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正文內(nèi)容

三重一大實(shí)施辦法合集五篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 決定。辦公室主任參加會(huì)議并負(fù)責(zé)安排做好會(huì)議記錄。黨組織、黨員隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的重大問(wèn)題,包括支部設(shè)置、發(fā)展黨員、制定規(guī)章、換屆選舉、民主評(píng)議黨員方案等。(三)重要項(xiàng)目安排醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)處置。醫(yī)療糾紛的賠償三、集體決策程序(一)民主決策程序。如有重大議題或重要人事任免事項(xiàng),必須全部或80%以上成員到會(huì),會(huì)議方可舉行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,并提出糾正建議。、突發(fā)事件的處理和責(zé)任追究。對(duì)涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用,實(shí)行集體決策,并通知紀(jì)委、第四紀(jì)工委。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則(一)認(rèn)真貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按照主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)議事規(guī)則,充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。(七)會(huì)議決定的事項(xiàng),應(yīng)明確落實(shí)科室和責(zé)任人。,事后又不通報(bào)的。主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)如遇有時(shí)限要求的有爭(zhēng)議事項(xiàng),主持會(huì)議的主任或黨支部書(shū)記有權(quán)做最后決定。,事前提出項(xiàng)目相關(guān)的具體內(nèi)容和要求,集體議定后按有關(guān)程序組織實(shí)施。主要內(nèi)容包括:。醫(yī)院決定的重大基建工程、修繕工程項(xiàng)目、大宗材料、設(shè)備采購(gòu),藥品、醫(yī)用耗材,按國(guó)家規(guī)定需要招標(biāo)的,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行,招標(biāo)結(jié)果報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。凡需領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)或院管會(huì)議決定的事項(xiàng),任何人不得以任何其他形式替代。(指涉及金額在1萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)購(gòu)置、基建、修繕等項(xiàng)目資金)。醫(yī)院的院管會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、調(diào)整、撤消及人員組成。醫(yī)院中長(zhǎng)期規(guī)劃,計(jì)劃和總結(jié),階段性的重要工作部署,醫(yī)院改革方案;重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施。一、集體決策機(jī)構(gòu)(一)院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和院管會(huì)為集體決策機(jī)構(gòu)。由支委會(huì)安排專(zhuān)人與被免職干部談話,說(shuō)明被免職原因。支委會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)做出的決定,按照班子成員的分工組織實(shí)施。分工負(fù)責(zé)原則:分工負(fù)責(zé)原則是提高決策效率,避免推諉扯皮,強(qiáng)化決策責(zé)任意識(shí)的必然要求。第八條 個(gè)人決定“三重一大”問(wèn)題造成嚴(yán)重后果的,公司將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)規(guī)定,追究當(dāng)事人的責(zé)任。(二)本實(shí)施辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。辦公室負(fù)責(zé)跟蹤督辦決策的執(zhí)行情況,并向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告,監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行結(jié)果做好嚴(yán)格評(píng)估和監(jiān)督,并做好意見(jiàn)反饋和備案工作。關(guān)于“重要項(xiàng)目安排”和“大額度資金使用”的決策程序(1)上報(bào)東北公司的計(jì)劃及預(yù)算我局財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)東北電網(wǎng)公司預(yù)算編制通知向相關(guān)單位下達(dá)下一計(jì)劃及預(yù)算的編制原則、要求;我局相關(guān)單位按照編制要求編制計(jì)劃和預(yù)算,報(bào)有關(guān)責(zé)任部門(mén)審查; 我局各有關(guān)責(zé)任部門(mén)提出各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)簽,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)局長(zhǎng)同意后,報(bào)東北電網(wǎng)公司審批。常規(guī)的工程項(xiàng)目、非招標(biāo)物資采購(gòu)按照《非招標(biāo)物資采購(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由我局非招標(biāo)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。其他重大項(xiàng)目的安排。(四)接受監(jiān)督原則。xxx醫(yī)院二OO六年十月十日第二篇:三重一大實(shí)施辦法扎魯特旗農(nóng)電局貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定實(shí)施辦法(試行)為貫徹落實(shí)通遼市農(nóng)電公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作意見(jiàn)》和《關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”),必須經(jīng)集體討論作出決定”的規(guī)定》要求,根據(jù)東北電網(wǎng)公司貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定實(shí)施辦法,為進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、民主決策的進(jìn)程,完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制。醫(yī)院決定的重大基建項(xiàng)目、修繕工程項(xiàng)目、大宗物資、設(shè)備采購(gòu),按國(guó)家規(guī)定需要招標(biāo)的,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行,招標(biāo)結(jié)果報(bào)告團(tuán)黨委及相關(guān)部門(mén)。實(shí)事求是原則:必須尊重客觀,符合實(shí)際,有利于醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。各級(jí)黨代會(huì)代表、屬于黨支部推薦的各類(lèi)人員的提名和推薦。醫(yī)院機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整及人員編制。(一)重大事項(xiàng)決策凡涉及醫(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系醫(yī)患、職工切身利益的重大問(wèn)題,均屬重大事項(xiàng)決策的范疇,主要內(nèi)容包括:黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自治區(qū)、兵、師、團(tuán)有關(guān)部門(mén)及上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的重要會(huì)議和文件精神的貫徹和落實(shí)。醫(yī)院年度資金使用方案,年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和預(yù)決算。1工資待遇、獎(jiǎng)金、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等涉及職工切身利益的政策制定和調(diào)整。(四)大額度資金使用設(shè)備購(gòu)置,需黨支部委員會(huì)集體研究上報(bào)團(tuán)審批。四、“三重一大”制度的決策機(jī)制和程序“三重一大”制度決策機(jī)制醫(yī)院“三重一大”事項(xiàng)主要采取會(huì)議形式?jīng)Q策,會(huì)議形式主要為院黨支部委會(huì)、院務(wù)委員會(huì)及職工代表大會(huì)。2、凡屬“三重一大”內(nèi)容應(yīng)上會(huì)而沒(méi)有上會(huì)的,屬于違紀(jì)行為,要根據(jù)造成的后果和影響追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的違紀(jì)責(zé)任。凡屬“三重一大”決策事項(xiàng),都必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,經(jīng)過(guò)集體討論決定。堅(jiān)持誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任與過(guò)錯(cuò)相適應(yīng),實(shí)行責(zé)任追究,確保權(quán)力正確行使、決策正確貫徹執(zhí)行,防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。主要方式有:黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,并形成會(huì)議紀(jì)要。(3)經(jīng)黨政主要負(fù)責(zé)人同意,確定需要討論決策的議題。“三重一大”事項(xiàng)所規(guī)定的資金額度以下的事項(xiàng),按照我局相應(yīng)的規(guī)定和管理審批程序辦理。要把貫徹民主集中制原則,特別是執(zhí)行“三重一大”制度的情況列入對(duì)各單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核的具體內(nèi)容。第三條 重大事項(xiàng)決策主要指:貫徹執(zhí)行公司黨委、行政重要決定、指示采取的主要措施;重大改革方案、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃等;經(jīng)營(yíng)方針、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、對(duì)外擔(dān)保;財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和預(yù)、決算;機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整及崗位編制,正式員工調(diào)出、調(diào)入;臨時(shí)聘用人員身份轉(zhuǎn)換、工資待遇確定;崗位工資、績(jī)效工資、數(shù)額較大的物質(zhì)獎(jiǎng)懲方案;重要規(guī)章制度的制定、修改及廢除;重大人身、工程質(zhì)量、設(shè)備責(zé)任事故及法律糾紛的處理;予以黨員黨內(nèi)處分、員工行政處分;1黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和綜合治理工作中的重大事項(xiàng);1公司認(rèn)為需要集體研究決定的其
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