經(jīng)典培訓成本控制模組controlling-wenkub
2023-05-16 14:05:24 本頁面
【正文】 單一 單一 多種 多種 多種 圖 82 預計製造費用分攤率之種類 作業(yè)成本制 (ActivityBased Costing, ABC) 直接人工成本之重要性越來越低，容易對產(chǎn)品成本計算造成極大扭曲。 可經(jīng)由程序價值分析 (Process Value Analysis)，將組成每一程序之所有作業(yè)逐一區(qū)分為有附加價值或無附加價值作業(yè)，對於無附加價值作業(yè)應(yīng)減少其負荷量甚或消除，並可由其作業(yè)成本之柏拉圖分析 (Pareto Analysis)來找出作業(yè)改善優(yōu)先順序。 全廠性質(zhì)製造費用分攤率 部門別製造費用分攤率 作業(yè)成本制 製造費用 製造費用 製造費用 部門 作業(yè) 產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 圖 84 製造費用之各種分攤法之比較 成本習性分析 成本項目包含 固定成本、變動成本與半變動成本 可用成本習性分析方法將半變動成本中之固定成本、變動成本分離出來，才能正確計算在各產(chǎn)量下之總成本。 變動成本可編製邊際貢獻式損益表，以便對短期決策分析有所助益。 提供規(guī)劃與控制之資訊 (2) 預算編製 (Budgeting) ? 企業(yè)的計畫以財務(wù)方式表達即為預算，可用標準成本來編製 ，以縮短預算編製時間 。 ? 以邊際貢獻式損益表來表達各市場區(qū)隔之獲利性，以提供管理者決策上之攸關(guān)資料。 ? 至於與做得最好的企業(yè)作比較，則稱為 『 標竿制度 』 (Benchmarking) 。一般的經(jīng)驗是提高預防成本，將可降低評鑑成本、內(nèi)部失敗與外部失敗成本 ? 就 SAP系統(tǒng)而言，上述之品質(zhì)成本相關(guān)的成本可能存在於 CO模組之成本中心、內(nèi)部訂單與專案、或程序 /作業(yè)。 內(nèi)部移轉(zhuǎn)計價 ? 將企業(yè)內(nèi)部每一部門均視為利潤中心，則企業(yè) 內(nèi)部各部門間 發(fā)生產(chǎn)品或勞務(wù)移轉(zhuǎn)時，即有內(nèi)部移轉(zhuǎn)計價之問題。 提供決策之資訊 (3) 資本支出決策 ? 資本支出涉及較大金額的投資，所牽涉的時間長，決策錯誤對企業(yè)影響極深。 ERP CO模組之性質(zhì) CO模組不僅僅是成本管理而已 CO模組並不聚焦於交易自動化或企業(yè)程序自動化 CO模組是一種觀念性的設(shè)計 CO模組可用於比較分析 CO模組可用以提供邊際貢獻與邊際毛利之報導 CO模組具有廣泛之產(chǎn)能管理的功能 CO模組可支援成本管理 CO模組具有成本管控與績效偵測之功能 CO模組提供修正行動之機會 CO模組為了提供上述之機能，需與其他核心模組緊密地整合，圖 85係以 SAP R/3系統(tǒng)為例展示此一整合關(guān)係。 CCA) ? 「工單與專案會計」 (Orders and Project Accounting。 PA) 圖 86 CO模組之構(gòu)成 四 .ERP CO模組之內(nèi)容 — 以SAP R/3系統(tǒng)為例 (一 )成本中心會計 「成本中心會計」 (Cost Center Accounting。 Distribution 銷售與配銷 (PM, QM) 工單有關(guān)之模組 Human Resources 人力資源 Materials 物料 Production 生產(chǎn) CCA— 成本中心會計 OPA— 工單與專案會計 ABC— 作業(yè)成本制 PC— 產(chǎn)品成本計算 PA— 獲利性分析 圖表8.7 CO模組觀念性設(shè)計中之 CCA副模組 成本中心 成本中心群組 (二 )工 單與專案會計 「工單與專案會計」 (Orders and Project Accounting。 內(nèi)部工單可用以支援的分析項目為： ? 此事件 (專案 )之規(guī)劃與預算編製所需之資源為何？ ? 內(nèi)部工單之各個階段已發(fā)生哪些成本？ ? 此事件所產(chǎn)生之利潤為何？ 圖 88係 CO模組之觀念性設(shè)計加入 OPA副模組後的情況。 SAP系統(tǒng)有兩種型式之 ABC。 ABC副模組可用於解答如下述之問題： ? 程序成本（ process cost）為何？ ? 執(zhí)行某一程序需要哪些資源？ ? 是哪些成本標的（諸如產(chǎn)品、顧客、訂單與專案等）在耗用程序（作業(yè)）？ ? 為什麼不同的組織單位所執(zhí)行的同一程序會耗用不同的成本金額？ 以圖 89說明 ABC副模組 1000 HR 薪資 福利 訓練 PROD 生產(chǎn)線 1 生產(chǎn)線 2 物料管理 MACHR LABHR LABHR ?責任會計 ?組織觀點 ?成本中心及其群組 ?資源動因 (作業(yè)型態(tài) actypes) ?產(chǎn)出度量 (統(tǒng)計關(guān)鍵 數(shù)字 SKFs) 1000 HR IT T200 T100 IT20 IT10 ?事件 (event)/專案觀點 ?內(nèi)部工單 (Internal Orders)及其群組 Financials 財務(wù) Sales amp。 生產(chǎn)工單 1 ?產(chǎn)品 /服務(wù)觀點 ?生產(chǎn)成本計算 ?在製品與成本差異計算 ?
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