6水利事業(yè)單位人事制度改革總結(jié)-wenkub
2024-09-25 20 本頁(yè)面
【正文】 學(xué)合理，切實(shí)可行。辦公室、水利股、財(cái)務(wù)股、水政股、抗旱服務(wù)隊(duì)和相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站，并可按各自的實(shí)際情況合并業(yè)務(wù)相近的機(jī)構(gòu)。同時(shí)撤并了一些業(yè)務(wù)重復(fù)交叉、業(yè)務(wù)量很小的機(jī)構(gòu)，如西營(yíng)水管處將原有的四干林場(chǎng)并入第四管理站，四十里水廠和空星墩水廠整體并入農(nóng)村供水站，撤銷了水庫(kù)土場(chǎng)，相關(guān)工作由水庫(kù)管理所承擔(dān)。各單位的《實(shí)施方案》經(jīng)多次職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論，廣泛采納了一線職工的意見和建議，對(duì)方案仔細(xì)斟酌，進(jìn)行了反復(fù)修改后報(bào)水利局改革辦審核。并在職工中展開了熱烈地討論，廣泛征求了職工的意見和建議，人員聘用制度實(shí)施方案及意見調(diào)查表發(fā)到每一位職工手中，征詢他們的意見及建議。 （二）、深入宣傳發(fā)動(dòng)，做好思想政治工作 為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位改革，按照水利局的統(tǒng)一部署，各單位在職工中進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動(dòng)員，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)水利事業(yè)單位改革的政策文件，明確了這次改革的目的意義和改革的必要性，開展了深入細(xì)致的調(diào)研活動(dòng)，廣泛征求了職工的意見和建議，分析研究了本單位改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)和在改革中可能遇到的新問(wèn)題、新情況，實(shí)事求是地測(cè)算了本單位的崗位人員編制情況，多次召開職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論修改改革實(shí)施方案，探索符合本單位實(shí)際的、能夠充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的分配激勵(lì)機(jī)制，制定了崗位考核、工資分配、人員分流等一系列的制度辦法。并印發(fā)了《涼州區(qū)水利局關(guān)于第二批水利事業(yè)單位改革工作的安排意見》 按照水利系統(tǒng)事業(yè)單位改革會(huì)議的安排，各單位高度重視這次改革，成立了由黨政一把手任組長(zhǎng)的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排了具體負(fù)責(zé)人，把改革的任務(wù)落到了實(shí)處。 一、基本情況 涼州區(qū)水利局現(xiàn)有獨(dú)立核算單位19個(gè)，其中科級(jí)事業(yè)單位17個(gè)，企業(yè)單位1個(gè)；現(xiàn)有正式職工2030人，其中干部329人，固定工552人，合同工1009人，集體工140人；現(xiàn)有離退休人員270人，專業(yè)技術(shù)人員474人，其中高級(jí)工程師7人，工程師56人，初級(jí)職稱411人；有管理運(yùn)行人員1416人，綜合經(jīng)營(yíng)人員614人；有本科以上學(xué)歷95人，大專學(xué)歷365人，中專學(xué)歷578人，高中以下學(xué)歷992人。水利事業(yè)單位人事制度改革總結(jié) 隨著水管體制改革的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的傳統(tǒng)水利管理和用人制度，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期水利發(fā)展和市場(chǎng)機(jī)制的需要。 第二批事業(yè)單位改革涉及12個(gè)單位，共有在崗職工1414人，其中干部223人，工人1121人，專業(yè)技術(shù)人員337人；本科以上學(xué)歷47人，大專316人，中專469人，高中及以下576人，50歲以上81人，56歲以上42人；中層管理干部193人，中層管理機(jī)構(gòu)100個(gè)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，水利局還抽調(diào)專人成立了水利事業(yè)單位改革辦公室，由分管副局長(zhǎng)任辦公室主任，具體指導(dǎo)全系統(tǒng)的改革和各單位改革方案的制定和實(shí)施。在宣傳學(xué)習(xí)中十分重視職工的思想動(dòng)態(tài)，廣泛聽取群眾對(duì)改革的意見和建議，對(duì)職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，做好耐心細(xì)致的解釋工作，力求做到文件內(nèi)容人人清楚，改革精神深入人心，要求廣大職工提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，積極投入到改革當(dāng)中來(lái)。崗位說(shuō)明書、部門和崗位職責(zé)也由各部門和職工共同制定。水利局從全局出發(fā)，對(duì)全系統(tǒng)從業(yè)人員按干部、工人、專業(yè)技術(shù)人員及學(xué)歷狀況、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，摸清了全系統(tǒng)職工的基本情況，對(duì)各單位的改革方案提出了指導(dǎo)性意見。 通過(guò)進(jìn)一步梳理，進(jìn)行分類指導(dǎo)，統(tǒng)一了各基層單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱。 水土保持工作站內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置為。 （五）、科學(xué)設(shè)崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行全員聘用制 崗位設(shè)置 在崗位設(shè)置上，各單位根據(jù)《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，定職能、定編制、定崗位，提出內(nèi)部崗位設(shè)置方案，從各自的實(shí)際需要出發(fā)，因事設(shè)崗，以崗定員，核定崗位編制。 自愿報(bào)崗
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