衛(wèi)生院績效工資考核實(shí)施方案-wenkub
2024-10-17 14 本頁面
【正文】 節(jié)假日加班人員每天補(bǔ)貼60元。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。病假按（安人事[2010]520號）文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，申請病假需提供市級以上醫(yī)院出具的疾病證明和休假建議。對按要求履行崗位職責(zé)，完成基本工作量或單位安排的工作任務(wù)的人員，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放。醫(yī)院將根據(jù)每個(gè)專業(yè)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，定崗定責(zé)，分類考核。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，推進(jìn)我院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)通過對內(nèi)部崗位績效進(jìn)行考核，考核結(jié)果與職工收入掛鉤，改變干多干少、干好干壞一個(gè)樣的狀況，最大限度地調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)性和積極性，建立新的充滿活力的內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制?？己藘?nèi)容包括：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)行為和否決性考核指標(biāo)等。對病事假、未完成基本工作量或不能完成單位安排工作任務(wù)的人員，可按有關(guān)規(guī)定減少基礎(chǔ)性績效工資，減少的基礎(chǔ)性績效工資另行納入單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中。公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會(huì)算出勤；個(gè)人學(xué)習(xí)、考試不算公差。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，可采取靈活多樣的分配方式和辦法。春節(jié)加班人員每天補(bǔ)貼100元。（2）個(gè)人年終綜合考核得分。①當(dāng)剩余總量≥單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額時(shí)，年終綜合考核得分≥80分者，全額發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；年終綜合考核得分＜80分者，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額247。個(gè)人年終綜合考核得分總和個(gè)人年終綜合考核得分。收費(fèi)處設(shè)置1人。設(shè)全科診室婦產(chǎn)科防疫科注射室藥房2。（2）婦產(chǎn)科：設(shè)置1人，目前由王錦芳同志負(fù)責(zé)，除完成婦產(chǎn)科日常工作外，負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦健康管理工作。林菁菁負(fù)責(zé)老年人管理。崗位設(shè)置3人。對計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治、醫(yī)療事故和私收費(fèi)等方面，實(shí)行一票否決。年終綜合考核得分≥80分者為合格；70～80分者為基本合格；70分以下為不合格。注：本方案經(jīng)班子研究、職工大會(huì)通過、報(bào)市局批準(zhǔn)后，于2011年1月1日開始實(shí)施。二、工資由崗位工資、績效工資（基礎(chǔ)性績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）、薪級工資保留補(bǔ)貼、護(hù)貼等組成。（二）臨床醫(yī)生：診療費(fèi)90%；手術(shù)室70%；麻醉費(fèi)70%；床位費(fèi)40%；藥品收入的3%，接生、引產(chǎn)、人流等70%；B超、心電圖、常規(guī)化驗(yàn)、X光片、生化、彩超即所有輔查醫(yī)生科室按15%計(jì)任務(wù)，醫(yī)生個(gè)人按5%直接計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性績效。（六）檢驗(yàn)科：常規(guī)化驗(yàn)、生化60%；采血費(fèi)80%。結(jié)余材料按照100%計(jì)入。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性工資核算=（完成總?cè)蝿?wù)工資加班費(fèi)值班費(fèi)維修費(fèi)（視具體情況而定）材料費(fèi)飲水費(fèi)基礎(chǔ)性績效）（醫(yī)護(hù)40%，檢驗(yàn)、影象、放射等35%）每月綜合目標(biāo)考核得分計(jì)算。（二）專職在編行政工作人員領(lǐng)全額工資及全院平均獎(jiǎng)金90%。業(yè)務(wù)副院長（侯永超、劉桂蘭）在科室做任務(wù)及核算獎(jiǎng)金，另外領(lǐng)取平均獎(jiǎng)的20%做為管理性績效，出現(xiàn)較重大醫(yī)療事故、糾紛（賠償在5萬元以上）或群體性上訪事件及其他產(chǎn)生重大社會(huì)惡性影響事件，當(dāng)月院長下浮管理性績效的10%，業(yè)務(wù)副院長下浮當(dāng)月管理性績效的50%。（六）行政人員出差報(bào)車費(fèi)，其余人員經(jīng)院辦安排出差按實(shí)際天數(shù)補(bǔ)助工天計(jì)任務(wù)，報(bào)車費(fèi)。（九）加班：臨床屬下班人員參加手術(shù)的給予每人次15元，輔檢科室休息時(shí)間加班的給予每次10元。（十二）西藥房、收費(fèi)室、合醫(yī)辦、院辦不計(jì)任務(wù)、不減材料（凡領(lǐng)取材料需院領(lǐng)導(dǎo)簽字審批），醫(yī)院平均獎(jiǎng)為基數(shù)，無資質(zhì)60%，有資質(zhì)70%。詳見有關(guān)會(huì)議記錄。未履行請假手續(xù)無故曠工一日扣2分，另扣三日平均工資崗 位 紀(jì) 律堅(jiān)守崗位 不得脫崗。不戴帽子、穿工作服離院一次扣1分請 假請假必須履行手續(xù)：科室向分管院領(lǐng)導(dǎo)請假在考勤處備案，職工向科室負(fù)責(zé)人請假，請假者自行安排好帶班以及工作交換，事假超過三天的由院長批準(zhǔn)，方可離崗。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、牢記宗旨、熱愛本職工作。服務(wù)熱情周到，態(tài)度和藹可親，無“生、冷、硬、頂、推、拖” 現(xiàn)象被投訴服務(wù)態(tài)度差，有“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度及技術(shù)操作規(guī)程。堅(jiān)持合理檢查，合理治療，合理用藥醫(yī)務(wù)人員有濫用藥品行為的一次扣1分認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度措施有開大處方行為的一次扣1分，造成一切后果自負(fù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，不多收，不亂收和私自收費(fèi)。無正當(dāng)理由不參加社會(huì)公益性活動(dòng)一次扣5分不服從指揮，調(diào)配的一次扣10分造成嚴(yán)重后果的一次扣15分團(tuán)結(jié)同志，互相尊重，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相配合，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)取，無鬧糾紛現(xiàn)象。發(fā)生較大差錯(cuò)的并造成不良影響負(fù)次要責(zé)任的，參照《管理辦法》執(zhí)行。每份病歷必須有醫(yī)患溝通，必須有血尿常規(guī)、心肺疾病及50歲以上病人必須有心電圖及胸片，手術(shù)病人必須有手術(shù)同意書和麻醉同意書，重危病人必須有病危通知書。書寫顏色錯(cuò)誤的每處扣1分未按時(shí)記錄的一次扣2分出院病人首次護(hù)理記錄應(yīng)在患者入院后4小時(shí)完成，不跨班次完成（特殊情況除外）科別，床號，住院號姓名性別年齡等逐項(xiàng)填寫，項(xiàng)目齊全，無空缺，年齡按公歷寫實(shí)際年齡、小于7歲的精確的月，嬰兒寫實(shí)際天數(shù)，不超過一天的按小時(shí)記錄。出入液量，引流量根據(jù)醫(yī)囑記錄總量（7小時(shí)總結(jié)）、出量記錄液量毫升欄，性質(zhì)計(jì)入觀察欄。堅(jiān)持向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜，重技術(shù)，重實(shí)績，重責(zé)任，重貢獻(xiàn)，向關(guān)健崗位和優(yōu)秀人才傾斜的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：主要體現(xiàn)在職工工作量和任務(wù)量等因素，由本院在衛(wèi)生局、人事局等主管部門核定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量內(nèi)，根據(jù)考核結(jié)果采取靈活多樣的分配方式統(tǒng)一發(fā)放，在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中適當(dāng)可設(shè)立崗位津貼和綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目，絕不違反國家規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配，不違反國家政策規(guī)定。主要考核方案中我中心衛(wèi)生院崗位說明書工作任務(wù)完成百分比，計(jì)算方法是以工作任務(wù)完成百分比即為當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資部分。當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資部分加上獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分（扣除一票否決情況，責(zé)任扣除情況）即為當(dāng)月預(yù)發(fā)的績效工資。六、考核標(biāo)準(zhǔn)對每個(gè)職工的績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%?？冃ЧべY實(shí)施方案要做到公正、公開、透明并在本單位醒目位置張貼進(jìn)行公示。二、目標(biāo)任務(wù)通過對內(nèi)部崗位績效進(jìn)行考核，考核結(jié)果與職工收入掛鉤，改變干多干少、干好干壞一個(gè)樣的狀況，最大限度地調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)性和積極性，建立新的充滿活力的內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。考核內(nèi)容包括：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)行為和否決性考核指標(biāo)等。對病事假、未完成基本工作量或不能完成單位安排工作任務(wù)的人員，可按有關(guān)規(guī)定減少基礎(chǔ)性績效工
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1