6水利事業(yè)單位人事制度改革總結(jié)-wenkub.com
2024-09-25 20:50 本頁(yè)面
【正文】 改革是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，只有不斷地創(chuàng)新、不斷地?fù)P棄，才能使各項(xiàng)管理更趨完善，更加人性化，因此，我們要把這次改革作為一個(gè)新的起點(diǎn)，在新形勢(shì)下，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持不懈地研究新情況，探索新辦法，解決新問題，不斷地把改革引向深入，為水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 強(qiáng)化聘用制和聘后管理 如何使聘用工作更加透明、更加科學(xué)，更加符合崗位需要，是一個(gè)需要不斷進(jìn)行探索和完善的工作，同時(shí)如何加強(qiáng)聘后管理、加強(qiáng)考核的客觀公正性，也需要在今后的聘用工作進(jìn)行探索和實(shí)踐。 五、今后深化人事制度改革的思路 根據(jù)水利事業(yè)單位改革的現(xiàn)狀，下一步的改革方向是進(jìn)一步深化改革力度，強(qiáng)化聘用制管理和聘后管理工作，探索符合實(shí)際情況的分配制度改革方案。 實(shí)行全員聘用制是改革的核心。靈活的分配激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)各類工作人員積極性、創(chuàng)造性的關(guān)鍵所在。 做好穩(wěn)定工作是改革的前提。 四、幾點(diǎn)體會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)重視是改革順利進(jìn)行的有力保障。 改革使職工普遍認(rèn)識(shí)到“不愛崗就要下崗，不敬業(yè)就要失業(yè)”，“今天工作不努力，明后天努力找工作”。更加明確了工作責(zé)任和目標(biāo)，使他們既有了壓力，又有了動(dòng)力。改革后的機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，人員精干高效，初步展示出了改革帶來的新變化。 鼓勵(lì)停薪留職，自謀職業(yè)。落聘后在單位安排臨時(shí)崗位，發(fā)給一定比例的生活費(fèi)，待崗期滿后給予二次競(jìng)崗的機(jī)會(huì)。 （七）、廣開渠道，妥善安置未聘人員 有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有淘汰，因此我們?cè)谶@次改革中十分重視落聘人員的安置，本著“單位內(nèi)部安置為主，空崗優(yōu)先安置，鼓勵(lì)自謀職業(yè)”的原則，通過以下幾種渠道安置： 單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。 同時(shí)，對(duì)考核的內(nèi)容、方法、程序、考核結(jié)果的使用、考核的組織管理等提出了明確的要求，考核結(jié)果作為職工晉級(jí)、續(xù)聘、分配、獎(jiǎng)懲、解聘的主要依據(jù)。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部在合理設(shè)置崗位的基礎(chǔ)上，實(shí)行公開述職，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用，改變了以往中層干部單一委任的傳統(tǒng)做法，同時(shí)實(shí)行“公示制”。待崗人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、停薪留職等渠道，全部進(jìn)行了妥善安置。 在民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，全體職工以無記名投票的方式對(duì)競(jìng)崗者的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了全面的測(cè)評(píng)，客觀公正地評(píng)價(jià)了競(jìng)崗者的能力水平。試卷命題緊扣當(dāng)前形勢(shì)和水利行業(yè)特點(diǎn)，職工答題認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，考出了水利職工扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和良好的精神風(fēng)貌，達(dá)到了公平競(jìng)爭(zhēng)的目的。 水利局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，每個(gè)考點(diǎn)由1名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)2名工作人員進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo)，區(qū)事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)在局領(lǐng)導(dǎo)的陪同巡回督查，并邀請(qǐng)區(qū)電視臺(tái)的記者也進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，確保了筆試、演講答辯程序嚴(yán)謹(jǐn)，工作嚴(yán)肅、競(jìng)爭(zhēng)有序。處領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研，與職工談心，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，將炊事員崗調(diào)整為二類崗，并向報(bào)炊事員崗的職工做出了三項(xiàng)保證（即：保證雙休日正常休息，保證不承擔(dān)其它工作，保證每年一套工作服），給職工吃了定心丸。自愿報(bào)崗人員經(jīng)資格審查和單位公示后，符合條件者參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。 全員離崗 崗位和編制重新設(shè)定后，實(shí)行全員離崗，即全體在職職工（包括干部、工人、勞動(dòng)合同工）一律打破身分界限，脫離原工作崗位，成為單位內(nèi)部的自由人，經(jīng)過自己認(rèn)真地學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)和慎重考慮，充分認(rèn)識(shí)自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力，找準(zhǔn)自己的位置，盡量給自己一個(gè)正確地定位，然后以自己的實(shí)力報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)能夠勝任的崗位。 按照水利局改革辦的意見，各單位對(duì)實(shí)施方案進(jìn)一步地修改完善，形成了方案定稿，經(jīng)水利局轉(zhuǎn)報(bào)區(qū)事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，各單位的《方案》內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置合理；競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法操作性強(qiáng)；內(nèi)部分配辦法打破了現(xiàn)有的分配機(jī)制，適當(dāng)拉開了收入差距；未聘人員分流安置有序，《方案》符合區(qū)委、區(qū)政府的要求和本單位的實(shí)際，科
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