【正文】 展，關(guān)鍵在于企業(yè)是否具備核心競爭力。本文旨在分析中小企 業(yè)人力資源管理存在問題的基礎(chǔ)上，提出加強中小企業(yè)人力資源管理的對策：更新觀念，建立正確的人才觀；加強員工的培訓，重視員工的個體成才；建立科學的人才選拔制度和平等的競爭機制；建立科學的分配制度，完善激勵制；改良企業(yè)文化，營造人力資源建設(shè)的良好氛圍 關(guān)鍵詞 :中小企業(yè) 。 對 外經(jīng)濟貿(mào)易大學 成人高等教育 畢業(yè)論文 題目： 我國中小企業(yè)人力資源管理問題及對策 學號 202105296037 姓 名 張伯林 學習形式 函授 指導教師 楊艷東 專業(yè) 工商管理 論文成績 完成時間： 2021 年 1 月 3 日 論文編號 ____________號 :______________ 畢業(yè)論文誠信聲明書 本人聲明：我所提交的畢業(yè)論文《 我國中小企業(yè)人力資源管理問題及對策 》是我 在指導教師指導下獨立研究、寫作的成果，論文中所引用他人的無論以何種方式發(fā)布的文字、研究成果，均在論文中加以說明；有關(guān)教師、同學和其他人員對本文的寫作、修訂提出過并為我在論文中加以采納的意見、建議，均已在我的致謝辭中加以說明并深致謝意。人力資源管理 。而核心競爭力來自于企業(yè)的眾多資源之一 ——人力資源。我國中小企業(yè)有 3980 萬戶，占企業(yè)總數(shù)的 99%以上，占就業(yè)數(shù)的 75%。 一、當前中小企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題 人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，但是我國企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀卻令人堪憂，以日照地區(qū)中小企業(yè)為例，人力資源管理存在以下問題： （一） 人力資源管理理念的滯后 就人力資源而言，在企業(yè)中可有三種存在形態(tài)：一是成本，即企業(yè)給予他的報酬高于他創(chuàng)造的收入；二是資產(chǎn)，即既不賺錢也不賠錢；三是資本，即他創(chuàng)造的收入高于企業(yè)給予他的報酬。 （二） 缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 我國許多中小企業(yè)在面對日益復雜、快速變化的經(jīng)濟形勢時 ,往往更看重短期的經(jīng)濟效益 ,而忽視企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計 ,人力資源管理部門通常只能被動地去滿足企業(yè)提出的人力資源需求 ,而不能根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展實際對未來一段時期內(nèi)的人力資源需求進行適當?shù)念A測 ,提前做好準備 ,難以為企業(yè)的發(fā)展提供及時、高效的服務(wù) ,往往給企業(yè)帶來嚴重損失。 在選拔人才的方法上的存在單一落后的問題。 （四） 缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的管理 目前 ,大多數(shù)中小企業(yè)還沒有對員工個人進行職業(yè)生涯規(guī)劃的思想 ,沒有將人才職業(yè)生涯規(guī)劃納入企業(yè)人才管理 ,也沒有認識到人才職業(yè)生涯管理的投資價值 ,使得員工晉升難、發(fā)展空間小 ,直接導致員工缺乏學習動力 ,扼殺了員工的潛質(zhì) ,又使企業(yè)的整體素質(zhì)難以提高。這些都不利于人才的優(yōu)化配置，不利于人才的挖掘。 （ 七 ）人力資源績效評估和激勵機制不完善 我國大多數(shù)中小企業(yè)，特別是民營中小企業(yè)缺乏科學、嚴格的績效考評制度，這不僅會扭曲和削弱激勵的導向作用和推動作用，也將使企業(yè)陷入管理監(jiān)督的困境。 忽視良好的企業(yè)組織環(huán)境的培育 ,使得企業(yè)缺乏凝聚力 ,員工缺乏歸屬感 ,在一定程度上影響到員工的士氣和忠誠度。 二、加強中小企業(yè)人力資源管理的對策與措施 由上所述，我們可知中小企業(yè)在人力資源管理方面存在許多問題，而人力資源管理在知識經(jīng)濟時代對提升中小企業(yè)的績效又非常重要，所以我們有必要制定以下對策來加強人力資源管理： （一）更新觀念，建立正確的人才觀 首先，中小企業(yè)應樹立人力資源開發(fā)與管理是企業(yè)戰(zhàn)略性管理的觀念。最后，正確的人才觀還必須建立正確的求才、用才、留才機制及合理的人才流動政策。招聘方法的選用一定要根據(jù)企業(yè)實際情況而定 ,既要考慮招聘人才的成本 ,又要考慮如何招聘到適合企業(yè)發(fā)展需要的人才。人力資源管理部門要設(shè)計職工職業(yè)計劃表 ,繪制企業(yè)中的各項工作職位及人力資源情況表 , 為員工提供清晰的路徑 ,讓員工清清楚楚地知道每個工作崗位說明和工作分析 ,明白做這個職位需要什么條件和能力。研究表明： 10 年前的知識到現(xiàn)在有 90%已老化。企業(yè)不重視員工的培訓開發(fā)，將無法適應以人力資源競爭為基礎(chǔ)的市場競爭挑 戰(zhàn)，同時也是對員工不負責任的表現(xiàn)。制定適宜的培訓制度 ,使培訓工作有章可循 ,實現(xiàn)程序化和規(guī)范化。 ” 為此，首先要建立科學、合理、公正、公平、擇優(yōu)的員工競爭上崗制度。其次，貫徹以按勞分配為主，按要素分配等多種分配形式并存的報酬制度，并重視核心員工的知 識、技術(shù)、管理在企業(yè)中的作用，這些要素應參與企業(yè)的分配，并以此來激勵員工的工作熱情。企業(yè)文化是將企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)牢固結(jié)合起來的潛在力量，但 同時，企業(yè)文化也要在適應新的工作和報酬方式中不斷作出調(diào)整和改變。 為了建立和諧社會，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，每個企業(yè)研究它們在人力資源管理中存在的 問題，并就此制定相應的對策來提升企業(yè)的績效，提高企業(yè)的核心競爭力。 1 原文已完。 本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計。室內(nèi)地坪177。 本工程設(shè)計屋面為坡屋面防水采用防水涂料。樓梯間單元門采用樓宇對講門，臥室門、衛(wèi)生間門采用木門，進戶門采用保溫防盜門?；A(chǔ)采用 C30 鋼筋砼條形基礎(chǔ)，上砌 MU30 毛石基礎(chǔ)，砂漿采用 M10 水泥砂漿。 本工程設(shè)計采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。具體進度計劃詳見附圖－ 1（施工進度計劃）。 ⑷ 外裝修工程 外裝修工程遵循先上后下原則，屋面工程（包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層）結(jié)束后，進 行大面積裝飾，塑鋼門窗在裝修中逐步插入。 ⑵ 現(xiàn)場設(shè)鋼筋切斷機 1 臺，調(diào)直機 1 臺，電焊機 2 臺， 1 臺對焊機。 施工用電 施工用電已由建設(shè)單 位引入現(xiàn)場；根據(jù)工程特點，設(shè)總配電箱 1 個，塔吊、攪抖站、攪拌機、切斷機、調(diào)直機、對焊機、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱 1 個；電源均采用三相五線制；各分支均采用鋼管埋地；各種機械均設(shè)置接零、接地保護。 生活用水 生活用水采用自來水。 12，邊 長相對誤差 1/15000。 B、主、次控軸線定位時均布置引樁，引樁采用木樁，后砌一水泥砂漿磚墩；并將軸線標注在四周永久性建筑物或構(gòu)造物上，施測完成后報建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認后另以妥善保護。 ⑶ 基礎(chǔ)測量 A、在開挖前，基坑根據(jù)平面布置，軸線控制樁為基準定出基坑長、寬度，作為拉小線的依據(jù)；根據(jù)結(jié)構(gòu)要求，條基外側(cè) 1100mm 為砂礫墊層邊，考慮放坡，撒上白灰線，進行開挖。 B、施工層放線時，應在結(jié)構(gòu)平面上校投測軸線，閉合后再測設(shè)細部尺寸和邊線。開挖出的土，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬運。 砌筑工程 ⑴ 材料 磚： MU15 多孔磚，毛石基礎(chǔ)采用 MU30 毛石。 B、砌筑前應提前澆水濕潤磚塊，水率保持在 10％－ 15％。 F、接槎時必須將表面清理干凈，澆水濕潤，填實砂漿，保持灰縫平直。 ⑵ 鋼筋綁扎前應仔細對照圖紙進行翻樣，根據(jù)翻樣配料，施工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底，準備施工工具，做好施工的準備工作。板上部鋼筋用馬凳按梅花狀支起。同時攪拌時，須車車進磅，做好記錄。 ⑸ 砼澆筑后 1 晝夜?jié)菜B(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于 7d，砼強度未達到 之前不得上人作業(yè)。 ⑶ 本工程選用 851 脫模劑，每拆除一次模板經(jīng)清理后涂刷脫模劑，再重新組裝，以保證砼的外觀質(zhì)量。 ⑷ 為防止腳平架外傾，與結(jié)構(gòu)采用鋼性拉接，拉接點間距附和“垂四平六“的原則。 根據(jù)預算所需材料數(shù)量，提出材料進場日期，在不影響施工用料的原則下，盡量減少施工用地，按照供料計劃分期分批組織材料進場。 油漆、涂料施工： 油漆工程施工時，施工環(huán)境應清潔干凈，待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔，刷漆時要多刷多理不流墜，達到薄厚均勻，色 調(diào)一致，表面光亮。 做墊層必須先沖筋后做墊層，其平整度要控制在 4mm 以內(nèi)，加強養(yǎng)護 4－ 5 天后，才能進行上層施工。 原材料在使用前經(jīng)化驗合格后才能使用，不合格材料嚴禁使用。油漆防腐等均符合圖紙各施工規(guī)范及質(zhì)量評定標準。 五、預防質(zhì)量通病之措施 本工程按優(yōu)質(zhì)工程進行管理與控制，其優(yōu)質(zhì)工程的目標體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證措施在本工程施工組織設(shè)計中做了詳述。 ⑵ 、重視磚砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度： ① 、水平灰縫不勻：規(guī)范規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向灰縫寬度一般為 10mm，但不應小于 8mm，也不應小于 12mm。 在荷載作用下，會增大砂漿的橫向變形，降低砌體的強度。 C、砌漿所用之中砂，一定要過篩，將大于 5mm 的砂子篩掉。 ② 砂漿必須滿鋪，確保砂漿飽滿度。 C、砂漿使用時，如有淅水，須作二次拌合后再用。淋磚時，一般以 15％含水率為宜。規(guī)范規(guī) 定“拉結(jié)筋的數(shù)量每 12cm厚墻放 1 根 Ф 6 鋼筋，沿墻高每 50cm 留一組。而且有了掉角，修補十分困難，且不定期牢固。 樓梯弊端的預防： 防止踏步不等高： 踏步不等高，既不美觀，又影響使用。三是施工粗心，支模有誤。這一個誤差，要在水泥砂漿罩面時予以調(diào)整。這樣做，罩面完成后，踏步的級高級寬就一致了。因此，堵腳手眼的工作萬不可忽視、大意： ⑴ 將腳手眼孔內(nèi)的砂漿、灰塵鑿掉，清除潔凈，灑水濕透眼內(nèi)孔壁。 ⑷ 砂漿必須飽滿（最后的一塊磚堵完后，用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實，刮平，灰縫要均勻、實心實意，不準不刮漿干塞磚塊）。集資或跳澆散水板塊。 ⑵ 找平層：施工前，清理面層須潔凈，并濕潤砼樓板表面，之后刷一層 TG 膠素水泥漿。但沿四周墻上 150mm，遇向口時，伸向口外 300mm。或埋設(shè)預留套管。 ⑶ 、預留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯位。 ⑹ 、做地面時，切切注意地面排水坡度與坡向。改進方法是以用C20 砼制成 120mm 及 240mm 的預制塊，內(nèi)預埋木磚。 19 塑鋼窗之固定： ⑴ 、塑鋼窗與墻體的固定用連接點的設(shè)置： 距框角≯ 180mm； 間距≯ 600mm。 ⑶ 、固定門窗框用的連接鐵板與釘接： ① 、連接鐵板條：其規(guī)格為：（長寬厚）≥ 140mm20mm 射釘規(guī)格為：（直徑長）≥ 42mm 或金屬脹錨螺栓：（直徑長）≥ 8mm 65mm 施工中，常常見到連接鐵板條規(guī)格過小（厚不到 1mm），甚至有的用 的鍍鋅鐵皮剪成條狀做連接鐵板條用，用直徑 4mm 的螺釘固定連接鐵板條，都不是妥的，或直接用鐵釘釘更為不妥。 ③ 、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間，窗框與墻之間予以封閉以免雨水浸入。有一點不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。 ⑵ 、安裝 ① 、 安裝前弄清圖紙，查清管子位置，走向、標高。為確保下料時尺寸準確，對實際安裝位置與尺寸進行實測實量，不要按圖紙尺寸下料。 ③ 、試驗時，第一要查看壓力表的壓力降，第二要逐房間察看管道的滲漏情況。除新產(chǎn)品的外觀質(zhì)量外，突出的質(zhì)量缺點是： ⑴ 、不設(shè)零線； ⑵ 、沒有設(shè)置零線與保護接地匯流排。查看是否分別設(shè)置了零線和保護地線匯流排。 1電器的接地 電器安裝中，首先考慮的就是用電安全。 六、工程進度計劃 工期控制： 要工程計劃 自 2021 年 8 月 15 日開工， 2021 年 7 月 10 日竣工，總工期 330 天。 主體施工階段： 自 2021 年 10 月 1 日至 2021 年 12 月 30 日是主體施工階段，本階段要完成墻體砌筑，預制過梁安裝，現(xiàn)澆鋼筋砼，梁、板的支模、砼等 項目。 安裝工程施工階段： 自基礎(chǔ)工程至裝修工程，安裝工程施工貫穿始終，從時間上雖然與土建同步進行，但本工程設(shè)計有給排水、采暖、一般電照處還有電話、有線電視，所以說，是一個水暖、電等較齊全的工程。 根據(jù)工程進度，動態(tài)管理施工總平面，該高速時及時調(diào)整； 交通道路、供水、供電、消防一次到位進行布置，確保道路通暢，供水供電空耗小，供應充足，并確保工地消防安全。 ㈠ 、確保工程進度、實現(xiàn)合同工期的措施： 25 工期目標：（平面流水、主體交叉施工） 控制工期目標 330 天； 其中：177。 其中：基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量目標：合格； 主體工程質(zhì)量目標：合格； 裝飾工程質(zhì)量目標：合格； 屋面工程質(zhì)量目標：合格； 門窗工程質(zhì)量目標：合格； 地面樓地面工程質(zhì)量目標：合格； 給排水及供暖工程質(zhì)量目標：合格； 電氣、照明