【正文】 力二次系統(tǒng)項(xiàng)目100萬(wàn)元及以上的計(jì)劃安排；大修項(xiàng)目：500 KV輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額50萬(wàn)元及以上，220 KV及以下輸、變、配電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額50萬(wàn)元及以上，信息系統(tǒng)、電能計(jì)量裝置、站所自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額 30 萬(wàn)元及以上的計(jì)劃安排；非生產(chǎn)性項(xiàng)目的計(jì)劃安排以及調(diào)整方案；基層農(nóng)電局重大項(xiàng)目根據(jù)通遼市農(nóng)電局印發(fā)的《通遼市農(nóng)電系統(tǒng)重大項(xiàng)目報(bào)審規(guī)定》和《通遼市農(nóng)電系統(tǒng)小型基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定辦理。堅(jiān)持誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)，責(zé)任與過(guò)錯(cuò)相適應(yīng)，實(shí)行責(zé)任追究，確保權(quán)力正確行使、決策正確貫徹執(zhí)行，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。在“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)，必須遵循黨和國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策以及我局的有關(guān)規(guī)定，并按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行決策。凡屬“三重一大”決策事項(xiàng)，都必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，經(jīng)過(guò)集體討論決定。六、實(shí)施辦法自公布之日實(shí)施。２、凡屬“三重一大”內(nèi)容應(yīng)上會(huì)而沒(méi)有上會(huì)的，屬于違紀(jì)行為，要根據(jù)造成的后果和影響追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的違紀(jì)責(zé)任。四、“三重一大”事項(xiàng)決策的組織實(shí)施(一)分工組織實(shí)施支部委員會(huì)、院務(wù)委員會(huì)決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。四、“三重一大”制度的決策機(jī)制和程序“三重一大”制度決策機(jī)制醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)主要采取會(huì)議形式?jīng)Q策，會(huì)議形式主要為院黨支部委會(huì)、院務(wù)委員會(huì)及職工代表大會(huì)。三、集體討論“三重一大”制度原則民主集中制原則：對(duì)討論的問(wèn)題，必須有參與討論人員的半數(shù)以上同意，方可通過(guò)；當(dāng)不同意見(jiàn)相持時(shí)，應(yīng)暫緩做出決定，經(jīng)研究后，再進(jìn)行表決。(四)大額度資金使用設(shè)備購(gòu)置，需黨支部委員會(huì)集體研究上報(bào)團(tuán)審批。(二)重要干部任免各科主任以下干部的選拔、聘用、考核、晉級(jí)、及任免的推薦。1工資待遇、獎(jiǎng)金、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等涉及職工切身利益的政策制定和調(diào)整。醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置。醫(yī)院年度資金使用方案，年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和預(yù)決算。一、“三重一大”的主要內(nèi)容“三重一大”制度即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。(一)重大事項(xiàng)決策凡涉及醫(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系醫(yī)患、職工切身利益的重大問(wèn)題，均屬重大事項(xiàng)決策的范疇，主要內(nèi)容包括：黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自治區(qū)、兵、師、團(tuán)有關(guān)部門(mén)及上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的重要會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)。醫(yī)院重大改革方案和改革措施的制定。醫(yī)院機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整及人員編制。1重大醫(yī)療責(zé)任事故、突發(fā)事件、設(shè)備事故及法律糾紛的處理。各級(jí)黨代會(huì)代表、屬于黨支部推薦的各類人員的提名和推薦。醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)所需支出。實(shí)事求是原則：必須尊重客觀，符合實(shí)際，有利于醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。民主決策程序依照國(guó)家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，涉及職工切身利益的重大問(wèn)題時(shí)，在院黨委會(huì)或院務(wù)委員會(huì)決策之前，按要求提交職工代表大會(huì)討論，要經(jīng)過(guò)必要的民主程序應(yīng)先征求群眾意見(jiàn)。醫(yī)院決定的重大基建項(xiàng)目、修繕工程項(xiàng)目、大宗物資、設(shè)備采購(gòu)，按國(guó)家規(guī)定需要招標(biāo)的，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，招標(biāo)結(jié)果報(bào)告團(tuán)黨委及相關(guān)部門(mén)。主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹“三重一大”制度第一責(zé)任人，對(duì)醫(yī)院黨支部“三重一大”落實(shí)總負(fù)責(zé)，院工會(huì)組織應(yīng)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。xxx醫(yī)院二OO六年十月十日第二篇：三重一大實(shí)施辦法扎魯特旗農(nóng)電局貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定實(shí)施辦法（試行）為貫徹落實(shí)通遼市農(nóng)電公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作意見(jiàn)》和《關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)，必須經(jīng)集體討論作出決定”的規(guī)定》要求，根據(jù)東北電網(wǎng)公司貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定實(shí)施辦法，為進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、民主決策的進(jìn)程，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制。（二）科學(xué)高效原則。（四）接受監(jiān)督原則。二、事項(xiàng)范圍（一）“重大事項(xiàng)決策”事項(xiàng)貫徹上級(jí)重大決定、重要指標(biāo)、重要工作部署的意見(jiàn)和措施，呈報(bào)上級(jí)有關(guān)單位和政府有關(guān)部門(mén)的重要請(qǐng)示和報(bào)告；重大改革、發(fā)展、穩(wěn)定的思路和舉措，企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)；資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、綜合計(jì)劃、工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方案，單位業(yè)績(jī)考核方案，以及組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整等重大人事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)；多經(jīng)企業(yè)改制重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或者變更公司，投資參股、重大收購(gòu)，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重要資產(chǎn)出租以及特殊情況下的貸款擔(dān)保等重大資本運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng)；勞動(dòng)用工、工資制度、薪酬分配和所屬單位經(jīng)營(yíng)者的收入以及職工公積金、企業(yè)年金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的重大方案的制定、調(diào)整、實(shí)施；重要管理辦法、規(guī)定等規(guī)章制度的制定、修改、廢除；安全生產(chǎn)領(lǐng)域、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電網(wǎng)調(diào)度等方面的重大問(wèn)題。其他重大項(xiàng)目的安排?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策分別按照我局黨委（黨組）議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則、我局工作規(guī)則以及相配套的有關(guān)制度執(zhí)行。常規(guī)的工程項(xiàng)目、非招標(biāo)物資采購(gòu)按照《非招標(biāo)物資采購(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由我局非招標(biāo)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。（4）提交會(huì)議討論決定。關(guān)于“重要項(xiàng)目安排”和“大額度資金使用”的決策程序（1）上報(bào)東北公司的計(jì)劃及預(yù)算我局財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)東北電網(wǎng)公司預(yù)算編制通知向相關(guān)單位下達(dá)下一計(jì)劃及預(yù)算的編制原則、要求；我局相關(guān)單位按照編制要求編制計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)有關(guān)責(zé)任部門(mén)審查； 我局各有關(guān)責(zé)任部門(mén)提出各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)局長(zhǎng)同意后，報(bào)東北電網(wǎng)公司審批。四、監(jiān)督檢查（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。辦公室負(fù)責(zé)跟蹤督辦決策的執(zhí)行情況，并向