高力集團人力資源管理控制規(guī)范-wenkub
2023-05-14 18:41:21 本頁面
【正文】 范及具體要求。 其主要職能 包括： （ 1） 統(tǒng)一理念，引導和支持各成員單位設計和完善其人力資源管理體 系； （ 2） 建立集團人才庫，有計劃、針對性地培養(yǎng)復合型人才、經營人才； （ 3） 培養(yǎng)集團的人力資源工作人員；有效傳遞各成員企業(yè)好的經驗和做法。 第五條 人力資源 職責劃分 集團人力資源管控體系包括集團人力資源部、項目公司行政人事部。 行政人事部門考核人員的考評分（集團人力資源部評分）連續(xù)兩個月低于 C（含 C）的，予以降薪一級。 項目公司行政人事負責人辭職，應按照集團員工管理辦法之規(guī)定 執(zhí)行。 附件： 二 OO八年 六 月 十 日 。 第十一條 本規(guī)定未盡事宜，經人 力資源部 按相關規(guī)定提出 修訂意見 ，報集團 領導 審批后執(zhí)行。 部門負責人降級后，集團人力資源可依據(jù)實際情況，制定部分代管負責人，或重新提議任命人選，經總裁批準后正式發(fā)文。 集團人力資源部考核主要內容包括： （ 1） 考核對象為行政人事部經理、人力資源經理 （ 2） 月度人力資源信息匯總； （ 3） 集團人力資源部要求配合內容； （ 4）制度執(zhí)行情況； 項目公司主要考核內容包括： （ 1）考核對象為行政人事部員工； （ 2）項目公司招聘、培訓、考核及相關工作完成進度； （ 3）分管領導安排的工作； 權重分配： 月度
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