淺談如何做好小學(xué)班主任工作-wenkub
2024-10-17 18 本頁面
【正文】 育必須通過家庭、學(xué)校、社會(huì)互相配合才能取得教育的成功。但我不急于批評(píng)，而是多方走訪，才知道他是因?yàn)楦改赣H外出打工，在家感受不到父愛、母愛，認(rèn)為父母親不要他才這樣的。為此，班主任只憑自己的威信和力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須結(jié)合當(dāng)今社會(huì)，力爭與本班科任教師以及家長對(duì)學(xué)生的教育有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見，多方位、多角度了解學(xué)生，制定、調(diào)整對(duì)孩子的教育方法。小學(xué)階段，是人生的起步，性格的初步形成，這更加離不開班主任的正確指導(dǎo)和教育。我深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的班級(jí)是離不開一個(gè)優(yōu)秀的班主任去引領(lǐng)的，因?yàn)榘嗉?jí)管理是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜的工作。尤其是現(xiàn)在留守兒童越來越多，他們?cè)诩医邮艿亩际歉舸逃话阌蔂敔斈棠蹋ɑ蛲夤馄牛┍O(jiān)管，由于爺爺奶奶（或外公外婆）在家除了扮演家里的主要?jiǎng)诹ν?，還要監(jiān)管孫子。每一個(gè)班主任都希望并有責(zé)任讓自己的學(xué)生能夠茁壯成長。在學(xué)校中，良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)會(huì)促使一個(gè)學(xué)生奮進(jìn)，而一旦離開學(xué)校，接觸家庭、社會(huì)復(fù)雜的環(huán)境，亦會(huì)改變一個(gè)人。于是，我多次和他談心，讓他知道父母親為什么外出打工，外出打工是為了誰，而他又應(yīng)怎樣做來回報(bào)父母親的恩情。二、打造一支高效率、充滿活力的班干部隊(duì)伍一個(gè)班級(jí)能否團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上，全靠以班主任為核心的班干部集體的帶領(lǐng)。并明確分工，分層管理，班長管班干，學(xué)習(xí)委員管組長，組長管組員，做到團(tuán)隊(duì)人員“人人管別人，個(gè)個(gè)被人管”、班級(jí)事務(wù)“人人有事管，事事有人管的良好氛圍。主題班會(huì)是全班性的、經(jīng)常性的活動(dòng)，不論是針對(duì)誰的問題或什么樣的問題都能使所有的學(xué)生不同程度地受到教育。誰愛孩子，孩子就會(huì)愛他只有用愛才能教育孩子，班主任就應(yīng)努力當(dāng)好一個(gè)有愛心的班主任，了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解家長普遍的文化層次，班主任平時(shí)要善于接近學(xué)生，體貼和關(guān)心學(xué)生，多和他們聊天、游戲，了解他們內(nèi)心的想法。在每一個(gè)班級(jí)中，都有一些在學(xué)習(xí)、思想上后進(jìn)的學(xué)生，他們往往都很自卑，也有極個(gè)別的十分調(diào)皮，令教師頭疼等。最后，鍛煉意志，使他們認(rèn)識(shí)到“我能行”，鞏固新的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。讓他們抬起頭來走路，挺起胸膛做人。第二篇：如何做好小學(xué)班主任工作如何做好小學(xué)班主任工作一、要做好班主任工作，先要樹立班主任的威信那么班主任如何樹立威信呢？我認(rèn)為應(yīng)從三方面努力：一是不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己，做知識(shí)的富有者。二、要做好班主任工作，班級(jí)干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)不可缺少。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。教育工作者只有洋溢著全身的愛，學(xué)生才會(huì)以愛回報(bào)，才會(huì)有受教育者愛的豐碩收獲?！娟P(guān)鍵詞】小學(xué)；班主任；工作小學(xué)班主任工作復(fù)雜、細(xì)致、繁重、艱苦。下面我就對(duì)班級(jí)管理談點(diǎn)自己膚淺的做法和體會(huì)。班主任必須具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，解決學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)上遇到的問題，使學(xué)生產(chǎn)生信服感。比如，在上到《嫦娥奔月》這一課時(shí)，不僅讓他們通過看星座圖了解北月亮等，還給他們講關(guān)于太陽、月亮、地球之間的轉(zhuǎn)動(dòng)關(guān)系，告訴他們年、月、日是怎么定出來的，這樣不僅激發(fā)了他們了解天文的興趣，還能在學(xué)生幼小的心靈中樹立一個(gè)知識(shí)面廣的老師的形象，從而提高自己的威信。此外，還要堅(jiān)持原則性，不能因?yàn)楦鷮W(xué)生打成一片了，工作就沒有原則。例如，本學(xué)期開學(xué)初，我班就制定了班規(guī)十條，先給每一位同學(xué)打底分為100分，違反班規(guī)的按規(guī)定扣分，能自覺遵守班規(guī)的給予加分，每加5分就獎(jiǎng)一朵小紅花，同時(shí)設(shè)最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)、紀(jì)律獎(jiǎng)、勞動(dòng)獎(jiǎng)、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，每周利用周會(huì)課評(píng)選，給獲獎(jiǎng)的個(gè)人和小組嘉獎(jiǎng)小紅花和小紅旗，到期末，根據(jù)小紅花和小紅旗的數(shù)量，給前十名嘉獎(jiǎng)一定數(shù)量的學(xué)習(xí)用品。這樣就避免有些同學(xué)產(chǎn)生班主任人情味濃就放棄原則性的想法，讓他們感到老師是公平的，這樣同學(xué)們才會(huì)自覺地遵守班規(guī)。特別是對(duì)待一些調(diào)皮的后進(jìn)生，還要堅(jiān)持表揚(yáng)、鼓勵(lì)為主的原則，要多給他們一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)他們的自信心。經(jīng)過耐心、細(xì)致的工作，她由一個(gè)調(diào)皮的后進(jìn)生變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的組長，學(xué)習(xí)也有了很大的進(jìn)步，班風(fēng)和學(xué)風(fēng)更是大大的好轉(zhuǎn)。對(duì)于班干部的培養(yǎng)可以采用先扶著走、再帶著走、最后放開手讓他們自己
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