【正文】 為解決所面臨的經(jīng)營(yíng)困難，乙公司最合理的做法是（ ）。 （六）集中控制和分散控制之間的劃分。它利用兩家公司的創(chuàng)新力，把全球的產(chǎn)品和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè) 務(wù)整合為一個(gè)新的全球集團(tuán)，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。此外，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、融資、勞動(dòng)力這些內(nèi)容考核的概率不大，只需要簡(jiǎn)單記憶即可。 二、融資來(lái)源（熟悉） 。 例如聯(lián)想將市場(chǎng)分為新興市場(chǎng)（中國(guó)大陸、香港、澳門(mén)、臺(tái)灣、韓國(guó)、東盟、印度、土耳其、東歐、中東、巴基斯坦、埃及、非洲（包括南非）、俄羅斯及中亞）和成熟市場(chǎng)（澳大利亞 /新西蘭、加拿大、以色列、日本、美國(guó)、西歐等地以及全球大客戶(hù)）。 【本節(jié)考試小貼士】： 本節(jié)的主體內(nèi)容有兩個(gè)，一是行業(yè)生命周期，二是五力模型。 多選題】某機(jī)械加工企業(yè)面臨原有業(yè)務(wù)飽和，企業(yè)增長(zhǎng)緩慢的局面。購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本低則現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。 ： （ 1）替代產(chǎn)品是指可由其它產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)，它們具有的功能大致與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的功能相似 ，可滿(mǎn)足消費(fèi)者同樣的需求。 決定進(jìn)入壁壘（ Entry Barriers）高度的主要因素 規(guī)模經(jīng)濟(jì)（ Economies of scale）：規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為在一定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品的單位成本隨總產(chǎn)量的增加而降低。乙公司為香港上市企業(yè)，丙公司為英國(guó)企業(yè)，丙公司下屬公司在尼日利亞和伊拉克，因此這些國(guó)家的稅收水平差異可能會(huì)對(duì)乙公 司產(chǎn)生重大影響。 2020年 4月 7日，乙公司認(rèn)為收購(gòu)丙公司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。 戰(zhàn)略 ，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過(guò)去 10年增長(zhǎng)了 300倍 [答疑編號(hào) 3953020201] 『正確答案』 BD 『答案解析』選項(xiàng) A和 C屬于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析，而 PEST分析的前提是分析企業(yè)的外部環(huán)境，因此選項(xiàng) A、 C應(yīng)該首先被排除。 社會(huì)和文化因素 ■ 人口 因素 ：企業(yè)所在地居民的地理分布及密度、年齡、教育水平、國(guó)籍等。在此基礎(chǔ)上特別注意 PEST分析、行業(yè)生命周期及五力分析模型，以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的消費(fèi)細(xì)分。 ■ 消費(fèi)心理：大致有四種消 費(fèi)心理，分別是：從眾、求異、攀比、求實(shí)。 [答疑編號(hào) 3953020202] 『正確答案』 A 『答案解析』本題考核社會(huì)和文化環(huán)境因素。 （ 2）簡(jiǎn)要 分析乙公司收購(gòu)丙公司可能存在的政治風(fēng)險(xiǎn)，并指出應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的主要可能措施。 【本節(jié)考試小貼士】： 本節(jié)考試題型選擇題和簡(jiǎn)答題均曾出現(xiàn)，主要以案例形式考核。 ： （ 1）供應(yīng)商是指那些向行業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)、群體或個(gè)人，也包括勞動(dòng)力和資本的供應(yīng)商。因此，電能會(huì)是電油在小型汽車(chē)中的替代產(chǎn)品。 退出壁壘。 多選題】（ 2020年）甲公司是一家重型汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。五力模型則要求能夠?qū)λo材料進(jìn)行議價(jià)能力大小的判斷。價(jià)值可定義為消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意度與產(chǎn)品價(jià)格的權(quán)衡結(jié)果。 【例題 7） （三）跨國(guó)化戰(zhàn)略（ Transnational） 當(dāng)一個(gè)企業(yè)在許多國(guó)家從事經(jīng)營(yíng)，但總部仍設(shè)在其所在地時(shí)，即稱(chēng)為跨國(guó)成長(zhǎng)。 相 關(guān)和支持性行業(yè)的存在 對(duì)形成國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而言，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系，例如產(chǎn)業(yè)集群的概念，即一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是單獨(dú)存在的，它一定是同國(guó)內(nèi)相關(guān)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一同崛起，美國(guó)、德國(guó)、日本汽車(chē)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也離不開(kāi)鋼鐵、機(jī)械、化工、零部件等行業(yè)的支持。 單選題】（ 2020年）甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。在前三年的考試中，本節(jié)內(nèi)容主要以選擇題形式進(jìn)行考核，具體知識(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)如下： 知識(shí)點(diǎn) 時(shí)間 題型 國(guó)際化行為 2020 單選一道 國(guó)際貿(mào)易生命周期 2020 單選一道 不排除個(gè)別內(nèi)容可能會(huì)以簡(jiǎn)答題的形式進(jìn)行，例如國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因。典型特征：高度集權(quán)和全球產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，成本優(yōu)勢(shì)明顯。 （二）如果跨國(guó)企業(yè)是行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，則與小企業(yè)相比，行業(yè)問(wèn)題對(duì)該跨國(guó)企業(yè)造成的打擊往往 會(huì)較為嚴(yán)重。 戰(zhàn)略性資產(chǎn)尋求者主要分為兩大類(lèi)：保護(hù)型和擴(kuò) 張型。 單選題】（ 2020年）大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點(diǎn)銷(xiāo)售商品時(shí)，會(huì)考慮到每個(gè)地區(qū)中居民的一般消費(fèi)特性，其中一個(gè)分類(lèi)是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費(fèi)者劃分為高收入、中等收入及低收入三個(gè)客戶(hù)群組，該細(xì)分過(guò)程屬于（ ）。例如一般可把顧客劃分為本企業(yè)的忠誠(chéng)顧客、競(jìng)爭(zhēng)者的忠誠(chéng)顧客、流動(dòng)顧客、潛在顧客。 ：產(chǎn)品類(lèi)別、消費(fèi)者群組（無(wú)論是個(gè)人消費(fèi)者或企業(yè)客戶(hù)）、按國(guó)家或區(qū)域劃分的群體細(xì)分、以 及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 【例題 6這只是一種理想的方式。如果行業(yè)增長(zhǎng)緩慢，競(jìng)爭(zhēng)激烈。 一家大型炸雞連鎖店，在某國(guó)數(shù)個(gè)大城市都采用了不同指定供應(yīng)商，為其供應(yīng)全年的雞肉。 ：市場(chǎng)份額、需求增長(zhǎng)率、產(chǎn)品品種、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量等。 （ 2）乙公司可能存在的政治風(fēng)險(xiǎn)： 所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國(guó)家沒(méi)收。 2020年 9月乙公司購(gòu)入總部位于英國(guó)的丙公司 %的股份。中國(guó)強(qiáng)調(diào)中庸、美國(guó)強(qiáng)調(diào)個(gè)人。主要包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（最重要）、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu) ■ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平：是指一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和所達(dá)到的水平。企業(yè)可能會(huì)受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利潤(rùn)的能力 降低政治風(fēng)險(xiǎn)的措施 ： （ 1）在向某個(gè)國(guó)家投資前先進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 （ 2）與其它企業(yè)一起執(zhí)行項(xiàng)目以分散風(fēng)險(xiǎn) （ 3）避免完全信賴(lài)某個(gè)國(guó)家 （ 4）向本國(guó)政府尋求政治支持 （ 5）與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作以提高項(xiàng)目的可承接性并尋求政治支持 法律因素 ■ 保護(hù)企業(yè)，反對(duì)不正當(dāng) 競(jìng)爭(zhēng)（反壟斷法） ■ 保護(hù)消費(fèi)者（食品安全法） ■ 法律環(huán)境因素分析主要分析四個(gè)因素 （ 1）法律規(guī)范 ■ 保護(hù)員工（勞動(dòng)合同法） ■ 保護(hù)公眾權(quán)益免受不合理企業(yè)行為的損害（直銷(xiāo)管理?xiàng)l例） （ 2）國(guó)家司法執(zhí)法機(jī)關(guān) （ 3）企業(yè)的法律意識(shí) （ 4）國(guó)際法所規(guī)定的國(guó)際法律環(huán)境和目標(biāo)國(guó)的國(guó)內(nèi)法律環(huán)境 政治法律環(huán)境因素對(duì)企業(yè)影響的特點(diǎn) （ 1）不可測(cè)性 （ 2）直接性 （ 3）不可逆轉(zhuǎn)性 經(jīng)濟(jì)因素 ■ 社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不同的經(jīng)濟(jì)成分、不同的產(chǎn)業(yè)部門(mén)及社會(huì)再生產(chǎn)各方面在組成國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體時(shí)相互的適應(yīng)性、量的 比例及排列關(guān)聯(lián)的狀況。例如，西方國(guó)家的個(gè)人主義較強(qiáng)，而日本的企業(yè)注重內(nèi)部關(guān)系融洽。甲公司下屬子公司乙公司于 2020年在香港成功發(fā)行股票并上市。 ④ 英國(guó)、尼日利亞和伊拉克各政治利益集團(tuán)對(duì)企業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的影響。 為起步期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。 （ 2）在下列情況下，購(gòu)買(mǎi)商的議價(jià)能力較強(qiáng) 購(gòu)買(mǎi)商的議價(jià)能力較強(qiáng) 購(gòu)買(mǎi)商從賣(mài)方購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品占了賣(mài)方銷(xiāo)售量的很大比例 購(gòu)買(mǎi)商所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品對(duì)其經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)不是很重要，而且該產(chǎn)品缺少唯一性，導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)商不需要鎖定一家