深圳市事業(yè)單位人事制度改革簡(jiǎn)要-wenkub
2023-01-26 00:13:09 本頁面
【正文】 、 市紅會(huì)醫(yī)院 第二批 34家單位試點(diǎn)：涵蓋衛(wèi)生 、 教育 、 城管 、科技 、 勞動(dòng) 、 農(nóng)業(yè) 、 環(huán)保 、 技術(shù)監(jiān)督 、 體育等系統(tǒng) 深圳的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)得到中組部 、 人事部肯定和推廣 。 三、改什么 ——內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容 改革人員管理方式。 三、改什么 ——內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容 改革選人用人方式。實(shí)行政府控制工資總額、行業(yè)有別、單位自主分配的工資管理模式，取消以等級(jí)制為基礎(chǔ)的工資分配形式。建立事業(yè)單位職工（員）大會(huì)和職工（員）代表大會(huì)制度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。 基本內(nèi)容 一、為什么要改革？ ——背景 二、改革好嗎？ ——試點(diǎn) 三、改什么？ ——內(nèi)容 四、怎么改？ ——制度 五、怎么改？ ——步驟 六、怎么改？ ——注意事項(xiàng) 四、怎么改？ ——制度 （ 一 ） 制度 ——職員制 職員制的基本構(gòu)想 建立一套適合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事制 度 重點(diǎn)在于轉(zhuǎn)換用人機(jī)制 職員不是一個(gè)身份概念 四、怎么改？ ——制度 （ 一 ） 制度 ——職員制 職員制的基本框架 （ 1） 職位分類 ——兩大職類 （ 2） 入口公開招聘 ——公開招考 、 選聘 （ 3） 合同管理 （ 考核 、 培訓(xùn) ） ——聘用合同 （ 4） 職位聘任 ——聘任協(xié)議 （ 5） 工資分配 ——職位績(jī)效工資制 （ 6） 合同解除機(jī)制 ——合同的解除與變更 （ 7） 社會(huì)保障 ——退休待遇不降低 （ 8） 爭(zhēng)議處理 ——人事爭(zhēng)議仲裁 四、怎么改？ ——制度 （ 一 ） 制度 ——職員制 職員的權(quán)利 競(jìng)聘與自身?xiàng)l件相適應(yīng)的職位； 非因法定原因或約定事由 ， 聘用期內(nèi)不被解聘 。 雇員制是職員制的補(bǔ)充 。 條件成熟的可以先期列入改革范圍 。主要是搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，了解改革的方法步驟，掌握政策； 制度準(zhǔn)備。 以人為本 ， 使改革穩(wěn)定有序地推進(jìn) 。 謝謝各位 ！ 。 以導(dǎo)入新機(jī)制為重點(diǎn) ， 減少人員分流 ， 過渡過程中 ， 平衡好各方利益 ， 盡可能保證平穩(wěn) 。 六、怎么改？ ——注意事項(xiàng) （四）事業(yè)單位要制定哪些制度 要制定《改革工作方案》、《職位設(shè)置方案》、《工資分配方案》、《人員過渡方案》、《考核辦法》等 六、怎么改？ ——注意事項(xiàng) （ 五 ） 推進(jìn)改革需要注意的問題 充分體現(xiàn)績(jī)效原則 ， 建立優(yōu)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制 。 基本內(nèi)容 一、為什么要改革？ ——背景 二、改革好嗎？ ——試點(diǎn) 三、改什么？ ——內(nèi)容 四、怎么改？ ——制度 五、怎么改？ ——步驟 六、怎么改？ ——注意事項(xiàng) 六、怎么改？ ——注意事項(xiàng) （ 一 ） 改革的領(lǐng)導(dǎo)和組織 市事業(yè)單位人事制度改革協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組及其辦公室 改革聯(lián)絡(luò)組 六、怎么改？ ——注意事項(xiàng) （ 二 ） 推進(jìn)改革的步驟 做好相關(guān)準(zhǔn)備工作 實(shí)施職位分類 開展人員過渡工作 制度入軌運(yùn)行 檢查驗(yàn)收 六、怎么改？ ——注意事項(xiàng) （三）事業(yè)單位的改革準(zhǔn)備 組織準(zhǔn)備，包括主管部門和各單位要成立機(jī)構(gòu)，制定本系統(tǒng)的改革實(shí)施方案。 基本內(nèi)容 一、為什么要改革？ ——背景 二、改
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