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市地稅局推進稅源專業(yè)化管理-wenkub

2024-11-15 03 本頁面
 

【正文】 符合本地實際的工作實施方案和詳細的工作計劃,扎實開展工作。四、科室及管理單位業(yè)務(wù)互動:增加:稅收計劃由管理單位測算,稅源管理科有針對性的審核。三、充分運用風險導向理念,側(cè)重事前和事中風險防控,提高納稅遵從和征管質(zhì)效。主要職能是風險識別、稅源監(jiān)控,集中稅源管理的預警、評估、調(diào)查、分析、預測等職能,變“分散”為“集中”的稅源管理新格局。一般稅源實行區(qū)域管理。第二篇:開發(fā)市地稅局形成稅源專業(yè)化管理新格局工作匯報開發(fā)市地稅局形成稅源專業(yè)化管理新格局 開發(fā)市地稅局近期已順利完成稅源專業(yè)化改革。按季對稅收預警進行考核通報。對一般性稅源按照屬地管理原則,以行業(yè)管理為抓手,做好行業(yè)利潤分析,測算好企業(yè)稅負水平,核準企業(yè)的房產(chǎn)原值、土地面積、銷售收入等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,收足企業(yè)應(yīng)納的房產(chǎn)稅、土地使用稅以及印花稅等??茖W管理,努力提高稅收管理質(zhì)效根據(jù)納稅人規(guī)模、行業(yè)特點和業(yè)務(wù)事項進行科學分類,科學界定市、區(qū)兩級重點稅源戶,實施集約化管理。同時,針對轄區(qū)范圍小、重點稅源戶數(shù)分布相對集中的特點,把年納稅額50萬元以上的重點稅源企業(yè)及礦產(chǎn)品采購行業(yè)的部分重點企業(yè)進行集中管理,從而進一步完善了稅源管理組織體系。萊蕪市地稅局結(jié)合實際情況,建立了“一把手”掛帥,分管領(lǐng)導主抓,職能科室分工負責,各基層單位協(xié)調(diào)配合的全方位立體化的專業(yè)化管理組織體系。稅源專業(yè)化管理是社會分工在稅源管理工作中的具體體現(xiàn),是稅源管理的必然趨勢。稅收管理員集稅收宣傳輔導、信息采集、日常巡查、納稅評估于一身,存在著大戶管不透、中戶管不細、小戶管不住的情況。第一篇:市地稅局推進稅源專業(yè)化管理今年以來,市地稅局緊緊圍繞稅源專業(yè)化管理這一目標,以風險管理為導向,深入推進稅源專業(yè)化管理進程,完善管理體系,創(chuàng)新管理方式,全力構(gòu)建專業(yè)化運行機制,提高稅收管理質(zhì)效。二是稅收執(zhí)法權(quán)過度集中,加大了基層稅收管理員的執(zhí)法風險。所謂稅源專業(yè)化管理,就是根據(jù)納稅人的實際情況和管理的不同特點,通過建立一支高素質(zhì)的稅源管理專業(yè)人才隊伍,優(yōu)化人力資源配置,探索實施以分行業(yè)管理和分規(guī)模管理為重點的分類管理,達到加大管理力度和拓展管理深度的目的。按照省局要求,市局成立了稅源管理辦公室,內(nèi)設(shè)稅源分析、稅收預警、納稅評估等崗位。在健全稅源管理組織體系的基礎(chǔ)上,探索完善稅源專業(yè)化管理運行機制。依托“重點稅源分析預測監(jiān)控系統(tǒng)”實現(xiàn)重點稅源信息采集、收入預測、收入分析、欠稅管理。對小型稅源實行動態(tài)式跟蹤管理,采用定額管理的方式,按照不同行業(yè)設(shè)定相應(yīng)的定稅參數(shù),科學核定稅收定額,公平稅負,維護納稅人合法權(quán)益。截至7月底,共產(chǎn)生預警信息6546戶項,全部處理完畢,需補稅1748戶項,需補稅款2151萬元。這次改革的充分體現(xiàn)了兩個理念的運用:一是按規(guī)模加行業(yè)標準實施專業(yè)化管理,二是以風險為導向加強重點稅源監(jiān)控。二、縣局組建風險監(jiān)控中心,形成專業(yè)化團隊,集中分析和評估職能,發(fā)揮團隊優(yōu)勢。通過組建風險監(jiān)控中心發(fā)揮了兩大優(yōu)勢,一是上收了基層稅源管理的評估、核查職能,這樣避免了管戶人員核查既當運動員又當裁判員的“兩難”境地。近幾年來,我局先后對設(shè)備制造、功能糖、羊絨行業(yè)進行了調(diào)研,通過納稅評估,建立了三大行業(yè)的稅收風險點和評估模型。管理單位發(fā)現(xiàn)企業(yè)申報不實或存在疑點的,可以提報稅源管理科審核,提高稅收計劃的準確率。二、工作總體情況(一)科學分類稅源,合理劃分職責。一是重點稅源集中管理,制定重點稅源風險管理制度,對重點稅源戶管理引入風險管理機制。按行業(yè)將商貿(mào)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)分類管理,加強風險控制;按稅種將非增值稅納稅人實行特定管理。實現(xiàn)“重點稅源和重點行業(yè)專業(yè)化管理,一般稅源規(guī)范化管理,零散稅源社會化管理”稅源管理新模式。(三)健全信息交換機制。(四)強化信息技術(shù)支撐。運用行業(yè)評估模型等先進技術(shù)手段進行風險識別和排序,確定納稅評估對象和疑點,實現(xiàn)納稅評估從無差別的全面評估轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍π缘膶I(yè)評估,從無標準的經(jīng)驗操作轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸?guī)范的精細評估,從不連貫的單一應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)橛谢拥木C合評估。增值稅一般納稅人的稅負維持在較高水平。通過專業(yè)化的共性行業(yè)稅收管理,稅務(wù)干部不僅熟悉了企業(yè)的財務(wù)操作,而且對行業(yè)的一些生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律、生產(chǎn)工藝等有了相當?shù)牧私?,干部在稅收管理和日常的監(jiān)控過程中綜合素質(zhì)得到不斷的提高。(二)優(yōu)化崗位配置是前提。圖強國稅分國家稅務(wù)局二〇一二年六月八日第四篇:推進稅源專業(yè)化管理的探討推進稅源專業(yè)化管理的探討發(fā)布時間:2011年10月信息來源:句容市地方稅務(wù)局 09日訪問次數(shù): 332字 體:【大 中 小】隨著經(jīng)濟全球化不斷深入、市場經(jīng)濟逐漸發(fā)展,我國已進入知識經(jīng)濟時代,稅源專業(yè)化管理順應(yīng)時代需求,在全國范圍內(nèi)產(chǎn)生、發(fā)展和完善。新興古典經(jīng)濟學家楊格、楊小凱、貝克爾、墨菲、羅默等人也從不同角度強調(diào)了分工和專業(yè)化的作用。辦事處主要負責稅務(wù)稽查。對納稅人按風險大小分級,實行區(qū)別管理。稅源分類專業(yè)化稅務(wù)管理信息化管理人員專業(yè)化稅務(wù)事項專業(yè)化按照總局的部署和要求,各地都在紛紛探討稅源專業(yè)化管理的科學模式,以江蘇省地稅系統(tǒng)為例,通過行業(yè)+規(guī)模的稅源專業(yè)化分類、機構(gòu)
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