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正文內(nèi)容

淺議我國事業(yè)單位職工績效工資制度-wenkub

2024-10-21 11 本頁面
 

【正文】 效和其薪酬掛鉤,實行的績效工資制度不但能激勵員工的工作動機,而且能促使其提高工作績效。這種作用就是激勵。馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)中的勞動價值論明確提出,價值是凝結(jié)在商品中無差別的人類勞動,勞動是價值創(chuàng)造的唯一源泉,只有勞動創(chuàng)造出來的可交換的勞動產(chǎn)品才具有真正的價值,因此一個人的工作的績效即為其所生產(chǎn)出來的可以交換以換取財富的勞動產(chǎn)品的總和,他所能獲得的收入也就是他的工作績效可以換取的財富。如今績效工資制度也早已熟練應(yīng)用于企業(yè)之中,雖然這一制度也存在著一定的缺陷,如員工之間為追求業(yè)績相互爭斗,破壞企業(yè)內(nèi)部和諧等,但還是在極大的程度上刺激了企業(yè)的發(fā)展。業(yè)績是一個綜合的概念,比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛,它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,還包括雇員對企業(yè)其他貢獻(xiàn)??冃ЧべY從本義上說,應(yīng)是根據(jù)工作成績和勞動效率。如果績效考核工作做得好將會起到激勵作用,反之則會起到消極影響,調(diào)動不了事業(yè)單位職工的工作積極性,嚴(yán)重的可能使影響工作的順利開展?!?【1】我認(rèn)為事業(yè)單位職工績效工資制度,就是在這種思想的演變和引導(dǎo)中逐漸產(chǎn)生的。本文所討論的事業(yè)單位職工為政府機關(guān)職工和教師,著重討論其現(xiàn)狀和問題,并提出解決措施。關(guān)鍵詞:事業(yè)單位職工績效工資制度 現(xiàn)狀 措施建議一、引言本文是在簡要閱讀諾斯的《制度、制度變遷與經(jīng)濟績效》后,就目前社會上的熱點問題——事業(yè)單位職工績效工資制度進(jìn)行簡要分析。事業(yè)單位職工工資收入分配制度的改革.是健全國家公務(wù)員制度和深化事業(yè)單位人事制度改革的重要組成部分。就目前的管理實踐而言,績效考評存在諸多問題,不但沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用反而引起很多矛盾,如何完善和創(chuàng)新這一制度是一個很棘手但又必須盡快解決的重要課題。但在實踐中,由于績效的定量不易操作,所以除了計件工資和傭金制外,更多是指依據(jù)雇員績效而增發(fā)的獎勵性工資。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內(nèi)容,但各自之間不是獨立的,而是有機的結(jié)合在一起。同理在競爭風(fēng)險較小的事業(yè)單位職工行列中,績效工資制度的合理應(yīng)用也能極大的推動事業(yè)單位職工的工作積極性。故而按勞分配原則體現(xiàn)了績效工資制度。有研究表明,得到激勵,人的能力則可發(fā)揮到80—90%,反之,人的能力只能發(fā)揮20—30%。由此可見,按工作績效付酬的績效工資制度也具有管理學(xué)意義上的合理性。建立適應(yīng)經(jīng)濟體制和干部管理體制需要的工資管理體制。(3)增加級別和調(diào)整職務(wù)與級別對應(yīng)關(guān)系。(3)重在建立新制度。事業(yè)單位職工收入分配制度改革的主要內(nèi)容有:(1)完善高層次人才分配激勵機制。(5)建立崗位績效工資制度。(4)向高層次人才傾斜。改革特點為:(1)崗位定價,績效導(dǎo)向。四、事業(yè)單位職工工資制度的現(xiàn)狀和存在問題事業(yè)單位職工工資制度的現(xiàn)狀目前我國事業(yè)單位職工的薪酬主要分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬。在職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)中,每一職務(wù)層次設(shè)有若干工資檔次,員工按擔(dān)任的職務(wù)確定相應(yīng)的職務(wù)工資,并隨職務(wù)及任職年限的變化而變化。凡存年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱職的,可以按照規(guī)定晉升工資和發(fā)給獎金。教師工資制度的現(xiàn)狀目前許多高校對教師的考核,還停留在傳統(tǒng)的年終總結(jié)、聘期結(jié)束考核等形式上,考核的方法一般是把教學(xué)和科研工作進(jìn)行簡單量化處理,最后通過分?jǐn)?shù)的高低得出考核結(jié)論。人力資源管理領(lǐng)域針對職工的評價,依據(jù)目的的不同,可以分為總結(jié)性評價和形成性評價兩種。(2)績效考核制度不完善。許多高校為了追求評價的便利化和簡單化,在評價制度的設(shè)計中存在只重結(jié)果不重過程的現(xiàn)象,造成了具體評價過程中重量輕質(zhì)的現(xiàn)象。(4)績效實施過程缺乏培訓(xùn)和監(jiān)督。五、解決措施建議為了更好地完成績效管理的目標(biāo),充分發(fā)揮績效考核的作用,就需要對目前的績效考核工作進(jìn)行合理的、科學(xué)的改進(jìn)。在制定指標(biāo)的過程中,應(yīng)該更多地采取定量指標(biāo),對事業(yè)單位職工的出勤、工作量、工作業(yè)績等采用定量的方法;而對于一些不易設(shè)置定量指標(biāo)的,則采用定性的考核辦法。設(shè)計指標(biāo)體系時,應(yīng)該注意指標(biāo)體系的針對性。建立健全績效考核結(jié)果的反饋制度。、.【2】百度百科【3】夏茂林,馮文全,關(guān)于高校實行教師績效工資的理性思考[J],教育與經(jīng)濟:2010,3【4】王宏偉,淺議我國事業(yè)單位的薪酬管理體制[J],政治探索:2010,8【5】高文瓊,論績效考核中存在的問題及其對策研究[J],現(xiàn)代經(jīng)濟信息:2011,1【6】陳素霞,公務(wù)員績效考核制度研究[J],邊疆經(jīng)濟與文化:2011,3【7】白月紅,高??冃ЧべY實施探討[J],教育經(jīng)濟:2010,7第二篇:淺談事業(yè)單位績效工資制度淺談事業(yè)單位績效工資制度一、事業(yè)單位執(zhí)行績效工資的必要性一是規(guī)范收入分配秩序的需要。三是平衡收入分配關(guān)系的需要。我國現(xiàn)行的收入分配制度隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善所呈現(xiàn)出來的問題越來越多,對單位自身的發(fā)展起到了阻礙作用。另外缺乏監(jiān)督制約機制,必要的財政和審計監(jiān)督、稅收約束等沒有做好,這些會干擾正常的工資分配秩序。一是實施績效工資與清理規(guī)范津貼補貼相結(jié)合,規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)管理和收入分配秩序,嚴(yán)肅分配紀(jì)律??冃ЧべY主要體現(xiàn)工作人員的實績和貢獻(xiàn)。四、事業(yè)單位績效工資執(zhí)行中存在的問題第一,由于事業(yè)單位情況復(fù)雜,又剛剛實行績效工資,沒有成功的經(jīng)驗積累,也沒有一個行之有效的,各方達(dá)成共識的績效評估辦法,所以要根據(jù)各單位自己的行業(yè)特點,制定有利于本行業(yè)發(fā)展的評估辦法很難。第三,量化評價標(biāo)準(zhǔn)把握難的問題。收入高的崗位競爭激烈,收入低的崗位無人問津,導(dǎo)致崗位結(jié)構(gòu)變化,影響整個單位事業(yè)發(fā)展。服務(wù)本身則是一個難以計量的東西。六、結(jié)語現(xiàn)行的事業(yè)單位工資制度不僅是社會主義市場經(jīng)濟的要求,也是生產(chǎn)力發(fā)展的要求,只有建立起符合社會主義市場經(jīng)濟體制的分配原則和機制,使之真正成為具有活力的激勵手段,才會使事業(yè)單位在激烈的人才競爭中充滿活力和生機。三、績效工資總額及構(gòu)成項目事業(yè)單位工作人員工資中除全國工資之外的部分全部納入績技工資總額。事業(yè)單位特殊崗位津貼(見附表4)、過節(jié)費、年終考核獎、計劃生育獎繼續(xù)按現(xiàn)行政策運作,其中年終考核獎的計發(fā)基數(shù)調(diào)整為全國工資與績效工資之和。50%50%。(二)各單位要充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵導(dǎo)向作用,完善內(nèi)部考核制度,在分配中堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。退職人員按退休人員的80%發(fā)放“綜合補助”、“保留補助”。(二)事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資實行與考勤制度相掛鉤的機制。工作人員請事假,必須按管理權(quán)限報批。1個月內(nèi)病假天數(shù)累計在l0天(含)以內(nèi)的,基礎(chǔ)性績效工資不予扣除;超過10天的,按其超過的病假天數(shù)扣除相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資;1個月內(nèi)病假天數(shù)累計達(dá)20天及以上的,當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資全部扣除。工作人員日基礎(chǔ)性績效工資,按每月實際工作天數(shù)21.5天計算。經(jīng)審查后,未受到處罰或處分的,績效工資予以補發(fā)。市紀(jì)委、市委組織部、市財政委、市監(jiān)察局、市人力資源保障局、市審計局負(fù)責(zé)對我市事業(yè)單位實施績效工資制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反政策規(guī)定的,參照執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行市直機關(guān)公務(wù)員統(tǒng)一臨時崗位津貼制度的規(guī)定》(深紀(jì)發(fā)[2002]13號)、《關(guān)于印發(fā)(深圳市關(guān)于機關(guān)違反統(tǒng)一臨時崗位津貼、補貼、加班費制度的紀(jì)律處分暫行規(guī)定)的通知》(深紀(jì)發(fā)[2004]23號)等規(guī)定,確??冃ЧべY制度順利實施。離退休人員900多萬人,集中了大批優(yōu)秀人才。由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。③績效工資。如果努力會帶來成就,成就帶來所期望的報酬,員工就會因此而得到滿足并激勵再次行動,如此反復(fù),激勵員工不斷努力。如果僅用工資作為報酬的狹義范疇理解,可以稱之為用工資作為激勵物的預(yù)期模型。該文認(rèn)為,社
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