衛(wèi)生院績(jī)效工資考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-10-08 14:29本頁(yè)面
【正文】 置1人。具體由xxx負(fù)責(zé)，兼信息科及檔案管理。農(nóng)合辦公室設(shè)置1人，具體由xxx負(fù)責(zé)，兼辦公室。臨床科室。設(shè)全科診室婦產(chǎn)科防疫科注射室藥房2。（1）全科診室：設(shè)置5人，具體為xxx。全科診室醫(yī)生履行值班義務(wù)，每月工作量各增加10分。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)安排如下：xxx負(fù)責(zé)慢性病健康管理；xxx負(fù)責(zé)慢性病健康管理；韓斌負(fù)責(zé)06歲兒童健康管理。（2）婦產(chǎn)科：設(shè)置1人，目前由xx同志負(fù)責(zé)，除完成婦產(chǎn)科日常工作外，負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦健康管理工作。（3）防疫科：設(shè)置1人，目前由xx同志負(fù)責(zé)。除完成接種門(mén)診日常工作外，負(fù)責(zé)傳染病報(bào)告和處理工作。（4）注射室：設(shè)置2人，具體為xxx負(fù)責(zé)。，xx負(fù)責(zé)老年人管理。（5）中西藥房：設(shè)置2人，具體為xx負(fù)責(zé)。xx負(fù)責(zé)西藥采購(gòu)工作；做好藥品驗(yàn)收登記、出入庫(kù)記錄等工作；xx負(fù)責(zé)中藥采購(gòu)工作，做好藥品驗(yàn)收登記、出入庫(kù)記錄等工作。醫(yī)技科室：設(shè)放射科、B超室、化驗(yàn)室和心電圖室。崗位設(shè)置3人。（1）放射科設(shè)置1人，由xx同志兼；（2）B超室設(shè)置1人；（3）化驗(yàn)室設(shè)置1人，（4）心電圖室：由xx同志兼。六、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)行為和否決性考核指標(biāo)等。其中醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)行為為公共考核項(xiàng)目，占30分；服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量則按各崗位的不同而所占分值有所不同，其中服務(wù)數(shù)量上不封頂，具體詳見(jiàn)《考評(píng)細(xì)則》。對(duì)計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治、醫(yī)療事故和私收費(fèi)等方面，實(shí)行一票否決。七、考核程序成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx成員：xxx考核程序：職工本人按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行自評(píng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)照考評(píng)細(xì)則，通過(guò)調(diào)閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式，每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果：分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。年終綜合考核得分≥80分者為合格；70～80分者為基本合格；70分以下為不合格。年終綜合考核得分≥90分者，按綜合得分排名先后取前3名做為優(yōu)秀，如服務(wù)數(shù)量平均分超過(guò)封頂線者則按封頂線計(jì)算。八、借用（借調(diào)）人員考核辦法因工作需要借調(diào)到市級(jí)以上醫(yī)療單位的工作人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由用人單位發(fā)放；借調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由本單位發(fā)放；借用人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上由原單位發(fā)放，如原單位拒絕發(fā)放則由本單位發(fā)放，其費(fèi)用納入正常人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支中，如其個(gè)人年終綜合考評(píng)得分超過(guò)90分，則超過(guò)部份按本單位員工進(jìn)行發(fā)放。九、其它事項(xiàng)對(duì)確實(shí)履行單位管理職責(zé)的班子成員，年終個(gè)人綜合考評(píng)得分加5分；對(duì)確實(shí)履行管理職責(zé)的科室負(fù)責(zé)人，年終個(gè)人綜合考評(píng)得分加3分；對(duì)確實(shí)履行職責(zé)的各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，年終個(gè)人綜合考評(píng)得分加1分。注：本方案經(jīng)班子研究、職工大會(huì)通過(guò)、報(bào)市局批準(zhǔn)后，于20xx年1月1日開(kāi)始實(shí)施。本方案不盡之處由院班子負(fù)責(zé)解釋。XX衛(wèi)生院20xx年x月x日第五篇：衛(wèi)生院績(jī)效工資分配考核方案團(tuán)河中心衛(wèi)生院績(jī)效工資分配考核方案以公益性質(zhì)為導(dǎo)向，以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心，以崗位責(zé)任和績(jī)效為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，提高基層衛(wèi)生服務(wù)的綜合服務(wù)能力，調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性。充分尊重醫(yī)、技、護(hù)人員的勞動(dòng)價(jià)值，知識(shí)價(jià)值，和技術(shù)價(jià)值，切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益，并督促其全面高質(zhì)量高效率履行職責(zé)和義務(wù)，遵循科學(xué)、規(guī)范、有效、公開(kāi)、公正、合理，激勵(lì)促進(jìn)，多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)績(jī)優(yōu)效，增效節(jié)能，成本核算，厲行節(jié)約，保證重點(diǎn)，兼顧一般，照顧少數(shù)，分配激勵(lì)，積累發(fā)展的績(jī)效分配考核原則，特制定我院工資分配方案。一． 財(cái)政補(bǔ)助工資績(jī)效考核分配方法：財(cái)政在冊(cè)的非公共衛(wèi)生服務(wù)人員：將人均上撥工資（人均上撥工資=上撥工資總金額247。醫(yī)院在職人員數(shù)）的70%作為非公共衛(wèi)生服務(wù)人員的基礎(chǔ)性績(jī)效工資，按月發(fā)放，30%作為非公共衛(wèi)生服務(wù)人員的考核性績(jī)效工資，按月發(fā)放?？己诵钥?jī)效工資分四個(gè)檔次，分別為優(yōu)秀、稱(chēng)職，基本稱(chēng)職，不稱(chēng)職，原則上優(yōu)秀員工不超過(guò)單位職工總數(shù)的15%20%，考核優(yōu)秀者發(fā)105%的考核性績(jī)效工資，考核稱(chēng)職者發(fā)90%的考核性績(jī)效工資，考核基本稱(chēng)職者發(fā)75%的考核性績(jī)效工資，考核為不稱(chēng)職者發(fā)50%的考核性績(jī)效工資。： 該類(lèi)人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資和考核性績(jī)效工資的總和為人均上撥工資的90%，總和（基礎(chǔ)性績(jī)效工資+考核性績(jī)效工資）的70%作為基礎(chǔ)性績(jī)效工資，按月發(fā)放，總和的30%作為考核性績(jī)效工資，分為四個(gè)檔次，分配原則同上，按月發(fā)放。二．公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)績(jī)效考核分配辦法，根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)人員服務(wù)人群的數(shù)量和管理重點(diǎn)人群的數(shù)量核定其基礎(chǔ)性崗位績(jī)效考核工資，（具體方案參照城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員基礎(chǔ)性崗位績(jī)效工資考核辦法）。將公共衛(wèi)生服務(wù)人員基礎(chǔ)性績(jī)效考核工資的70%作為其基礎(chǔ)性績(jī)效工資，按月發(fā)放，30%的基礎(chǔ)性崗位績(jī)效考核工資作為其考核性績(jī)效工資，按月發(fā)放，考核性績(jī)效工資分四個(gè)檔次，分別為：優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職?？己藘?yōu)秀者發(fā)105%的考核性績(jī)效工資，考核稱(chēng)職者發(fā)90%的考核性績(jī)效工資，考核基本稱(chēng)職者發(fā)70%的考核性績(jī)效工資，考核不稱(chēng)職者發(fā)50%的考核性績(jī)效工資。（基本公共衛(wèi)生服務(wù)季度績(jī)效考核方案）執(zhí)行，按季度發(fā)放。三．基本醫(yī)療收益績(jī)效考核辦法（每月發(fā)放一次）：醫(yī)技檢查獎(jiǎng)勵(lì)20%，診療費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)50%，麻醉手術(shù)費(fèi)處置費(fèi)及針灸理療費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)40%，西藥及中成藥獎(jiǎng)勵(lì)3%，中藥飲片獎(jiǎng)勵(lì)8%，婦科手術(shù)費(fèi)和婦檢費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)40%，每月扣除各種處方、處置單、檢查單等成本費(fèi)。：每月獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月護(hù)理總收入的40%和一般診療費(fèi)的30%，按2人核算，每月扣除各種護(hù)理文件表簿卡冊(cè)，消毒液，輔料，棉球，注射器、輸液器等成本費(fèi)。、心電圖室、檢驗(yàn)室：每月獎(jiǎng)勵(lì)為科室業(yè)務(wù)的35%，科室所用的檢驗(yàn)試劑、心電圖紙、耦合劑等耗材由可是人員自理自購(gòu)。：%，按3人核算。：%。、出納：%，另注：伍紹喜與指導(dǎo)社區(qū)建檔和重點(diǎn)人群管理隨訪指導(dǎo)，另按社區(qū)醫(yī)師給予獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。%提成，按大于的金額發(fā)放，%提成，%獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。：每月獎(jiǎng)勵(lì)為科室總業(yè)務(wù)的60%，科室所用X片顯影定影劑，由科室人員自理自購(gòu)。：四．其他補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)每月補(bǔ)貼300元，科室主任100元 。：（1）年終被衛(wèi)生局評(píng)為優(yōu)秀單位，獎(jiǎng)勵(lì)院長(zhǎng)3000元，副院長(zhǎng)2000元，科室主任1000元。（2）年終被評(píng)為合格者，獎(jiǎng)勵(lì)院長(zhǎng)2000元，副院長(zhǎng)1000元，科室主任500元。（3）年終被評(píng)為不合格者，罰院長(zhǎng)2000元，副院長(zhǎng)1000元，科室主任500元。五．成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：申小榮副組長(zhǎng)：楊凌志 梁艷輝六．本方案經(jīng)職工開(kāi)會(huì)討論并通過(guò)，從即日?qǐng)?zhí)行。團(tuán)河中心衛(wèi)生院2011年1月6日
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1