“三重一大”事項議事規(guī)則-展示頁
2024-10-15 14:46本頁面
【正文】 導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。一、“三重一大”議事原則（一）醫(yī)院實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，黨委發(fā)揮政治核心作用。附加說明：本管理辦法由公司提出由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。附則 公司“三重一大”集體決策涉及需上級審批的內(nèi)容，應(yīng)按規(guī)定上報審批。決策后應(yīng)按分工指定至少一名班子成員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，抓好落實(shí)，決策實(shí)施中遇到情況發(fā)生變化需調(diào)整決策的，應(yīng)按原程序、原范圍進(jìn)行復(fù)議。個人意見被否定，允許保留意見，但必須無條件服從集體的決定，并積極執(zhí)行。在討論決策重大問題時，應(yīng)采取協(xié)商方式取得共識決定問題?！叭匾淮蟆眴栴}在提交公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論前，主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先通氣，交換意見。通過公司工會讓職工充分發(fā)表意見，公司在充分考慮職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策?！叭匾淮蟆眴栴}的，須由有關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)或一把手提出項目；有關(guān)職能部門組織調(diào)研，進(jìn)行可行性論證；分管領(lǐng)導(dǎo)聽取職能部門調(diào)研和可行性論證情況匯報，進(jìn)行初步審核；經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。合同管理按合同管理程序進(jìn)行。 議事規(guī)則 “三重一大”問題的，都應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，不準(zhǔn)個人或少數(shù)人專斷?！按箢~度資金的使用”范圍。年度財務(wù)收支計劃。“重要項目安排”范圍 投資項目分析論證。3 管理內(nèi)容與方法 “三重一大”范圍 “重大決策”范圍企業(yè)經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。公司所屬各部門“三重一大”事項可參照本規(guī)則執(zhí)行。第一篇：“三重一大”事項議事規(guī)則“三重一大”事項議事規(guī)則范圍本標(biāo)準(zhǔn)對集體決策“三重一大”問題的內(nèi)容、形式、程序、方法以及違反規(guī)定如何進(jìn)行責(zé)任追究等方面作了規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司“三重一大”事項的研究和決策。術(shù)語和定義“三重一大”制度：凡屬重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論，不準(zhǔn)個人或少數(shù)人專斷。 重大投資方案、籌資方案。“重要干部任免”范圍、任免。年度資金運(yùn)作方案。 重要的建筑、安裝工程項目、物資材料采購及固定資產(chǎn)增置。、借款、擔(dān)保及公司內(nèi)部擔(dān)保。，一般情況下進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)程序，進(jìn)行招投標(biāo)，然后由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策。較特殊的，不能進(jìn)行招投標(biāo)的項目，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體或由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體委托的有關(guān)專家小組進(jìn)行安排決策。，應(yīng)充分發(fā)揮工會的作用。凡對企業(yè)發(fā)展前途可能產(chǎn)生重大影響或?qū)β毠で猩砝婵赡墚a(chǎn)生重大影響的決策，必需經(jīng)職工代表大會審議、表決通過后，方可實(shí)施。如意見有分歧，不能形成共識時，應(yīng)暫緩提交會議討論。 對集體作出的決定或者決議，個人無權(quán)改變。對不應(yīng)傳達(dá)公布的討論內(nèi)容，與會人員要嚴(yán)守秘密。4 責(zé)任追究公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員未能履行或有效履行本規(guī)則之規(guī)定，并有下列情形之一的，按照《浙江公司投資有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究：l 未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的； l 集體討論作出違反黨和國家方針政策以及上級要求的錯誤決定的； l 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個人或少數(shù)人擅自改變原決定的；l 集體決策出現(xiàn)失誤以及黨委發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的。 本制度自頒布之日起實(shí)施。第二篇：“三重一大”事項議事決策暫行規(guī)定“三重一大”事項議事決策暫行規(guī)定為認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，提高院內(nèi)“三重一大”事項議事決策的規(guī)范化、制度化、程序化水平，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和市紀(jì)委對“三重一大”事項相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本規(guī)定。（二）凡屬“三重一大”事項，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則執(zhí)行。（四）堅持責(zé)任追究的原則。二、“三重一大”議事的范圍“三重一大”事項是指重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用。（二）重要干部任免中層干部的選拔、推薦、提名、任免、調(diào)整、解聘；職權(quán)范圍內(nèi)的表彰、獎勵、處理決定；中層后備干部考察。（四）大額度資金使用； 、專項資金、固定資產(chǎn)購置資金支付； 。在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，提交辦公會討論。通過民主推薦、組織考察、征求意見等必要的程序，并在任命之前征求市紀(jì)委派出聯(lián)系醫(yī)院工作的紀(jì)工委的意見。涉及大額度資金的使用，由
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