營(yíng)銷(xiāo)廣告管理書(shū)籍-wenkub
2024-10-13 18 本頁(yè)面
【正文】 《現(xiàn)代傳播》（專(zhuān)業(yè)傳播學(xué)刊，有些文章有點(diǎn)深，需要懂得傳播學(xué)基本概念后才能理解）《國(guó)際廣告》（不用說(shuō)，國(guó)內(nèi)發(fā)行量最大的，唯一一本與美國(guó)《廣告時(shí)代》合作的廣告專(zhuān)業(yè)雜志）《廣告大觀》《現(xiàn)代廣告》《龍吟榜》（香港龍吟榜，里面很多港臺(tái)最新廣告和流行觀點(diǎn)評(píng)述，值得一看）《廣告導(dǎo)報(bào)》《成功營(yíng)銷(xiāo)》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》（缺點(diǎn)就是一月三刊，文章不夠精選）《世界經(jīng)理人》其他《消費(fèi)者行為學(xué)》莫溫、邁納著（學(xué)習(xí)品牌和營(yíng)銷(xiāo)必徐了解的一本書(shū)）《社會(huì)學(xué)》第十版 （翻譯的比較好，看著不覺(jué)得累）《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》曼昆著（曼昆版的經(jīng)濟(jì)學(xué)是目前銷(xiāo)量最大，最受歡迎的一本書(shū)，也是相比下較容易懂的一本）《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》平狄克著《管理學(xué)》《創(chuàng)意的競(jìng)賽》蓋洛普羅賓森公司提供的具體的調(diào)查研究和案例分析范。采取什么樣的營(yíng)銷(xiāo)方式并不是成功的秘訣，關(guān)鍵的是基于實(shí)踐中的針對(duì)每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)事件所采取的不同的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，才是成功與否的核心所在?？峙聡?guó)人最慚愧的就是所謂的效率問(wèn)題了?！秷?zhí)行》應(yīng)運(yùn)而生，效率就是競(jìng)爭(zhēng)力，效率來(lái)自于執(zhí)行，營(yíng)銷(xiāo)人看完了書(shū)還是上路吧。回過(guò)頭來(lái)，我們?cè)倏紤]，是不是所有的障礙都必須通過(guò)這種辦法來(lái)做？那么久而久之，那些營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)技巧當(dāng)真該束之高閣了。如果說(shuō)整合營(yíng)銷(xiāo)是專(zhuān)門(mén)用來(lái)解決大企業(yè)病的工具，那么新整合營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了什么呢？整合營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)非常犀利，迎合大眾，整合的結(jié)果是全員皆兵，但效率提升仍然不夠，于是《新整合營(yíng)銷(xiāo)》帶來(lái)了新變化，對(duì)整合進(jìn)行整合?？铺乩諊?guó)際公認(rèn)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)圣經(jīng)，也是國(guó)內(nèi)引進(jìn)的最高水平的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)經(jīng)典教材。2.《人性的弱點(diǎn)》 作者:卡耐基可以想象，兩個(gè)看過(guò)這本書(shū)的人在一起討論問(wèn)題，都會(huì)熱心關(guān)注彼此的神態(tài)和行為，因?yàn)榭突倪壿嬍前炎约旱男判慕⒃谒说娜觞c(diǎn)之上。3.《定位》 作者：艾《定位》更多的是指引一種方向，企業(yè)或者品牌只要做對(duì)了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增。這種素質(zhì)，包括心理承受能力調(diào)整、心理反應(yīng)能力調(diào)整、心理與行為調(diào)整等一系列不可或缺的自我素質(zhì)培養(yǎng)。這種外在的英雄式激勵(lì)轉(zhuǎn)變了一批批雄心勃勃的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人?？茖W(xué)的廣告》（奧格威傾力推崇）喬治揚(yáng)的***《創(chuàng)意》《廣告創(chuàng)意的技巧》《怎樣成為廣告人》《一個(gè)廣告人人的日記》 愛(ài)克的品牌管理力作《品牌領(lǐng)導(dǎo)》創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌》《品牌組合戰(zhàn)略》 國(guó)外權(quán)威廣告教材威廉雅迪葛瑞夫著 凱文所羅門(mén)著。所羅門(mén)教授從文化人類(lèi)學(xué)角度切入營(yíng)銷(xiāo)學(xué)而取得巨大成就；（中國(guó)解放后沒(méi)有了完整的文化人類(lèi)學(xué)；歷史學(xué)、考古學(xué)、神話(huà)學(xué)、符號(hào)學(xué)、民族學(xué)等學(xué)科各自承擔(dān)了一部分文化人類(lèi)學(xué)的功能；文化人類(lèi)學(xué)的落后也是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)過(guò)于依賴(lài)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原因；在美國(guó)，經(jīng)濟(jì)學(xué)出身的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)與文化人類(lèi)學(xué)出身的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是交相輝映的。艾克才是代表品牌營(yíng)銷(xiāo)最高水準(zhǔn)的大師，雖然萊恩。這是因?yàn)?，大衛(wèi)。前者是第5版，后者是第6版。他的著作，不僅總結(jié)、歸納了所有渠道設(shè)計(jì)、渠道管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，還以“價(jià)值鏈”為依據(jù)，研究了“專(zhuān)業(yè)性大賣(mài)場(chǎng)”、“分銷(xiāo)型經(jīng)銷(xiāo)商向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)變”等等前沿問(wèn)題，在中國(guó)，幾乎是誰(shuí)聽(tīng)他的誰(shuí)就能搶先贏得商機(jī)。它實(shí)際上是“促銷(xiāo)”這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)利器的最重要的完善者。《差距》也是我最愿意自己購(gòu)買(mǎi)后再轉(zhuǎn)送別人的書(shū)。我們常常拿著《差距》，抱著“強(qiáng)者弱處不禁打”的信心，一次又一次地以少勝多、以弱勝?gòu)?qiáng)。讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧?！稜I(yíng)銷(xiāo)管理》是“看家書(shū)”，《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論》又被俞利軍等先生認(rèn)為是“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”之作；但兩者都是教材，特點(diǎn)是“全面、清晰和權(quán)威”，并不完全針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人。那么，我最后的推薦意見(jiàn)就是：圍繞《營(yíng)銷(xiāo)管理》而讀那些小冊(cè)子；或者說(shuō)，為了讀《營(yíng)銷(xiāo)管理》而精讀那些小冊(cè)子。與此同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介而成功的案例也不勝枚舉，例如：淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、趕集網(wǎng)、58同城等網(wǎng)站在如今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒介逐漸成為主流的年代如雨后春筍般興起并發(fā)展壯大，這些實(shí)例也正是印證了媒體與廣告密不可分、相輔相成的客觀事實(shí)?！袄镁W(wǎng)絡(luò)多媒體來(lái)作廣告的前景還不太樂(lè)觀”書(shū)中低估了網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展前景，而如今網(wǎng)絡(luò)媒體更是廣告投放的必爭(zhēng)之地，而且所占
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