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正文內(nèi)容

超市店長(zhǎng)工作培訓(xùn)心得-wenkub

2024-11-04 12 本頁(yè)面
 

【正文】 間要訣; 、忠于您的事業(yè); 第三單元:溝通篇 ; ;;;;; ; ; 第四單元:教練篇、內(nèi)容; 、案員工訓(xùn)練計(jì)劃;、回答顧客技巧、判斷顧客購(gòu)買(mǎi)等技巧; 、員工說(shuō)話(huà)藝術(shù)技巧、員工展示商品技巧;第五單元:服務(wù)篇、原則、本質(zhì)、體系; 、投訴處理的原則與程序; 、總結(jié); 。店面的顧客流量、銷(xiāo)售額等取決于營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度和銷(xiāo)售能力能否使廣大顧客確實(shí)感到非常滿(mǎn)意。樹(shù)立以顧客為中心的觀念,在工作中服務(wù)于顧客,做到儀表端莊、商品知識(shí)全面、擅于和顧客溝通;制定顧客服務(wù)條例,不能以任何方式、理由侵犯顧客權(quán)利。超市選購(gòu)正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,做到貨真價(jià)實(shí),會(huì)在顧客心中形成良好的產(chǎn)品影響,進(jìn)而提升超市品牌以及形象,使顧客放心地認(rèn)購(gòu)超市產(chǎn)品。售前開(kāi)展一系列刺激顧客購(gòu)買(mǎi)欲望的服務(wù)工作?;蜾N(xiāo)售預(yù)算過(guò)低,無(wú)法起到讓人員發(fā)揮潛能。,或有流程但沒(méi)按照流程工作,導(dǎo)致工作重復(fù)或某些工作沒(méi)專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人或責(zé)任人。許多的問(wèn)題等待著店長(zhǎng)去解決?!痹趩T工培訓(xùn)方面,家樂(lè)福已經(jīng)走在了眾多企業(yè)的前列,深為外界所稱(chēng)道。超市店長(zhǎng)不僅是連鎖總部命令的執(zhí)行者,更是門(mén)店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵人物。四、資訊管理超市目前大多采行POS系統(tǒng),提供及分析各種營(yíng)運(yùn)相關(guān)資訊,以供作工作計(jì)劃及對(duì)策參考。此外,收銀常見(jiàn)的問(wèn)題,如:退貨不實(shí)、偽鈔、金光黨、親友結(jié)帳短打等,教師店長(zhǎng)需要管制的重點(diǎn)。損耗常由于進(jìn)貨不實(shí)、顧客偷竊、員工監(jiān)守不當(dāng)、殘貨過(guò)多、標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤、變價(jià)不實(shí)、盤(pán)點(diǎn)不實(shí)等主因所導(dǎo)致,故店長(zhǎng)如何改善這些管理漏洞,是內(nèi)部管理控制的要?jiǎng)?wù)。因此,如何讓缺貨率降到1%以下,是店長(zhǎng)管理各部門(mén)商品的重點(diǎn)。服務(wù)狀況良好的服務(wù)品質(zhì)可成為超市經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),故一定要不時(shí)地提醒從業(yè)人員,注意自己的服裝儀容、禮貌用語(yǔ)及應(yīng)對(duì)態(tài)度,還要隨時(shí)留意顧客抱怨及意見(jiàn)反應(yīng),切不可讓顧客覺(jué)得不滿(mǎn)(表四)而不再上門(mén)。此外,生鮮食品、蜜錢(qián)等還須有衛(wèi)生機(jī)關(guān)檢驗(yàn)合格的證明才可銷(xiāo)售。(二)廠商管理準(zhǔn)時(shí)配送消費(fèi)者對(duì)銷(xiāo)售比重超過(guò)40%生鮮食品、果汁、牛乳等日配食品,非常注重其鮮度及使用期限,故在不能有過(guò)多庫(kù)存的前提下,上述商品是否能在開(kāi)店前即送達(dá)店內(nèi),以滿(mǎn)足顧客的需求,是非常重要的課題。沒(méi)有來(lái)客就沒(méi)有營(yíng)業(yè)額,所以必須要了解下列二項(xiàng)與顧客有關(guān)的資訊:顧客來(lái)自何處:如果知道顧客從何處來(lái),便函可進(jìn)一步分析出該地區(qū)的所得、人口、戶(hù)數(shù)、消費(fèi)傾向、年齡、性別等相關(guān)資料,而使顧客更能獲得滿(mǎn)意的服務(wù)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引回頭客,以提高營(yíng)業(yè)額。要收集市場(chǎng)信息,做好銷(xiāo)售分析,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),可以提前做出市場(chǎng)預(yù)測(cè)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)定位。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣,讓每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能。要有良好的貨品銷(xiāo)售能力,對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。把握經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì),最終挖掘并能形成自己差異化的經(jīng)營(yíng)特色和賣(mài)點(diǎn)。要以創(chuàng)新為主題,做好促銷(xiāo)活動(dòng),獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。通常要了解顧客分布狀況,可從問(wèn)卷調(diào)查,摸彩券、地圖插針?lè)▉?lái)得知。此外,即使干貨商品,亦有標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)存量,廠商亦須配合送貨時(shí)間。否則,若顧客吃出問(wèn)題,將對(duì)超市信譽(yù)產(chǎn)生重大打擊。工作效率人事費(fèi)用在成本中所占的比率最高,往往超過(guò)月?tīng)I(yíng)業(yè)額的6%,故須經(jīng)常規(guī)劃追蹤各部門(mén)從業(yè)人員的作業(yè)安排表,并將閑置人力好心靈活調(diào)度,這樣才能產(chǎn)生最高的人效。(二)鮮度管理超市的主力商品是生鮮食品及日配品,最重鮮度管理,如何能使商品自廠商后場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)均能維持在恒溫狀態(tài)下,并以新鮮之姿賣(mài)給顧客,而使損耗降至最低,是商品管理的重點(diǎn)。(四)活性化表現(xiàn)如何配合季節(jié)、促銷(xiāo)活動(dòng),把商品的量感、關(guān)連性、活潑性表現(xiàn)出來(lái),讓商品回轉(zhuǎn)加快,是店長(zhǎng)指導(dǎo)賣(mài)場(chǎng)商品表現(xiàn)的重要工作。(二)進(jìn)貨入庫(kù)單管理進(jìn)貨入庫(kù)單就是金錢(qián),是日后付款的憑證,故務(wù)必正確管理,并每天以收支差率(營(yíng)業(yè)額進(jìn)貨額)/營(yíng)業(yè)額,來(lái)估算是否有異?,F(xiàn)象。故店長(zhǎng)定時(shí)(日、周或月)研析下列表報(bào),以掌握營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài);(一)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表(部門(mén)別、時(shí)段別、銷(xiāo)售比、營(yíng)業(yè)額、來(lái)客數(shù)、客單價(jià)、客品項(xiàng)、品單價(jià)等)(二)商品排行表(銷(xiāo)售額別、銷(xiāo)售量別、交叉比率別、回轉(zhuǎn)率別、毛利率別、銷(xiāo)售比重等)(三)促銷(xiāo)效果表(營(yíng)業(yè)額、來(lái)客數(shù)、客單價(jià)、促銷(xiāo)品、毛利率等促銷(xiāo)前后差異)(四)顧客意見(jiàn)表(抱怨項(xiàng)目、抱怨件數(shù)、抱怨部門(mén)、支持項(xiàng)目、支持件數(shù)、支持部門(mén)等)(五)費(fèi)用明細(xì)表(各項(xiàng)費(fèi)用金額、回轉(zhuǎn)率等)(六)盤(pán)點(diǎn)記錄表(部門(mén)存貨額、回轉(zhuǎn)率等)(七)損益表(營(yíng)業(yè)額、毛利額、損耗額、費(fèi)用額、損益額等)上述管理重點(diǎn),若能充分掌握并要求各部門(mén)主管徹底執(zhí)行,則店務(wù)必能蒸蒸日上。因此,店長(zhǎng)培訓(xùn)顯得格外重要。早在2000年,家樂(lè)福就啟動(dòng)了店長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,每年舉辦一到兩屆,從全國(guó)各地分店挑選出優(yōu)秀的候選人,送至上??偛窟M(jìn)行每月23次的集中培訓(xùn),為期10個(gè)月;蘇寧電器也專(zhuān)門(mén)成立店長(zhǎng)工程部,號(hào)稱(chēng)是蘇寧的店長(zhǎng)黃埔軍校,為蘇寧的快速發(fā)展提供合格店長(zhǎng)。;及時(shí)淘汰低銷(xiāo)售商品。,但欠缺基本的工作技巧,如根本不懂得商品陳列技巧及訂貨技巧、商品的陳列混亂、訂貨憑感覺(jué)。如:沒(méi)相應(yīng)的供應(yīng)商撤場(chǎng)流程,導(dǎo)致幾個(gè)供應(yīng)商撤場(chǎng)后,貨款支付完畢,仍有商品在門(mén)店造成積壓商品,以及貨款支付后再退貨,然后供應(yīng)商不再合作,導(dǎo)致貨款多付。超市店長(zhǎng)須知營(yíng)銷(xiāo)策略超市店長(zhǎng)雖然直接領(lǐng)導(dǎo)的是員工,但與顧客也是分不開(kāi)的。售中為顧客提供主動(dòng)、熱情、耐心、周到服務(wù)。另外,包裝對(duì)于超市來(lái)說(shuō)也非常重要,優(yōu)良的包裝相當(dāng)于產(chǎn)品廣告,對(duì)顧客吸引具有重要的作用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是建立在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上,基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一種新興的營(yíng)銷(xiāo)模式。超市店長(zhǎng)培訓(xùn)課程通過(guò)深入淺出的講解,對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行全方位
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