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正文內(nèi)容

lng“三重一大”事項(xiàng)自查自糾報(bào)告-wenkub

2024-10-15 14 本頁面
 

【正文】 》等文件精神貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是第一時(shí)間公開項(xiàng)目部的決定、決議和工作規(guī)劃,對(duì)職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開支等涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示,充分征詢職工和服務(wù)對(duì)象的意見、建議,做到程序透明、操作公開、結(jié)果公平。堅(jiān)持報(bào)告溝通協(xié)調(diào)制度。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知,而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求,自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。第一篇:LNG“三重一大”事項(xiàng)自查自糾報(bào)告天然氣項(xiàng)目建設(shè)指揮部“三重一大”事項(xiàng)自查自糾報(bào)告公司黨委:根據(jù)公司黨委和紀(jì)委工作部署,我部嚴(yán)格按照公司黨委和紀(jì)委的要求,認(rèn)真做好“三重一大”工作,對(duì)重大問題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況報(bào)告如下:一、項(xiàng)目部高度重視,制度健全完善收到“三重一大”文件后,項(xiàng)目部高度重視,迅速行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)。堅(jiān)持完善民主集中制,進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)外民主,以黨務(wù)公開、政務(wù)公開為契機(jī),重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、人員調(diào)整、大額經(jīng)費(fèi)開支使用等方面監(jiān)督,將“三重一大”工作貫穿于我部的職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中,使我部“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。積極做好匯報(bào)工作,及時(shí)將我部重點(diǎn)工作、項(xiàng)目進(jìn)展情況向公司紀(jì)委報(bào)告,對(duì)工作中存在的困難和問題第一時(shí)間與上級(jí)部門協(xié)調(diào),主動(dòng)尋求相關(guān)部門的理解和支持,竭盡全部之力確保各項(xiàng)工作的高質(zhì)量、高效率的完成。三是召開各項(xiàng)專題研究會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì),及時(shí)將我部涉及到的“三重一大”事項(xiàng)向廣大職工進(jìn)行公示,提高決策的透明度。2009年以來,按照規(guī)定的程序,我部共選拔任用了4名正科級(jí)干部,1名副科級(jí)干部。項(xiàng)目的所有工程、服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制度,在工程簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等重大問題上,都嚴(yán)格經(jīng)過集體研究討論決定。一、基本情況 月份,市委辦、市紀(jì)委、市委組織部、市財(cái)政局四部門組成聯(lián)合巡查工作組,對(duì)市交通運(yùn)輸局、農(nóng)委、衛(wèi)生局、規(guī)劃局、房管局等 5 個(gè)單位執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度情況進(jìn)行專項(xiàng)巡查。各單位對(duì)兩個(gè)《意見》較為重視,能采取黨委(黨組)專題會(huì)議、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、網(wǎng)站公開等多種形式學(xué)習(xí)宣傳兩個(gè)《意見》。,集體決策水平得到提升。.健全配套制度,反腐倡廉制度體系不斷完善。.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,制度執(zhí)行保障機(jī)制不斷健全。三、。訪談中有些中層干部不了解“三重一大”的主要內(nèi)容,有的干部是檢查前一天才看到文件。訪談中了解到,有的單位決策方案征求意見的范圍還比較狹窄,一般干部的參與度不高。巡查中發(fā)現(xiàn),有的單位對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況,哪些必須公開,在什么范圍公開,以什么形式公開等沒有明確的制度規(guī)定,隨意性較強(qiáng)。.執(zhí)行的嚴(yán)肅性有待進(jìn)一步提高。巡查中發(fā)現(xiàn),有的單位黨委(黨組)辦公室或相應(yīng)機(jī)構(gòu)沒有建立領(lǐng)導(dǎo)班子 “三重一大” 決策事項(xiàng)監(jiān)督制度,對(duì)決策執(zhí)行情況沒有跟蹤督察。要 以更加有力的措施推進(jìn)制度建設(shè),努力形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效機(jī)制,使制度在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和有效防治腐敗中發(fā)揮更大作用,切實(shí)發(fā)揮制度凝聚力。.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。圍繞制度執(zhí)行力和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)存在的突出問題,定期開展有針對(duì)性的明查暗訪活動(dòng)。嚴(yán)格問責(zé)制度執(zhí)行不力的行為,加大對(duì)不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行或者不正確執(zhí)行制度等行為的問責(zé)力度,年內(nèi)通報(bào)一批制度執(zhí)行不力的單位和個(gè)人。要圍繞人、財(cái)、物管理和權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與部位,推進(jìn)部門內(nèi)控制度建設(shè),堵塞滋生腐敗的漏洞。要 通過 加強(qiáng)制度建設(shè),推動(dòng)各級(jí)黨委政府和部門決策的科學(xué)化、民主化。要 通過 加強(qiáng)制度建設(shè),推動(dòng)市委決策部署有效落實(shí)。公司所屬各部門“三重一大”事項(xiàng)可參照本規(guī)則執(zhí)行。“重要項(xiàng)目安排”范圍 投資項(xiàng)目分析論證?!按箢~度資金的使用”范圍。合同管理按合同管理程序進(jìn)行。通過公司工會(huì)讓職工充分發(fā)表意見,公司在充分考慮職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。在討論決策重大問題時(shí),應(yīng)采取協(xié)商方式取得共識(shí)決定問題。決策后應(yīng)按分工指定至少一名班子成員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,抓好落實(shí),決策實(shí)施中遇到情況發(fā)生變化需調(diào)整決策的,應(yīng)按原程序、原范圍進(jìn)行復(fù)議。附加說明:本管理辦法由公司提出由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二章 “三重一大”事項(xiàng)主要內(nèi)容第四條 重大決策貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策和中央、市、區(qū)重要文件、決策部署,需向上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng);研究黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉建設(shè)等方面的重要意見和工作;研究制定本單位及本地區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃等重大事項(xiàng);研究重要管理制度的制定、修改和廢除;研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面的重大事項(xiàng);制定和調(diào)整街道財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;研究涉及地區(qū)安全穩(wěn)定的重大事件、重要信訪、重大事故處理以及重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重要部署;研究地區(qū)民生工作、城市管理、社區(qū)建設(shè)、社會(huì)組織發(fā)展、社會(huì)領(lǐng)域黨建等社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新重大事項(xiàng)和重要部署;審定以街道工委名義上報(bào)的文件及下發(fā)的重要工作部署;其他需要集體研究的重大決策事項(xiàng)。研究審定辦事處重大資金收支計(jì)劃和執(zhí)行情況,包括下屬事業(yè)單位收支情況等;財(cái)政專項(xiàng)資金分配方案;大宗物資采購和處置方案;以辦事處名義開展的捐款、贊助等款項(xiàng);其他應(yīng)當(dāng)提交會(huì)議集體討論決定的大額資金運(yùn)行事項(xiàng)。適當(dāng)進(jìn)行醞釀。按照程序提議。第九條 集體決策保證參會(huì)人數(shù)。因故未到會(huì)的班子成員原則上由主持人在會(huì)前征求其對(duì)相關(guān)議題的意見。對(duì)“三重一大”事項(xiàng),必須經(jīng)應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)以上同意方可形成決定;對(duì)討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,應(yīng)暫緩決策;特殊情況,可報(bào)告上級(jí)組織裁決。組織列席旁聽。審議“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)做好會(huì)議記錄,會(huì)議記錄要明確具體討論事項(xiàng)、班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負(fù)責(zé)落實(shí)的部門及責(zé)任人。第十條 決策執(zhí)行分工組織落實(shí)。個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見的可以保留,但在沒有做出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行,并不得在其他場合發(fā)表與之相悖的言論。個(gè)人不得擅自改變集體決策,如遇重大突發(fā)事件和緊急情況做出臨時(shí)處置的,應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)、述職述 廉時(shí),要把執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況作為重要內(nèi)容之一。決策事項(xiàng)按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的,要按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開的要求,在一定范圍內(nèi)通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示,自覺接受干部群眾監(jiān)督。不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序的;個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的;擅自改變集體決策的;因特殊原因,未經(jīng)集體討論決定,事后又不報(bào)告的;未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供實(shí)情造成決策失誤的;化整為零使用大額資金或拆解資金額度,規(guī)避集體決策和招投標(biāo)的;執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取積極措施的;未按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行回避制度的;不嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度的;在保密期間泄露集體決策內(nèi)
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