“三重一大”事項議事規(guī)則-閱讀頁
2024-10-15 14:46本頁面
【正文】 理工作由專人負(fù)責(zé)。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄。第五章 監(jiān)督檢查和責(zé)任追究第十三條 公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理是監(jiān)督落實“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人。紀(jì)委協(xié)助黨委負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)落實“三重一大”集體決策的監(jiān)督檢查工作。（一）不執(zhí)行或不正確執(zhí)行本制度，應(yīng)當(dāng)集體討論決定的事項未經(jīng)集體討論，而由個人或少數(shù)人決定，或由于緊急情況，未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后不及時通報的；（二）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的；（三）不遵守、不執(zhí)行集體決定，或未能按照集體決定和分工履行自己的職責(zé)，或擅自改變集體決定，給工作造成損失的；（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時報告和采取措施糾正的；（五）其他因違反“三重一大”制度而造成失誤的。追究的方式有責(zé)令檢查及糾正、誡勉談話、通報批評、免職、責(zé)令辭職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。第十七條 本實施細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。一、“三重一大”的范圍（一）重大決策事項是：工作的長期規(guī)劃，工作計劃及目標(biāo)管理工作；機(jī)構(gòu)設(shè)置、變更、合并；行業(yè)發(fā)展、隊伍建設(shè)、黨的建設(shè)、綜合治理等方面的方針、措施和規(guī)劃；領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)實施方案的制定；表彰獎勵、懲處事項的決策；落實上級重要文件、重要會議精神和向上級請示報告的事項；其他需要黨總支會議討論決策的重大事項。人員的錄用、調(diào)動，工資、福利、獎懲、考核。（四）大額資金使用事項是：預(yù)算安排及執(zhí)行情況；政府采購、招投標(biāo)項目的經(jīng)費安排；重大項目的經(jīng)費安排；研究決定預(yù)算內(nèi)2萬元以上（含2萬元）的項目資金增減調(diào)整及預(yù)算外資金超過2萬元以上（含2萬元）的單項工作的項目，一次性支出在2萬元以上的行政辦公經(jīng)費等；其他需要班子集體研究決定的大額資金使用。三、局黨委會討論“三重一大”事項，應(yīng)由局黨委書記主持，班子成員到會不得少于三分之二，會議要充分發(fā)揚(yáng)民主，與會人員應(yīng)充分發(fā)表意見。重要干部的任免，經(jīng)由局黨委會討論決定，并采用票決制方式。四、涉及群眾利益攸關(guān)的“三重一大”事項。五、涉及“三重一大”事項的會議。六、對局黨委討論決定的“三重一大”事項，分管紀(jì)檢、監(jiān)察的同志要加強(qiáng)執(zhí)行情況的跟蹤、檢查、評估、定期報告執(zhí)行情況。八、黨委會討論決定“三重一大”事項議事程序，依照本辦法實施。第五篇：三重一大議事決策規(guī)則關(guān)于“三重一大”事項議事規(guī)則、決策程序?qū)嵤┘?xì)則一、“三重一大”事項的主要內(nèi)容（一）重大決策凡涉及體育事業(yè)發(fā)展的重要事項，列入重大決策范圍。（二）重要干部任免中層干部的任免；中層干部的輪崗、交流。二、集體決策機(jī)制和決策程序（一）集體決策機(jī)制對涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用，實行集體決策。根據(jù)決策內(nèi)容，可以邀請相關(guān)室的負(fù)責(zé)同志在討論相關(guān)議題時列席會議。重大決策事項按照分工負(fù)責(zé)原則，先提出初步意見再集體討論決策。重大項目安排，事前提出項目相關(guān)的具體內(nèi)容和要求，集體議定后按有關(guān)程序組織實施。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。（三）重要人事任免，應(yīng)達(dá)到規(guī)定人數(shù)，會議方可舉行。（五）集體決策議決事項，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。（六）在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。（八）對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。四、“三重一大”事項決策的實施（一）分工組織實施領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后又不通報的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的責(zé)任人；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其它因違反本實施辦法而造成失誤的。（三）對給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)
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