【正文】 執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。（六）在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。，支出限額以下的由分管副主任報(bào)主任同意后組織實(shí)施，超出限額以上的實(shí)行集體決策后，支出票據(jù)由分管副主任審核后，報(bào)主任審批簽字。二、集體決策機(jī)制和決策程序（一）集體決策機(jī)制實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，通過主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)討論決定。、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題。（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院管會(huì)決定的事項(xiàng)，由兩委（管委會(huì)、監(jiān)委會(huì)）負(fù)責(zé)催辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向院長(zhǎng)匯報(bào)。院管會(huì)必須有一半以上成員出席，會(huì)議方為有效。獎(jiǎng)金、福利。重要崗位人事調(diào)整。政治思想工作和精神文明建設(shè)的部署和活動(dòng)安排，重大表彰和處罰。（二）根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，有關(guān)職能負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)問題時(shí)可以列席會(huì)議。發(fā)布文件，需備案的報(bào)公司有關(guān)部門備案。任何個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行支委會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)研究決定的事項(xiàng)。保密原則：對(duì)未通過和有限定范圍的事項(xiàng)，不得擅自傳播。第二章 議事原則第九條 集體討論“三重一大”問題，應(yīng)遵循以下原則：民主集中制原則：民主集中制是公司重大問題決策過程堅(jiān)持的根本原則。第三篇：三重一大實(shí)施辦法三重一大實(shí)施辦法 第一章 總 則第一條 為了貫徹民主集中制原則，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律的水平，更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理的科學(xué)決策、民主決策，有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)大的失誤，使企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展，按照江澤民總書記1996年1月在中紀(jì)委六次全會(huì)上提出的“凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用（即“三重一大”），必須經(jīng)集體討論，不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷”的要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司“三重一大”問題集體研究決定實(shí)施辦法，以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》。（三）我局要建立執(zhí)行“三重一大”規(guī)定的督查制度。（2）局自行安排的計(jì)劃及預(yù)算我局財(cái)務(wù)部門向局屬各單位下達(dá)下一成本費(fèi)用預(yù)算的編制原則、要求； 我局所屬單位按照編制要求編制費(fèi)用預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門審查； 財(cái)務(wù)部門根據(jù)東北電網(wǎng)公司預(yù)算定額對(duì)局屬單位提供的預(yù)算進(jìn)行綜合平衡，提出預(yù)算草案，經(jīng)總會(huì)計(jì)師審查同意后，報(bào)局長(zhǎng)審核；財(cái)務(wù)部門根據(jù)局長(zhǎng)的審查意見對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行修改完善； 財(cái)務(wù)部門將審查通過的預(yù)算草案報(bào)局黨政聯(lián)席會(huì)議審查批準(zhǔn)。（二）決策程序關(guān)于“重大事項(xiàng)”的決策程序（1）有關(guān)職能部門根據(jù)上級(jí)指示和工作要求，提出需要研究決定的事項(xiàng)。（四）“大額度資金使用”事項(xiàng)財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案、預(yù)算調(diào)整方案；多經(jīng)企業(yè)對(duì)外股權(quán)投資、委托貸款、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)；一次性5萬元及以上的對(duì)外捐贈(zèng)及贊助事項(xiàng)；單件原值在100萬元及以上或凈值在50萬元及以上的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；單件凈值在50萬元及以上的資產(chǎn)報(bào)廢；其他大額度資金使用。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，“三重一大”事項(xiàng)在集體決策之后，各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真履行分管職責(zé)，積極落實(shí)集體決策的各有關(guān)事項(xiàng)，并自覺接受上級(jí)組織和干部職工的監(jiān)督。本著民主、規(guī)范、科學(xué)、高效的原則，結(jié)合我局實(shí)際，制訂本實(shí)施辦法。(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查院黨支部委員會(huì)、院務(wù)委員會(huì)決定的事項(xiàng)，醫(yī)院職能部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，提出整改建議。合法原則：不得違反國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度。(三)重要項(xiàng)目安排不動(dòng)產(chǎn)購置及辦公設(shè)備集中采購等事宜。全院性規(guī)章制度的制定、修改和廢除。黨的建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及患者、職工反映醫(yī)院的重大問題。醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度總體工作計(jì)劃的制定和調(diào)整。1醫(yī)院做出的各種獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。凡涉及職工切身利益的重大問題醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要事項(xiàng)的安排。保密原則：對(duì)未通過和有限定范圍的，不得擅自傳播。五、責(zé)任追究１、不履行“三重一大”制度決策程序，擅自改變黨支部委員會(huì)集體決定的事項(xiàng)，如確需要變更的，黨委會(huì)重新研究做出決定。一、基本原則（一）民主集中制原則。（五）責(zé)任追究原則。三、方式程序（一）決策方式集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)不同內(nèi)容、不同情況選擇討論決定的方式。（2）分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)職能部門進(jìn)行初步審核或組織專家論證，提出可行性論證方案和推薦意見。（3）預(yù)算外支出嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，對(duì)于未納入預(yù)算但確需發(fā)生的支出，一律由有關(guān)職能部門提出申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)處審核，由局分管領(lǐng)導(dǎo)審查，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定。紀(jì)委監(jiān)察室、審計(jì)部要通過抽查、重大項(xiàng)目跟蹤檢查、效能監(jiān)察、定期和不定期審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)、審計(jì)等方式，對(duì)我局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果向黨政主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。第二條 “三重一大”問題是指企業(yè)的重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。對(duì)討論的問題，必須有參與討論人員的半數(shù)以上同意，方可通過。第三章 議事程序第十條 “三重一大”問題，應(yīng)由公司支委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)集體研究決定。第十一條 重大事項(xiàng)決策程序相關(guān)部門在尋求政策、人力、技術(shù)支持及進(jìn)行效益、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)后，擬訂中心突出、措施具體的方案；按照事項(xiàng)的類別和性質(zhì)，提交經(jīng)理辦公會(huì)、支委會(huì)集體研究決定或職代會(huì)討論通過；根據(jù)《工會(huì)法》第38條規(guī)定，涉及職工切身利益的工資、福利、勞動(dòng)安全、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等問題，必須有工會(huì)代表參加；工會(huì)、共青團(tuán)、職代會(huì)等工作中的重大事項(xiàng)，由支委會(huì)集體研究決定；黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)、綜合治理等工作中的重大事項(xiàng)，由支委會(huì)集體研究決定；對(duì)黨員的黨內(nèi)處分，由支委會(huì)集體研究決定；經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)員工工資和福利待遇、機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位定編、正式員工調(diào)出、調(diào)入和員工身份認(rèn)定、數(shù)額較大的物質(zhì)獎(jiǎng)懲、給予員工行政處分、重大改革方案等事項(xiàng)形成意見后，需提交支委會(huì)集體討論通過。第十三條 重要項(xiàng)目安排程序由相關(guān)部門提出立項(xiàng)報(bào)告；分管領(lǐng)導(dǎo)簽署具體意見；由經(jīng)理辦公會(huì)集體討論