【正文】 行分管職責(zé)，積極落實(shí)集體決策的各有關(guān)事項(xiàng)，并自覺(jué)接受上級(jí)組織和干部職工的監(jiān)督。（五）責(zé)任追究原則。堅(jiān)持誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)，責(zé)任與過(guò)錯(cuò)相適應(yīng)，實(shí)行責(zé)任追究，確保權(quán)力正確行使、決策正確貫徹執(zhí)行，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。二、事項(xiàng)范圍（一）“重大事項(xiàng)決策”事項(xiàng)貫徹上級(jí)重大決定、重要指標(biāo)、重要工作部署的意見(jiàn)和措施，呈報(bào)上級(jí)有關(guān)單位和政府有關(guān)部門的重要請(qǐng)示和報(bào)告；重大改革、發(fā)展、穩(wěn)定的思路和舉措，企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略管理事項(xiàng)；資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、綜合計(jì)劃、工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方案，單位業(yè)績(jī)考核方案，以及組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整等重大人事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)；多經(jīng)企業(yè)改制重組、兼并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或者變更公司，投資參股、重大收購(gòu)，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重要資產(chǎn)出租以及特殊情況下的貸款擔(dān)保等重大資本運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng)；勞動(dòng)用工、工資制度、薪酬分配和所屬單位經(jīng)營(yíng)者的收入以及職工公積金、企業(yè)年金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的重大方案的制定、調(diào)整、實(shí)施；重要管理辦法、規(guī)定等規(guī)章制度的制定、修改、廢除；安全生產(chǎn)領(lǐng)域、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電網(wǎng)調(diào)度等方面的重大問(wèn)題。違紀(jì)、重大的人身傷亡、突發(fā)事件、法律經(jīng)濟(jì)糾紛以及涉及影響我局穩(wěn)定等重大事件的處理；重大合同談判方案、采購(gòu)策略以及涉及合同金額發(fā)生重大變動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)性合同談判事項(xiàng)；黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、計(jì)劃及實(shí)施方案；1其他有關(guān)我局全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。（二）“重要干部任免”事項(xiàng)黨管干部、黨管人才在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)形式；對(duì)本部中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員（包括重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和重要管理崗位人員），以及所屬二級(jí)單位班子成員的選聘、任免；后備干部的管理；涉及本部中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員以及所屬二級(jí)單位班子成員的重要獎(jiǎng)懲；其他干部管理的重要事項(xiàng)。（三）“重要項(xiàng)目安排”事項(xiàng)大中型基建項(xiàng)目、小型基建項(xiàng)目100萬(wàn)元及以上或800平方米及以上、農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、技改項(xiàng)目500KV 100萬(wàn)元及以上和220KV及以下100萬(wàn)元及以上、科技項(xiàng)目30萬(wàn)元及以上、信息及電力二次系統(tǒng)項(xiàng)目100萬(wàn)元及以上的計(jì)劃安排；大修項(xiàng)目：500 KV輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額50萬(wàn)元及以上，220 KV及以下輸、變、配電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額50萬(wàn)元及以上，信息系統(tǒng)、電能計(jì)量裝置、站所自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額 30 萬(wàn)元及以上的計(jì)劃安排；非生產(chǎn)性項(xiàng)目的計(jì)劃安排以及調(diào)整方案；基層農(nóng)電局重大項(xiàng)目根據(jù)通遼市農(nóng)電局印發(fā)的《通遼市農(nóng)電系統(tǒng)重大項(xiàng)目報(bào)審規(guī)定》和《通遼市農(nóng)電系統(tǒng)小型基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定辦理。其他重大項(xiàng)目的安排。（四）“大額度資金使用”事項(xiàng)財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案、預(yù)算調(diào)整方案；多經(jīng)企業(yè)對(duì)外股權(quán)投資、委托貸款、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)；一次性5萬(wàn)元及以上的對(duì)外捐贈(zèng)及贊助事項(xiàng)；單件原值在100萬(wàn)元及以上或凈值在50萬(wàn)元及以上的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；單件凈值在50萬(wàn)元及以上的資產(chǎn)報(bào)廢；其他大額度資金使用。三、方式程序（一）決策方式集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)不同內(nèi)容、不同情況選擇討論決定的方式。主要方式有：黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等，并形成會(huì)議紀(jì)要?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策分別按照我局黨委（黨組）議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則、我局工作規(guī)則以及相配套的有關(guān)制度執(zhí)行。需經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)的事項(xiàng)，按照我局職工代表大會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。黨政主要負(fù)責(zé)人如無(wú)特殊情況應(yīng)同時(shí)參與討論和決策，其他成員應(yīng)根據(jù)規(guī)定參加會(huì)議。與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)黨委（黨組）議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則、我局工作規(guī)則等參與討論或參加決策。常規(guī)的工程項(xiàng)目、非招標(biāo)物資采購(gòu)按照《非招標(biāo)物資采購(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由我局非招標(biāo)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。（二）決策程序關(guān)于“重大事項(xiàng)”的決策程序（1）有關(guān)職能部門根據(jù)上級(jí)指示和工作要求，提出需要研究決定的事項(xiàng)。（2）分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)職能部門進(jìn)行初步審核或組織專家論證，提出可行性論證方案和推薦意見(jiàn)。（3）經(jīng)黨政主要負(fù)責(zé)人同意，確定需要討論決策的議題。（4）提交會(huì)議討論決定。關(guān)于“重要干部任免”的決策程序（1）考察 成立考察組；制定民主測(cè)評(píng)、民主推薦及考察工作方案； 同有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，征求意見(jiàn)；召開(kāi)民主測(cè)評(píng)、推薦大會(huì)，說(shuō)明測(cè)評(píng)推薦的標(biāo)準(zhǔn)和原則，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出有關(guān)要求；設(shè)立填票席，填寫測(cè)評(píng)、推薦票，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦； 通過(guò)個(gè)別談話的方式，進(jìn)行推薦和考核；對(duì)不同職務(wù)層次人員的測(cè)評(píng)、推薦票分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合分析；通過(guò)實(shí)地調(diào)查、查閱檔案和有關(guān)資料、走訪有關(guān)部門等方式，廣泛了解情況，對(duì)推薦人選進(jìn)行考察；對(duì)擬提拔任用或重要崗位交流的干部要聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn)，對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的，應(yīng)當(dāng)委托審計(jì)部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)； 考察組根據(jù)考察情況，形成干部個(gè)人考察材料，研究提出調(diào)整任用意見(jiàn)，報(bào)黨委（黨組）。（2）討論決定由干部人事部門負(fù)責(zé)人逐一介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任免人選的提名、推薦、考察情況及任免理由等情況；黨委（黨組）、黨政班子成員進(jìn)行充分討論；黨委（黨組）、黨政班子應(yīng)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員超過(guò)半數(shù)同意形成決定。（3）任職黨委（黨組）、行政作出任用決定或提出推薦意見(jiàn)； 在一定范圍內(nèi)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示； 征求有關(guān)協(xié)管方意見(jiàn)； 辦理任職文件；進(jìn)行任職前談話和任職前廉政談話； 宣布任職。關(guān)于“重要項(xiàng)目安排”和“大額度資金使用”的決策程序（1）上報(bào)東北公司的計(jì)劃及預(yù)算我局財(cái)務(wù)部門根據(jù)東北電網(wǎng)公司預(yù)算編制通知向相關(guān)單位下達(dá)下一計(jì)劃及預(yù)算的編制原則、要求；我局相關(guān)單位按照編制要求編制計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)有關(guān)責(zé)任部門審查； 我局各有關(guān)責(zé)任部門提出各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部門會(huì)簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)局長(zhǎng)同