùn)會(huì)14個(gè)比賽場(chǎng)館、2014年俄羅斯索契冬奧會(huì)配套工程等國(guó)際知名空調(diào)招標(biāo)項(xiàng)目,在國(guó)際舞臺(tái)上贏得了廣泛的知名度和影響力。格力電器在技術(shù)研發(fā)上的投入從不設(shè)上限,每年科研投入超過(guò)40億元。以“永磁同步直流變頻離心式冷水機(jī)組”為例,2013年4月,格力直流變頻離心機(jī)組實(shí)現(xiàn)系列化量產(chǎn),引領(lǐng)大型中央空調(diào)進(jìn)入了直流變頻時(shí)代。就在達(dá)沃斯會(huì)議前兩天,格力電器發(fā)布了2014年業(yè)績(jī)快報(bào),順利實(shí)現(xiàn)了1400億元的營(yíng)收目標(biāo)。誰(shuí)能擔(dān)此大任呢?我們看到,在隨李克強(qiáng)到達(dá)沃斯的企業(yè)家陣容中,董明珠所帶領(lǐng)的格力電器,就是一顆正在冉冉升起的全球企業(yè)新星。”她認(rèn)為,這類現(xiàn)象也激勵(lì)“中國(guó)制造”應(yīng)當(dāng)持續(xù)創(chuàng)新、自強(qiáng)。”她微笑道。 董明珠:新常態(tài)下“創(chuàng)新才會(huì)有出路”1996年進(jìn)入格力電器的鄭廷勇,是上世紀(jì)90年代的南下打工人潮中微不足道的一個(gè),因?yàn)樵诟窳Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀如今已落戶珠海,并住著格力提供的夫妻過(guò)渡房。格力培訓(xùn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2014年格力組建了獨(dú)立的培訓(xùn)部,將主要是面向銷售公司售后人員開展培訓(xùn)的客戶培訓(xùn)部與人力資源部下面面向企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)的一個(gè)科室進(jìn)行了合并。格力質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)人表示,如此多層次、一條龍的完善質(zhì)量控制與質(zhì)量保證系統(tǒng),保證了每個(gè)供應(yīng)商都經(jīng)得起嚴(yán)格考驗(yàn),每個(gè)零配件都經(jīng)過(guò)了精挑細(xì)選,每一道工序都經(jīng)歷了千錘百煉,每一個(gè)產(chǎn)品都力求做到“零缺陷”。在管理機(jī)制上,格力已打造了不設(shè)上限的研發(fā)投入機(jī)制、精準(zhǔn)管控的質(zhì)量控制機(jī)制和開放協(xié)同的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制?!倍髦檎f(shuō),國(guó)內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備難以滿足格力高標(biāo)準(zhǔn)的精度需求,全賴進(jìn)口,因此決定自己制造。在營(yíng)造自我超越的創(chuàng)新文化、建立高集成的研發(fā)體系、擁有原創(chuàng)性的核心技術(shù)、構(gòu)建全方位的產(chǎn)品系列之后,格力表示,自主創(chuàng)新體系使格力核心競(jìng)爭(zhēng)力復(fù)制平移,不知不覺(jué)中,格力實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入到了多品牌共行的全新發(fā)展時(shí)代。這在家電業(yè)內(nèi)人士看來(lái),是了不起的成績(jī)。每年格力都向市場(chǎng)推出眾多極具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、家用中央空調(diào)和商用中央空調(diào)在內(nèi)的20個(gè)大類、400個(gè)系列、12700多個(gè)品種規(guī)格,其中商用空調(diào)有10大系列、1000多個(gè)品種。道路自信是鑄就好企業(yè)的基石全國(guó)兩會(huì)來(lái)臨,全國(guó)人大代表、格力電器董事長(zhǎng)董明珠再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。在解讀黨的十八大報(bào)告時(shí),中國(guó)科學(xué)社會(huì)主義學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)政治學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)包心鑒認(rèn)為,十八大精神的核心與靈魂就是要堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信和制度自信。董明珠代表舉例,“如果你問(wèn)德國(guó)的產(chǎn)品給你的印象是什么,所有的中國(guó)人都會(huì)回答:德國(guó)人非常嚴(yán)謹(jǐn),德國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量非常好。過(guò)去我們是靠大量的資源消耗和破壞環(huán)境來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn),這是拿人們的健康做代價(jià)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。過(guò)去跟隨型的創(chuàng)新也叫創(chuàng)新,每個(gè)企業(yè)都有技術(shù)部,但是有些企業(yè)的技術(shù)部沒(méi)有用,只是把別人的技術(shù)拿來(lái)模仿?!倍髦榇碚f(shuō)?!倍髦榇碚f(shuō),從格力的實(shí)踐看,萬(wàn)眾創(chuàng)新確實(shí)是很有意義的提法。回顧2014年,雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,但轉(zhuǎn)型升級(jí)取得成效,為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造了更好的環(huán)境。據(jù)悉,格力光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)與多聯(lián)機(jī)都已有成功的應(yīng)用項(xiàng)目。智能家居:力家庭智慧能源管理系統(tǒng)包含了家庭智能控制和家庭能源管理兩個(gè)部分?!靶鲁B(tài)”的理念在政策層面得到貫徹,幾乎意味著:面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的壓力,管理層絕不會(huì)輕易啟動(dòng)以前動(dòng)輒救市的模式,容忍,甚至聽(tīng)任經(jīng)濟(jì)下行可能引發(fā)的一些風(fēng)險(xiǎn),比如企業(yè)債務(wù)和房地產(chǎn)泡沫。對(duì)于經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)下滑,理論和政策層面對(duì)此分歧很大。這是新一代中央領(lǐng)導(dǎo)首次以新常態(tài)描述新周期中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)。技術(shù)環(huán)境不僅包括發(fā)明,而且還包括與企業(yè)市場(chǎng)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用背景。晶弘461瞬冷凍冰箱能使冰晶粒子瞬間冷凍,解決零攝氏度以下水結(jié)冰的問(wèn)題?!蔽蚁氪蠹也畈欢噙@兩天都聽(tīng)到過(guò)這樣的一句話:格力,讓世界愛(ài)上中國(guó)造。同時(shí)格力聯(lián)合在場(chǎng)的諸多知名企業(yè)共同發(fā)布“六贊六反”倡議,共同呼吁建立制造行業(yè)的新標(biāo)桿。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。人口環(huán)境主要包括人口規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、人口分布、種族結(jié)構(gòu)以及收入分布等因素。格力電器擁有8000人的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍、2個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)研究中心、1個(gè)省級(jí)企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、6個(gè)研究院、52研究所、570多個(gè)實(shí)驗(yàn)室,累計(jì)申請(qǐng)技術(shù)專利15600項(xiàng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)明顯出現(xiàn)了不同于以往的特征,國(guó)內(nèi)很多經(jīng)濟(jì)學(xué)者試圖從理論和未來(lái)宏觀政策的層面論述中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的這種“新常態(tài)”。仔細(xì)分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn),習(xí)近平關(guān)于“中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的提法與外界所概況的“李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”在理念和內(nèi)在邏輯上幾乎是一致的。著節(jié)能環(huán)保理念的不斷升溫,國(guó)內(nèi)外空調(diào)企業(yè)都開始著手研發(fā)光伏空調(diào),極大地推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,降低建筑能耗?!拔覀兝米灾鲃?chuàng)新技術(shù)構(gòu)建的格力智能環(huán)保家居系統(tǒng),是以住宅為平臺(tái),利用光伏多聯(lián)機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)備集成,它最重要的就是解決了智能環(huán)保家居中的能源問(wèn)題。政治條件對(duì)于每年的政府工作報(bào)告,董明珠代表都看得非常仔細(xì),“大眾創(chuàng)業(yè),這是今年政府工作報(bào)告首次提出的。過(guò)去十幾年我國(guó)很多企業(yè)都只是盲目地追隨市場(chǎng)需求擴(kuò)大規(guī)模。“比如我們做一個(gè)電飯鍋,不僅做到米飯香,而且還要能提供更多功能?!倍髦榇碚f(shuō),互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了效率的提高和方式的轉(zhuǎn)變,也為實(shí)現(xiàn)智能化提供了基礎(chǔ)。她說(shuō),在2012年霧霾天氣嚴(yán)重的時(shí)候,有人曾對(duì)她說(shuō),“你的機(jī)會(huì)來(lái)了,馬上開發(fā)一個(gè)凈化器,就可以賺錢了。政治條件對(duì)格力職業(yè)精神的影響:宏觀著眼,微觀著手。成立20余年來(lái),其他品牌在各個(gè)領(lǐng)域開疆拓土的時(shí)候,格力卻一直與自己較勁,專注于空調(diào)領(lǐng)域,堅(jiān)持產(chǎn)品專業(yè)化升級(jí)之路。這同時(shí)體現(xiàn)了格力對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的專注。2014年,格力的銷售額已經(jīng)突破1400億大關(guān)?!半S著技術(shù)的深入,我們家用電器的所有產(chǎn)品都能覆蓋,我們是不是多元化呢?這個(gè)問(wèn)題別人也在問(wèn)我,我依然堅(jiān)持我是一個(gè)專業(yè)化的企業(yè)。而在登峰造極之后,利用已經(jīng)掌握的技能轉(zhuǎn)向攀登第二座高峰,自然也是順理成章的事情。該體系包含企業(yè)管理部、篩選分廠和質(zhì)量控制部。該中心是中國(guó)制冷行業(yè)唯一的國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心,這同時(shí)也是格力走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合道路的一次重大進(jìn)展。“三級(jí)培訓(xùn)體系”保證了所有員工都能根據(jù)自己崗位需要納入到培訓(xùn)體系當(dāng)中。”多年前董明珠曾經(jīng)這樣自信地表示。3日下午,在京準(zhǔn)備出席十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議的廣東代表團(tuán)舉行第一次全體會(huì)議。董明珠進(jìn)一步分析,她所認(rèn)為的——新常態(tài)下“創(chuàng)新是唯一的出路”,包含了技術(shù)升級(jí),也包含要對(duì)大量低價(jià)勞動(dòng)力帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式進(jìn)行再反思、再變革。20150228(摘自《人民日?qǐng)?bào)》,專訪報(bào)道之三)剛剛過(guò)去的一年被稱為中國(guó)企業(yè)“走出去”的元年,中國(guó)企業(yè)境外投資總量首次超過(guò)外商對(duì)華投資。數(shù)據(jù)顯示,目前格力電器家用空調(diào)年產(chǎn)能已超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)套,商用空調(diào)年產(chǎn)能550萬(wàn)臺(tái)套。雖然與世界排名前十的家電企業(yè)相比,格力電器在營(yíng)業(yè)收入方面仍有較大差距,但從國(guó)內(nèi)企業(yè)目前的成長(zhǎng)能力來(lái)看,格力電器無(wú)疑是目前國(guó)內(nèi)最有潛力成長(zhǎng)為全球企業(yè)的“種子選手”。目前,1赫茲變頻技術(shù)已應(yīng)用于格力電器全部家用空調(diào)產(chǎn)品。品牌“全球形象”在家電行業(yè)的領(lǐng)先地位,多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的取得和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的塑造,自然讓格力的品牌形象也大有提升。2006年,格力被巴西國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予了“巴西人最滿意品牌”的稱號(hào)??傊?,新常態(tài)下,中國(guó)企業(yè)“走出去”已經(jīng)是大勢(shì)所趨。事實(shí)上,去過(guò)格力珠海總部的人都有這樣的一個(gè)印象:格力人幸福指數(shù)極高,他們視企業(yè)為自己的家,同事就是兄弟姐妹,物質(zhì)不是大家最看重的東西,如果自己能夠?yàn)槠髽I(yè)出點(diǎn)力,是他們感到最為榮耀的事情……格力人的這種奉獻(xiàn)精神,在物欲橫流、急功近利的當(dāng)下顯然是一道獨(dú)樹一幟的風(fēng)景。那么,格力最核心的企業(yè)文化是什么呢?獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的格力創(chuàng)新體系工程對(duì)此作出了解釋:是自我超越的創(chuàng)新文化,包含奉獻(xiàn)的精神文化、嚴(yán)格的制度文化、挑戰(zhàn)的行為文化和共享的物質(zhì)文化,簡(jiǎn)單解釋起來(lái)就是員工要站在為全人類的福祉負(fù)責(zé)考慮的角度來(lái)思考問(wèn)題,奉獻(xiàn)“小我”到為改變?nèi)祟惿畹拇笫聵I(yè)中去……員工共同享受企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)成果,與企業(yè)共同發(fā)展、進(jìn)步。同時(shí),為了提高員工的歸屬感、凝聚力與創(chuàng)造力,格力的“導(dǎo)師制度”、“特長(zhǎng)梳理制度”、“合理化建議制度”更是值得稱道?!睂?duì)于創(chuàng)造力的激發(fā)的源泉,董明珠從理論層面這樣表述:“我們比較注重人的價(jià)值觀,讓人有尊嚴(yán),有存在感。據(jù)悉,本屆家博會(huì)格力的參展主題為“科技改變生活”,其展位總面積達(dá)310平方米,為格力歷年來(lái)最大的展位面積。近兩年,智能家居成為家電行業(yè)和媒體熱捧的一個(gè)概念,國(guó)內(nèi)各大家電企業(yè)紛紛試水,意圖在這一新興市場(chǎng)占據(jù)有利地位。既節(jié)能環(huán)保又可輕松實(shí)現(xiàn)智能控制,為用戶帶來(lái)最便捷舒適的智能生活。格力的電飯鍋已經(jīng)賣到日本去了,證明我們的技術(shù)、質(zhì)量是很好的。確實(shí),無(wú)論是格力的1赫茲低頻控制技術(shù)、R290環(huán)保冷媒空調(diào)、無(wú)稀土磁阻變頻壓縮機(jī)、雙級(jí)變頻壓縮機(jī)、光伏直驅(qū)變頻離心機(jī)系統(tǒng)、磁懸浮變頻離心式制冷壓縮機(jī)及冷水機(jī)組等12項(xiàng)“國(guó)際領(lǐng)先”技術(shù),還是今年1月份才獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系”,再有格力2015年啟動(dòng)的“格力+晶弘冰箱+TOSOT生活電器”多品牌戰(zhàn)略,都表明格力早已練就突破傳統(tǒng)的內(nèi)功,以及進(jìn)軍全球的實(shí)力。承擔(dān)著全面建成小康社會(huì)、深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等重大歷史使命,“十三五”規(guī)劃的編制工作意義重大,影響深遠(yuǎn),同時(shí)也面臨著莫大的考驗(yàn)。其實(shí),董明珠身上還有很多光環(huán)。消息公布后,包括格力在內(nèi)的國(guó)內(nèi)各大空調(diào)企業(yè)紛紛報(bào)名參加競(jìng)標(biāo)。他們相信別人能做到的,格力也能做到。追求極致有了骨血,就有了精魂。于企業(yè)而言,應(yīng)加快從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,將低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)改變?yōu)橘|(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),改變資源消耗大、污染物排放多的粗放制造,推行綠色制造。格力每年約40億元且不設(shè)上限的研發(fā)投入、8000多人的研發(fā)隊(duì)伍,是其創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的根基,直接產(chǎn)生的結(jié)果是平均每天有11項(xiàng)專利問(wèn)世,僅空調(diào)產(chǎn)品就有12700多個(gè)品種規(guī)格。去年7月,格力與德國(guó)被譽(yù)為歐洲“優(yōu)秀工程師搖籃”的達(dá)姆施塔特工業(yè)大學(xué)達(dá)成合作,共同推進(jìn)格力學(xué)院建設(shè),培養(yǎng)更適合格力技術(shù)要求的人才。畢竟,智囊團(tuán)的任務(wù)是建言獻(xiàn)策,說(shuō)真話是最基本的要求,也是彌足珍貴的。 董明珠受聘為“十三五”國(guó)家發(fā)展規(guī)劃專家委員會(huì)委員他在2015年的政府工作報(bào)告中明確提出了“中國(guó)制造”的概念,表示制造業(yè)是我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的九大領(lǐng)域中,最重要的就是建設(shè)制造業(yè)創(chuàng)新體系,要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。當(dāng)今社會(huì),能源轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)浩蕩而來(lái),企業(yè)的生存環(huán)境、人們的觀念乃至生活方式都發(fā)生著翻天覆地的變化?!痹撠?fù)責(zé)人介紹。報(bào)告顯示,%;,%,繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。董明珠從未忘記跟隨企業(yè)多年的一線功臣。過(guò)去、未來(lái)和現(xiàn)在,這樣的企業(yè)文化不會(huì)改變。能源轉(zhuǎn)型的大環(huán)境之下,格力塑造了一個(gè)銳意進(jìn)取的念舊者形象。放眼未來(lái),格力作為一個(gè)堅(jiān)守實(shí)業(yè)的創(chuàng)新者,正大踏步前進(jìn)。此外,該活動(dòng)的舉辦還可合理引導(dǎo)資源回收再利用,加快完善家電回收拆解處理體系,促進(jìn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自2011年,格力先后在長(zhǎng)沙、鄭州、石家莊、蕪湖、天津投資設(shè)立再生資源全資子公司,主要從事廢棄洗衣機(jī)、電視、空調(diào)、冰箱、電腦的回收和處理。“當(dāng)前,‘城市礦山’的價(jià)值仍未得到全面的、足夠的重視。49 / 49
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