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正文內(nèi)容

“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則-wenkub

2024-10-15 14 本頁面
 

【正文】 ”事項(xiàng)議事決策暫行規(guī)定“三重一大”事項(xiàng)議事決策暫行規(guī)定為認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,提高院內(nèi)“三重一大”事項(xiàng)議事決策的規(guī)范化、制度化、程序化水平,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和市紀(jì)委對“三重一大”事項(xiàng)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定本規(guī)定。4 責(zé)任追究公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員未能履行或有效履行本規(guī)則之規(guī)定,并有下列情形之一的,按照《浙江公司投資有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究:l 未經(jīng)集體討論,個(gè)人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的; l 集體討論作出違反黨和國家方針政策以及上級(jí)要求的錯(cuò)誤決定的; l 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議,個(gè)人或少數(shù)人擅自改變原決定的;l 集體決策出現(xiàn)失誤以及黨委發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止,造成經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的。 對集體作出的決定或者決議,個(gè)人無權(quán)改變。凡對企業(yè)發(fā)展前途可能產(chǎn)生重大影響或?qū)β毠で猩砝婵赡墚a(chǎn)生重大影響的決策,必需經(jīng)職工代表大會(huì)審議、表決通過后,方可實(shí)施。較特殊的,不能進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目,由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體或由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體委托的有關(guān)專家小組進(jìn)行安排決策。、借款、擔(dān)保及公司內(nèi)部擔(dān)保。年度資金運(yùn)作方案。術(shù)語和定義“三重一大”制度:凡屬重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須經(jīng)集體討論,不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷。第一篇:“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則范圍本標(biāo)準(zhǔn)對集體決策“三重一大”問題的內(nèi)容、形式、程序、方法以及違反規(guī)定如何進(jìn)行責(zé)任追究等方面作了規(guī)定。3 管理內(nèi)容與方法 “三重一大”范圍 “重大決策”范圍企業(yè)經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。 議事規(guī)則 “三重一大”問題的,都應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷。“三重一大”問題的,須由有關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)或一把手提出項(xiàng)目;有關(guān)職能部門組織調(diào)研,進(jìn)行可行性論證;分管領(lǐng)導(dǎo)聽取職能部門調(diào)研和可行性論證情況匯報(bào),進(jìn)行初步審核;經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。“三重一大”問題在提交公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論前,主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先通氣,交換意見。個(gè)人意見被否定,允許保留意見,但必須無條件服從集體的決定,并積極執(zhí)行。附則 公司“三重一大”集體決策涉及需上級(jí)審批的內(nèi)容,應(yīng)按規(guī)定上報(bào)審批。一、“三重一大”議事原則(一)醫(yī)院實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,黨委發(fā)揮政治核心作用。對執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度中出現(xiàn)的決策失誤、執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的行為,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則進(jìn)行責(zé)任追究。(三)重大項(xiàng)目安排、法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定要求應(yīng)當(dāng)進(jìn)行比選、招投標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目;; ;、重大融資項(xiàng)目、重要合同擬定和履行。,決策之前先按照《黨政干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中的程序執(zhí)行。(二)決策規(guī)則,充分聽取與會(huì)人員意見,確保決策科學(xué)化、民主化、制度化;,任何人不得以其他任何形式代替;,如重大議題,重要人事任免,出席人數(shù)需達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3,會(huì)議方可舉行。四、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究(一)監(jiān)督檢查:“三重一大”決策事項(xiàng)接受市紀(jì)委派出聯(lián)系醫(yī)院工作的紀(jì)工委的全程監(jiān)督。第三篇:三重一大議事制度*****集團(tuán)有限公司 “三重一大”議事制度第一章 總則第一條 為切實(shí)加強(qiáng)公司反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步貫徹民主集中制原則,提高決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平,保證國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展,依據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二章 “三重一大”的主要內(nèi)容第四條 貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施以及涉及公司發(fā)展和穩(wěn)定、關(guān)系到企業(yè)和職工切身利益的重大問題均屬重大決策的范圍。第五條 重要干部任免是指按照干部管理權(quán)限進(jìn)行的推薦、調(diào)整和任免,主要內(nèi)容包括:(一)集團(tuán)公司中層管理干部、子公司班子成員、主要負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲;(二)管理干部后備人選的確定;(三)向控股和參股企業(yè)委派股東代表,推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,以及其他重要人事任免事項(xiàng)。第七條 大額度資金運(yùn)作事項(xiàng),是指超過由企業(yè)或
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