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正文內(nèi)容

20xx體育局三重一大事項實施方案合集-wenkub

2024-10-15 13 本頁面
 

【正文】 事件、重要信訪、重大事故處理以及重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重要部署;研究地區(qū)民生工作、城市管理、社區(qū)建設(shè)、社會組織發(fā)展、社會領(lǐng)域黨建等社會服務(wù)管理創(chuàng)新重大事項和重要部署;審定以街道工委名義上報的文件及下發(fā)的重要工作部署;其他需要集體研究的重大決策事項。五、責(zé)任追究對違反“三重一大”事項集體決策制度的個人或少數(shù)人,視其情節(jié)輕重,給予責(zé)令檢查、誡勉談話、通報批評或上報上級部門處理。四、監(jiān)督檢查(一)嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項集體決策的有關(guān)規(guī)定,加強對相關(guān)責(zé)任者的考核監(jiān)督。(三)決策執(zhí)行經(jīng)討論決定的“三重一大”事項,按照局內(nèi)部分工由相關(guān)科室組織實施。記錄要完整、準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子每名成員的發(fā)言情況,如實記錄領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的整個過程。根據(jù)討論事項的不同情況,可采取口頭、舉手、無記名或記名投票等方式進行表決,表決結(jié)果和表決方式應(yīng)當(dāng)記錄在案。與會人員要認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見。因故不能參加會議的,可以用書面形式表達意見。凡涉及干部任免事項,根據(jù)民主推薦和競爭上崗等方式產(chǎn)生擬任干部的人選,由局主要領(lǐng)導(dǎo)或辦公室提出初步意見提交局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,并報市相關(guān)部門批準(zhǔn)。三、決策程序局領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,必須以會議形式集體討論決定,不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。二、主要內(nèi)容重大決策方面,主要是貫徹落實黨的方針政策、上級重大決策部署,制定全市體育事業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃,涉及全局穩(wěn)定的重大事件、突出事件,黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題以及其他安全穩(wěn)定、表彰獎懲等重要問題。重要干部任免方面,主要是研究決定本級黨組干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)動、表彰、獎懲和后備干部人選,領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉方案和推薦人選名單以及其它需要集體決策的重要人事任免事項。凡屬“三重一大”事項的決策,一般應(yīng)分以下三步進行,醞釀決策、集體決策和決策執(zhí)行。凡涉及重大項目安排和大額度資金使用事項,由各有關(guān)科室提出初步方案,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,列入預(yù)算上報市財政批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。(二)集體決策議題討論。遇有特別緊急情況,可急事急辦當(dāng)機處置,但事后必須及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報并召開有關(guān)會議通報。對于意見分歧較大的事項,應(yīng)暫緩作出決定。討論干部任免事項,應(yīng)如實記錄推薦、考察、醞釀、討論決定情況。相關(guān)責(zé)任科室要認(rèn)真落實“三重一大”事項,在執(zhí)行過程中發(fā)生變化,需對決策進行重大調(diào)整或變更,必須經(jīng)集體討論研究同意。(二)嚴(yán)格執(zhí)行行政審批和財務(wù)制度,對于凡未按規(guī)定程序?qū)徟蛭窗匆?guī)定要求簽字的,辦公室拒絕加蓋公章,涉及資金之外的財務(wù)拒絕報賬。第二篇:“三重一大”事項實施辦法街道領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”決策制度實施辦法(試行)第一章 總則第一條 為嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制,進一步規(guī)范街道領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用(簡稱“三重一大”)決策制度,加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,嚴(yán)格決策程序,防止決策失誤,不斷提高科學(xué)決策水平,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,結(jié)合街道系統(tǒng)實際制定本辦法。第五條 重要人事研究街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門的分工和調(diào)整;研究決定干部的培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督等;按照干部管理權(quán)限研究并決定干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)動、獎懲、交流和后備干部人選等;研究決定社區(qū)黨委書記、居委會主任、社區(qū)服務(wù)站站長的任免、選聘等;研究社區(qū)工作者、編外人員的招錄、聘用、管理、培養(yǎng)、辭退等重要事宜;研究市、區(qū)黨代會代表、人大代表等人選的推薦;研究決定街道級的先進集體和個人,研究推薦上報市、區(qū)級及以上先進集體和個人;其他需要集體研究決定的人事重要事項。第三章 “三重一大”事項決策程序第八條 醞釀準(zhǔn)備廣泛征求意見?!叭匾淮蟆笔马棝Q策前,按照工作分工,班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進行醞釀,但不得作出決定或影響集體決策。提請工委會研究審議的“三重一大”事項,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報主要領(lǐng)導(dǎo)確定,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時動議。審議“三重一大”事項,應(yīng)當(dāng)以班子會議的形式集體研究,參會人員應(yīng)有三分之二以上班子成員到會方可召開。領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主持會議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,匯總討論情況并發(fā)表意見。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,采取口頭、舉手、無記名投票或其他方式進行。領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)議題內(nèi)容,視情況邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員或服務(wù)對象及有關(guān)職能部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門人員列席會議。做出決定的,要形成會議紀(jì)要,并印發(fā)執(zhí)行單位、監(jiān)督部門及相關(guān)人員組織落實。“三重一大”事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后,由班子成員按照職責(zé)分工組織實施。同時,可按組織程序向上級組織反映意見。因不可抗力或者決策依據(jù)、客觀條件發(fā)生重大變化而
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