freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

百事可樂市場部經(jīng)理面試指南-wenkub

2023-05-15 15:35:49 本頁面
 

【正文】 10 建立一個有能力的團(tuán)隊 提供反饋,以幫助提高業(yè)績 指導(dǎo) /發(fā)展下屬提高能力 確定有挑戰(zhàn)性又可以達(dá)到的業(yè)績目標(biāo) 1. 舉例說明你怎樣讓團(tuán)隊成員知道自己需要加強(qiáng)哪些方面的知識和技能。遇到的主要障礙是什么?你是怎樣克服這些障礙的 ? 9 協(xié)調(diào)和激發(fā)團(tuán)隊的積極性 清晰地向整個團(tuán)隊傳達(dá)策略 /計劃 為實現(xiàn)目標(biāo),建立團(tuán)隊緊迫感 明確行動職責(zé) 1. 團(tuán)隊在向預(yù)定目標(biāo)努力的過程中,有可能偏離預(yù)定軌道。 2. 舉例說明你怎樣應(yīng)用 3 Cs 資料為客戶提出成功的建議的。 2. 描述你怎樣使偏離預(yù)定目標(biāo)的工程朝著 目標(biāo)發(fā)展。明確目標(biāo)小組,制定計劃,達(dá)到預(yù)定目標(biāo) 預(yù)測和協(xié)調(diào)調(diào)研需求 . 確立計劃目標(biāo)和關(guān)鍵成功標(biāo)準(zhǔn)和方法 將 過去產(chǎn)品促銷的創(chuàng)新經(jīng)驗擴(kuò)大 . 組織和領(lǐng)導(dǎo)促銷程序;保證聯(lián)盟 制定初始年度促銷日程 了解并盡量滿足領(lǐng)域內(nèi)的需要 分析針對不同消費者的促銷行為產(chǎn)生的影響 . 管理促銷預(yù)算以確保資源統(tǒng)一 . 提高針對消費者和渠道促銷花費的有效性 在促銷進(jìn)程中指導(dǎo)他人 1. 你怎樣最大化 /綜合利用以前的經(jīng)驗來改進(jìn)促銷活動?你怎樣評估促銷活動的影響 ? 2. 在股東權(quán)益、利潤和數(shù)量方面你怎樣評估你的促銷活動 ? 3. 描述你是怎樣準(zhǔn)備針對消費者的促銷的:規(guī)劃,調(diào)研,目標(biāo)確立,成功標(biāo)準(zhǔn),資源統(tǒng)一等。 協(xié)調(diào)競標(biāo)過程 運用挑選標(biāo)準(zhǔn)篩選代理商 . 對于主要活動,要寫摘要,定義工作要求 對最初的創(chuàng)意構(gòu)想做出回應(yīng) 。 指導(dǎo)代理商 在主要活動中對代理商進(jìn)行評估 在時間和預(yù)算范圍內(nèi)管理好項目 追蹤代理商業(yè)績;為代理商提供信息反饋 管理與代理商的日常關(guān)系 . 對代理商進(jìn)行有關(guān)飲料 業(yè)務(wù)投資的培訓(xùn) 1. 你采取什么標(biāo)準(zhǔn)挑選最好的代理商?你怎樣追蹤代理商的業(yè)績?你認(rèn)為代理商對你日常管理行為的評價是什么? 2. 舉例說明你怎樣完善代理商提交的工作。 4. 舉例說明你組織的滿足特定專業(yè)需 求的促銷活動,消費者或渠道。這些經(jīng)驗對你管理其它工程是否有幫助呢 ? 3. 舉例說明一個你從頭做到尾的項目。你是怎樣做的? 3. 你如何曾為第一品牌工作過嗎?如果是,請描述。描述你怎樣幫助你正在工作的團(tuán)隊步入正軌。 2. 舉例說明你怎樣通過你的指導(dǎo)幫助團(tuán)隊成員取得更大成功的?你采取什么步驟來指導(dǎo)他們? 3. 舉例說明你指導(dǎo)的人在完成指定任務(wù)時遇到了困難,你是怎樣給他反饋意見的。你是怎樣處理的 ? 12 動力適合度 工作責(zé)任,組織運作模式和價值取向,個人工作和生活的環(huán)境與能夠提供個人滿足的環(huán)境是否一致,即工作本身令人滿意的程度 1. 你什么時候?qū)ぷ髯顫M意 /最不滿 意 ? 你對哪一點最滿意 /最不滿意 ? 2. 舉例說
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1