工程項目目標管理考核辦法5篇-wenkub
2024-10-28 11 本頁面
【正文】 涉密人員的涉密等級分為三個檔次，具體標準為:一、核心涉密人員每人每月 100 元人民幣。第四條 保密補貼按照 “以崗定密，按崗補貼、考核發(fā)放”的原則發(fā)放。，由公司工程部負責解釋。（2）考核期限內被考核人員存在人事調動的，考核兌現(xiàn)獎罰以人事調令為準，按被考核人員任期時間計算。獲地級市與?。▍^(qū)）級獎勵可以疊加。（6）特別規(guī)定：項目如果獲得一項地級市獎勵（含質量、安全。（4）考核結果評價為D級的單位，項目考核為不合格。（1）考核結果評價為A級的單位，項目考核為優(yōu)秀。（3）C級：評價得分60分～75分（不含75分）。②資金實現(xiàn)率，按每增加2%加1分的標準計算調整分，但最多加5分。（4）各部門交辦事項完成情況：指公司或分公司各職能部門交辦的各項工作完成情況。當年實際工程款超撥部分可以順推至下一年度，當年欠撥不順延至下一年度。人力資源培養(yǎng)指標由公司人事部考核；材料循環(huán)結構由公司采購部考核。二、考核方式與程序，設置能合理體現(xiàn)其經濟效益、管理狀況和發(fā)展能力的若干指標體系，并根據具體情況賦予各指標不同的權重，以定量指標對各單位進行評價，依據評價結果對管理者進行考核和獎懲。四、公司采購部 。第二條 適用范圍適用于公司在建工程項目所有管理者的評價和考核。第三條 職責一、公司工程部，制定公司所有項目的責任目標，并對項目生產計劃完成率、工程質量指標、工程安全指標、公司相關程序文件執(zhí)行情況、公司各部門交辦事項完成情況指標進行月度考核及評價。五、公司預算部。，評價指標采用綜合考核方式進行。三、項目責任目標考核指標體系及權重 ：（1）成本狀況指標 權重 ①工程款清收率 10 ②材料消耗指標 20（2）發(fā)展能力狀況指標 權重 ①生產計劃完成率 20 ②工程質量指標 15 ③工程安全指標 25 ④人力資源培養(yǎng)指標 5（2）其他指標 權重（1）公司相關程序文件執(zhí)行情況 3（2）公司各部門交辦事項完成情況 2四、考核指標解釋、評價標準及計分方法：（1）資金實現(xiàn)率是指項目工程款清收和支付比例情況。（2）生產計劃完成率=月實際完成進度247。：單項指標得分＝基礎分+調整分（1）基礎分①材料消耗指標、生產計劃完成率兩個權重比較大的項目按照以下公式進行計算基礎分基礎分＝指標權數(shù)指標考核系數(shù)；指標考核系數(shù)為完成目標計劃的比例（）。五、考核等級，合計分數(shù)按四舍五入保留小數(shù)點后一位數(shù)。（4）D級：評價得分60以下分（不含60分）。如有其他主要指標完成情況出現(xiàn)異常時，將酌情調整獎勵金額。（5）公司如項目有評優(yōu)評先要求的，項目主要管理人員（項目經理或執(zhí)行經理、總工程師、副經理、工區(qū)長、項目各部門負責人）必須預留一個月的工資作為有評優(yōu)評先風險抵押金，待項目獲得公司既定目標后，雙倍返還；如未獲得。下同），獎勵項目金額4萬元，獲得兩項，增加項目獎勵2萬元，以此類推。項目如果被所在業(yè)主或監(jiān)理處罰，處罰金額由所在項目施工隊組和項目部主要管理成員承擔。，其交納的評優(yōu)評先風險抵押金處理如下（人事調令生效時間為準）：（1）項目主要管理人員中途因工作需要離任該項目時，風險抵押金交納以任職期時間，即應返還評優(yōu)評先風險抵押金=任職期時間/合同完工工期所繳納評優(yōu)評先風險抵押金。第二篇：目標管理及考核辦法哈爾濱工業(yè)大學涉密人員保密補貼考核發(fā)放管理辦法（試行）發(fā)布時間： 2007124 16:39:00 被閱覽數(shù)： 2999 次 來源： 哈爾濱工業(yè)大學保密處哈爾濱工業(yè)大學涉密人員保密補貼考核發(fā)放管理辦法（試行）校保發(fā)[2006]364號第一章 總 則第一條 為增強學校涉密人員的保密責任意識，做好保密補貼考核發(fā)放的組織實施，強化保密管理，確保國家秘密安全，根據《武器裝備科研生產單位保密資格標準》（國保發(fā)[2002]4號）的規(guī)定，結合學校實際，制定本辦法。學校對涉密人員執(zhí)行保密規(guī)章制度，遵守保密紀律，履行保密義務和責任等情況進行考核，并依據涉密人員的涉密等級和考核結果發(fā)放保密補貼。二、重要涉密人員每人每月 80 元人民幣。二、學校校部機關及各院（系）機關的管理崗位涉密人員保密補貼經費由學校財政統(tǒng)一負擔。五、財務單獨核算單位的涉密人員，其保密補貼經費單位自行解決。第三章 保密補貼發(fā)放考核辦法第九條 保密補貼發(fā)放實行所在涉密單位考核與學校保密委員會考核相結合的形式。二、履行保密職責，遵守保密紀律情況。六、通信和信息交流保密情況。十、參加外事活動保密情況。十四、其他保密管理事項。當事人應調離涉密崗位。每學期累計扣發(fā)不超過三次。學校保密辦負責保密補貼發(fā)放的日常管理工作。人事處根據審批數(shù)額列入工資表，由學校財務處標明“保密補貼”隨當月工資一同發(fā)放。第十七條 涉密人員崗位發(fā)生變動的，按新崗位涉密等級重新確定保密補貼標準，并自崗位變動的下一個月起執(zhí)行新標準。第二十條 本辦法自二○○六年一月一日起試行。 監(jiān)督部門:提供責任部門所需數(shù)據信息，提示責任部門指標運行趨勢，并提出改進建議、指令部門。 各部門具體負責的目標，詳見《2012年分公司目標管理目標責任分解表》?？己?
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