百事可樂市場部經理面試指南-文庫吧
2025-04-13 15:35 本頁面
【正文】 行。 確定 /使用突出的媒體工具；提出建議 . 說明不同媒體類型有何作用及其重要性 面對激烈的競爭趨勢，確定對策 . 在評估開支中整合整體品牌形象 管理策略型推動的媒體計劃的實施 監(jiān)控品牌的媒體制作 . 在媒體制作方面培訓新人 . 1. 描述你怎樣應用不同的媒體來完成統(tǒng)一品牌策略？ 2. 你怎樣在你的品牌資產性能內評估媒體的有效性？ 3. 你怎樣管理媒體計劃和選擇？你怎樣監(jiān)控它的？ 4. 你采用什么樣的 培訓幫助年輕人了解媒體執(zhí)行？ 5 可見度 /活動執(zhí)行 4 創(chuàng)立可見度策略，評估和執(zhí)行以確保高質量的品牌市場可見度，包括街頭廣告、特殊活動、贊助和其它資產 為消費者指標制定可見度 /活動目標 為個人可見度 /活動計劃制定策略 . 定義執(zhí)行程序 管理整體創(chuàng)意發(fā)展和供應商網絡 . 談判重要的第三方關系 . 在可見度 /活動計劃中領導跨部門團隊 在資產上，和合適同事建立良好關系 . 應用超出活動本身的資產 /可見度權利 調配資金，控制總體預算 1. 舉例說明你怎樣為一個特定消費者目標 群制定可見度 /活動目標？ 2. 你采取什么步驟實施可見度 /活動計劃？你怎樣控制預算 ? 3. 對于一個特定活動計劃，你怎樣制定目標 ? 4. 描述你參與過的關于權利和使用權的談判 6 項目管理 3 計劃和管理項目小組以實現(xiàn)參與各方的既定目標 開辦 培訓培訓師 課程 制定工程工作評估、預算和時間表 監(jiān)控工程進度朝目標發(fā)展；一有必要，立刻修改 檢查工程交付的準確性 判斷、排序和安裝 BPT 1． 依你的經驗，項目管理最重要的是哪些方面？舉些有很好作用的互動實例。 2． 描述你怎樣使偏離預定目標的工程朝著 目標發(fā)展。這些經驗對你管理其它工程是否有幫助呢 ? 3． 舉例說明一個你從頭做到尾的項目。你的角色和貢獻是什么？結果怎樣？ 7 3C 3 通過分析，計劃和開發(fā)3 C’s (客戶 , 消費者 , 競爭對手 ) 資料制定可以贏得客戶的建議以及可行的業(yè)務計劃 . 建立 /傳達 3C 評估的標準 將 3C 評估標準應用于價格體系進程中 明確 3C 中的知識差距；盡量縮小差距。 運用對 3C 的理解，制定業(yè)務策略 協(xié)調價格體系原則 1. 舉例說明你怎樣從對消費者的了解說服客戶做出策略上的改變，從而影響到了你所在公 司的品牌。 2. 舉例說明你怎樣應用 3 Cs 資料為客戶提出成功的建議的。你是怎樣做的？ 3. 你如何曾為第一品牌工作過嗎？如果是，請描述。你曾為第二品牌工作過，你怎樣制定價格規(guī)劃？ 8 談判和影響 3 達成一
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