【正文】 D 不正確。 [該題針對 “財(cái)務(wù)管理體制 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 6 [答案 ]： ABD [解析 ]： 財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。所以，選項(xiàng) B 的說法不正確。 [該題針對 “企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 3 [答案 ]： ABCD [解析 ]： 經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時，能夠獲取更多的報(bào)酬、 更多的享受 ；而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。企業(yè)財(cái)務(wù)通則屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中法律環(huán)境的內(nèi)容。（ 3）它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)，費(fèi)用開支審批權(quán)。 [該題針對 “財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 5 [答案 ]： C [解析 ]： 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序。以企業(yè)利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，沒有反映創(chuàng)造 的 利潤與投入資本之間的關(guān)系。 （ ） 10. 金融市場按功能分為一級市場和二級市場，即基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場。通常只能使用絕對指標(biāo)和完成百分比來考核。 （ ） 3. 不同的利益相關(guān)者有不同的評價(jià)指標(biāo)，即使企業(yè)做到合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào)，所有相關(guān)者利益最大化還是無法實(shí)現(xiàn)。 10. 在下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境內(nèi)容的有 （ ） 。 7. 下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) 的 說法錯誤的有 （ ） 。協(xié)調(diào)這一 利益沖突的方式有 （ ） 。 11. 下列說法不正確的是 （ ） 。下列選項(xiàng)不屬于應(yīng)集中的權(quán)利是 （ ） 。 ，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè) ，整個社會的財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化 4. 下列方法中，屬于財(cái)務(wù)決策方法的是 （ ） 。 20xx 年中級會計(jì)考試－財(cái)務(wù)管理－百題練習(xí)（含答案解析） 第一章 總論 一 、 單項(xiàng)選擇題 1. 從聚合資源優(yōu)勢，貫徹實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度，最具保障力的財(cái)務(wù)管理體制是 （ ） 。 例法和因素法 5. 下列關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的表述中，錯誤的是 （ ） 。 、融資權(quán) 8. 以 下 關(guān) 于 股 東 財(cái) 富 最 大 化 財(cái) 務(wù) 管 理 目 標(biāo) 存 在 問 題 的 說 法 不 正 確 的 是（ ） 。 ，即貨幣市場和資本市場 二 、 多項(xiàng)選擇題 1. 現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少，這一管理原則的作用 在 于 （ ） 。 “績效股 ” 4. 下列說法中正確的有 （ ） 。 包括計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核 ，定量分析法是財(cái)務(wù)決策的方法之一 8. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。 三 、 判斷題 1. 根據(jù)分散人員管理權(quán)的規(guī)定，各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免財(cái)務(wù)主管人員，不必報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)，企業(yè)總部原則上不予干預(yù)。 （ ） 4. 在協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者利益沖突的方式中，解聘是一種通過所有者約束經(jīng)營者的方法，而接收是一種通過市場約束經(jīng)營者的方法。 （ ） 7. 企業(yè)對外投資必須遵守的原則有：效益性、時效性和合理性。（ ） 答案部分 一 、 單項(xiàng)選擇題 1 [答案 ]： A [解析 ]： 從聚合資源優(yōu)勢 ，貫徹實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度，集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是最具保障力的財(cái)務(wù)管理體制。 [該題針對 “企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 4 [答案 ]： D [解析 ]： 財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。所以，選項(xiàng) C 的說法不正確。 [該題針對 “財(cái)務(wù)管理體制 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 8 [答案 ]： B [解析 ]： 以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問題是 （ 1）通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用，因?yàn)闊o法像上市公司一樣隨時準(zhǔn)確獲得公司股價(jià)。 [該題針對 “企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 9 [答案 ]： B [解析 ]： 企業(yè)組織體制大體上有 U 型組織、 H 型組織和 M 型組織等三種組織形式。 [該題針對 “財(cái)務(wù)管理環(huán)境 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 11 [答案 ]： D [解析 ]： 貨幣市場所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性，具有流動性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收、激勵。 [該題針對 “財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 5 [答案 ]： ABC [解析 ]： 財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán)，需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征以及集權(quán)與分權(quán)的 “成本 ”和 “利益 ”。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法，另一類是定量分析法。 [該題針對 “財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 8 [答案 ]： BD [解析 ]： 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。 [該題針對 “財(cái)務(wù)管理體制 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 9 [答案 ]： BCD [解析 ]： 利潤最大化的缺點(diǎn)是 （ 1）沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時間和資金時間價(jià)值 （ 2）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題 （ 3）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系 （ 4）可能會導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。 [該題針對 “財(cái)務(wù)管理環(huán)境 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 三 、 判斷題 1 [答案 ]： N [解析 ]： 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)分散人員管理權(quán)，即各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù)，但其財(cái)務(wù)主管人員的任免應(yīng)報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。 [該題針對 “企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 3 [答案 ]： N [解析 ]： 以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。 [該題針對 “利益沖突的協(xié)調(diào) ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 5 [答案 ]： N [解析 ]： 財(cái)務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。 [該題針對 “財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 7 [答案 ]： N [解析 ]： 企業(yè)對外投資必須遵守的原則為：效益性、分散風(fēng)險(xiǎn)性、安全性、整體性及合理性。 [該題針對 “財(cái)務(wù)管理體制 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 9 [答 案 ]： N [解析 ]： 相關(guān)者利益最大化體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。 3. 既 可 以 作 為 全 面 預(yù) 算 的 起 點(diǎn) ， 又 可 以 作 為 其 他 業(yè) 務(wù) 預(yù) 算 的 基 礎(chǔ) 的 是（ ） 。 ，導(dǎo)致短期行為出現(xiàn) 理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi) 7. 某企業(yè)編制 “材料采購預(yù)算 ”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量 456 千克，季度生產(chǎn)需用量 2120千克，預(yù)計(jì)期末存量為 350 千克，材料單價(jià)為 10 元，若材料采購貨款有 50%在本季度內(nèi)付清，另外 50%在下季度付清，假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末 “應(yīng)付賬款 ”項(xiàng)目為 （ ） 元。 2. 下列有關(guān)預(yù)算的概念和特征說法正確的有 （ ） 。 、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面 、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面 6. 下列各項(xiàng)中，可能會列示在現(xiàn)金預(yù)算表中的有 （ ） 。 三 、 判斷題 1. 在利用上加法進(jìn)行目標(biāo)利潤預(yù)算時，如果以股本為基礎(chǔ)按一定百分比計(jì)算分配股利時，只能這么計(jì)算凈利潤：凈利潤＝本年新增留存收益＋股利分配額。 （ ） 5. 預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致是預(yù)算最主要的特征。 （ ） 四 、 計(jì)算題 1. ABC 公司 20xx 年度設(shè)定的每季末預(yù)算現(xiàn)金余額的額定范圍為 50～ 60 萬元，其中， 年末余額已預(yù)定為 60 萬元。 要求：計(jì)算上表中用字母 “A～ J”表示的項(xiàng)目數(shù)值（除 “H”和 “J”項(xiàng)外，其余各項(xiàng)必須列出計(jì)算過程） 。 季度 1 2 3 4 全年 銷售數(shù)量 1000 1500 20xx 1800 6300 預(yù)計(jì)單位售價(jià)（元 /件） 100 100 100 100 100 銷售收入 100000 150000 20xx00 180000 630000 上年末應(yīng)收賬款 620xx 620xx 第一季度 10000060%＝ 60000 10000040%＝ 40000 100000 第二季度 15000060%＝ 90000 15000040%＝ 60000 150000 第三季度 20xx0060%＝ 120xx0 20xx0040%＝ 80000 20xx00 第四季度 18000060%＝ 108000 108000 經(jīng)營現(xiàn)金收入合計(jì) 1220xx 130000 180000 188000 620xx0 五 、 綜合題 1. A 公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品， 6 月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下： （ 1） 6 月 1 日的現(xiàn)金余額為 520xx0 元。編制預(yù)算時月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的 10%。 （ 5）支付流轉(zhuǎn)稅 120xx0 元。期末現(xiàn)金余額不少于 500000 元。 [該題針對 “預(yù)算編制 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 4 [答案 ]： A [解析 ]： 固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算，彈性預(yù)算是為彌補(bǔ)固定預(yù)算方法的缺陷而設(shè)計(jì)的，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算。 [該題針對 “預(yù)算的編制方法與程序 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 5 [答案 ]： B [解析 ]： 開展預(yù)算執(zhí)行分析，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)充分收集相關(guān)信息資料，根據(jù)不同情況分別采用比率分析、比較分析 、因素分析、平衡分析等方法，從定量與定性兩個層面充分反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其存在的潛力，選項(xiàng) A 不正確；預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)，或者抽樣審計(jì)，選項(xiàng) B 正確；企業(yè)預(yù)算按調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)，選項(xiàng) C 不正確；企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算， 一般不予調(diào)整。 [該題針對 “預(yù)算的編制方法與程序 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 7 [答案 ]： C [解析 ]： 預(yù)計(jì)第四季度材料采購量＝ 2120＋ 350－ 456＝ 20xx（千克），應(yīng)付賬款＝ 20xx10 50%＝ 10070（元） [該題針對 “預(yù)算編制 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 8 [答案 ]： D [解析 ]： 直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算的編制均需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。 [該題針對 “預(yù)算的分類與預(yù)算體系 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 4 [答案 ]： AD [解析 ]： 現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的、專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金投融資的預(yù)算。 [該題針對 “預(yù)算編制 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 7 [答案 ]： AB [解析 ]： 定期預(yù)算編制方法能夠使預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng)，便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比，也有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價(jià)。 [該題針對 “預(yù)算編制 ”知識點(diǎn)進(jìn)行考核 ] 9 [答案 ]： ABD [解析 ]： 現(xiàn)金預(yù)算中如果出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺額，且超過額定的期末現(xiàn)金余額，說明企業(yè)有現(xiàn)金的剩余，應(yīng)當(dāng)采取一定的措施降低現(xiàn)金持有量，選項(xiàng) A 均可以減少企業(yè)的現(xiàn)金余額，而選項(xiàng) C 會增加企業(yè)的現(xiàn)金余額，所以不應(yīng)采用選項(xiàng) C 的措施。 [該