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正文內(nèi)容

關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革的思考-wenkub

2024-10-20 22 本頁面
 

【正文】 以德才兼?zhèn)浜蜆I(yè)績(jī)能力為導(dǎo)向。(4)適應(yīng)崗位要求的身體條件。工勤技能崗位本單位設(shè)置工勤技能崗位2個(gè),崗位等級(jí)為四級(jí)。專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例:小中高教師五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例為2:4:4,小學(xué)高級(jí)教師八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例為3:4:3,小學(xué)一級(jí)教師十一級(jí)、十二級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例為5:5。專業(yè)技術(shù)崗位分為9個(gè)等級(jí),包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位和初級(jí)崗位。根據(jù)崗位設(shè)置原則,專業(yè)技術(shù)崗位(100個(gè))占主體,為崗位總量的95%。(不含試用期教師)二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在事業(yè)單位推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。因此,事業(yè)單位改革的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有政府各部門的支持和法律的保障、法規(guī)的規(guī)范、政策的指導(dǎo),使之逐步進(jìn)入法制化的運(yùn)行軌道,目前,進(jìn)一步為事業(yè)單位人事制度改革創(chuàng)造一個(gè)良好外部環(huán)境已經(jīng)成為各級(jí)政府部門及全社會(huì)迫在眉睫的一個(gè)課題。事業(yè)單位廣大職工希望在事業(yè)單位人事制度改革中,政府部門要具體加以指導(dǎo),制定的政策和改革的方案不能太原則,要體現(xiàn)可操作性。三是配套改革政策滯后,實(shí)際操作困難多多。二是僧多粥少,落聘人員安置難。長(zhǎng)期以來,我國(guó)事業(yè)單位人事制度,實(shí)際上是一種“能進(jìn)不能出,能上不能下”的制度,只要不犯錯(cuò)誤,不觸犯法律,進(jìn)了事業(yè)單位的門就坐上“鐵交椅”已經(jīng)成為一些干部職工固定的思維定勢(shì)。現(xiàn)在要想在改革的大潮中站穩(wěn)腳根,唯一的辦法就是積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、勇于開拓、不斷創(chuàng)新,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得新生,否則將會(huì)被改革的潮流所吞沒。第一篇:關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革的思考為積極做好事業(yè)單位人事制度改革,**省**市委、市政府根據(jù)中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》的通知精神,以及中組部、人事部《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》,2006年以來**市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直部分事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)行了試點(diǎn),通過考試、考核、述職等競(jìng)爭(zhēng)手法,對(duì)事業(yè)單位工作人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)考試、考核末位人員實(shí)行了待崗和崗位輪換。**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)踐再一次告訴人們,要推進(jìn)事業(yè)單位改革,增強(qiáng)事業(yè)單位活力,提高其服務(wù)功能,必須從事業(yè)單位人事制度改革入手,以此帶動(dòng)其它各項(xiàng)改革,從而建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的事業(yè)運(yùn)行新機(jī)制。一位從事多年醫(yī)務(wù)工作的副主任醫(yī)師對(duì)此深有感慨地說:多年來事業(yè)單位職工已經(jīng)習(xí)慣了過太平日子,按部就班工作,許多人適應(yīng)不了當(dāng)今如潮如涌的人事制度改革,我們可以在某一天宣布把委任制改為聘用制,但是不可能在同一天把多年形成的傳統(tǒng)觀念也改變掉,從某種意義上說,改變后者比前者要困難得多?,F(xiàn)行的事業(yè)單位人事管理體制,影響了人員的正常流動(dòng),不需要的出不去,需要的人才進(jìn)不來,加之國(guó)有企業(yè)和黨政機(jī)構(gòu)改革,人員精減,一部分人轉(zhuǎn)向事業(yè)單位;大中專畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)干部、退伍戰(zhàn)士等各類人員涌入事業(yè)單位,導(dǎo)致事業(yè)單位人員急劇膨脹,僧多粥少,人員超編一直是困擾著事業(yè)單位的一個(gè)難題。人事制度改革的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有法律的保障、法規(guī)的規(guī)范、政策的指導(dǎo),使之逐步進(jìn)入法制化的運(yùn)行軌道。四是缺乏政府各部門支持,單打獨(dú)斗難以形成氣候。上述問第二篇:為深化事業(yè)單位人事制度改革為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人員管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。(二)基本原則堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精簡(jiǎn)效能的原則;堅(jiān)持按需設(shè)崗、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。管理崗位(3個(gè))占崗位總量的3%,工勤技能崗位(2個(gè))占崗位總量的2%。其中副高級(jí)崗位五至七級(jí);中級(jí)崗位八至十級(jí);初級(jí)崗位十一級(jí)至十三級(jí),十三(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記。小中高設(shè)崗位數(shù)6個(gè),其中五級(jí)崗位1個(gè),六級(jí)崗位3個(gè)(含附設(shè)崗位1個(gè)),七級(jí)崗位2個(gè)。四、崗位職責(zé)與任職條件三類崗位基本條件(1)遵守憲法和法律,遵守學(xué)校規(guī)章制度。管理崗位任職條件以德才兼?zhèn)浜蜆I(yè)績(jī)能力為導(dǎo)向。專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件(詳見各級(jí)崗位說明書)。五、崗位聘用按照閩改辦(XX)162號(hào)等有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。(4)研究決定學(xué)校崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各崗位入圍人員的情況,集體討論決定各崗位聘用名單。六、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)各類各級(jí)崗位評(píng)定人員進(jìn)行審定。2011年10月上旬~11月下旬,制定崗位說明書,組織教代會(huì)討論。我校現(xiàn)有教職員工103人,其中:管理人員3人,(單位領(lǐng)導(dǎo)正職1人、副職2人),都是由專業(yè)技術(shù)人員兼任,而且都在具體的專業(yè)技術(shù)崗位上擔(dān)任教學(xué)工作任務(wù);專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)101人(副高級(jí)6人,聘任6人;中級(jí)81人,聘任50人;初級(jí)14人,聘任44人);工勤技能人員2人(高級(jí)工2人)。三、單位基本情況㈠工作職能、職責(zé):瓦室鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所全日制鎮(zhèn)中心小學(xué),成立于1955年,承擔(dān)著對(duì)全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作的監(jiān)督管理,屬于財(cái)政撥款單位,全鎮(zhèn)有五所初小、一所中心幼兒園, 現(xiàn)有教師54人㈡人員結(jié)構(gòu):本單位現(xiàn)有在編在職工作人員共54人。其中:⑴各等級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)情況:高級(jí)職稱0人;中級(jí)職稱28人,占單位崗位總量的52%;初級(jí)職稱12人,占單位崗位總量的22%;員級(jí)3人,占單位崗位總量的6%。四、崗位設(shè)置 ㈠內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及名稱根據(jù)縣編辦下達(dá)的機(jī)構(gòu)編制方案,核定事業(yè)編制數(shù)48名,管理崗位3人,專業(yè)技術(shù)崗位44人,工勤技能崗位1人。㈣專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置主系列專業(yè)技術(shù)名稱:如,中學(xué)高級(jí)教師、小學(xué)高級(jí)師、小學(xué)一級(jí)教師等等。㈤工勤崗位等級(jí)設(shè)置1個(gè),其中:二級(jí)崗位X個(gè),三級(jí)崗位X個(gè),四級(jí)崗位X個(gè),五級(jí)崗位X個(gè)。工勤技能崗位:二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)崗位須通過市人事局工考辦技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考試、考核,并具有本等級(jí)工作基本理論、崗位工作技能。工作人員競(jìng)聘上崗后,應(yīng)按照聘用制管理的有關(guān)規(guī)定與聘用的工作人員按照所聘崗位簽訂聘用合同。八、時(shí)間安排根據(jù)我縣規(guī)定的時(shí)間制定出本單位、系統(tǒng)的詳細(xì)安排。二、基本原則遵循“科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能、動(dòng)態(tài)管理”的原則,堅(jiān)持公開平等、以人為本、依法辦事、責(zé)權(quán)明確的原則,做到按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。五、崗位基本情況說明我校屬于主要以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位,簡(jiǎn)稱專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位,配事業(yè)編制110名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3個(gè),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個(gè)。管理崗位的任職條件管理崗位設(shè)置為3個(gè)等級(jí),九級(jí)職員崗位。其中:高級(jí)崗位分7個(gè)等級(jí),即一至七級(jí),一至四級(jí)為正高級(jí)崗位,五至七級(jí)為副高級(jí)崗位;中級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí),即八至十級(jí);初級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí),即十一至十三級(jí),十三級(jí)為員級(jí)崗位。九級(jí)崗位的任職條件(滿足一項(xiàng)條件即可);A、在十級(jí)崗位工作滿3年;教育教學(xué)成績(jī)顯著。八級(jí)崗位的任職條件(滿足一項(xiàng)條件即可):A、在十級(jí)崗位工作滿6年,教育教學(xué)成績(jī)顯著。E、具備中級(jí)職稱,并取得博士學(xué)歷者。(4)補(bǔ)充說明:男滿57周歲,女滿52周歲者優(yōu)先考慮;以任現(xiàn)職時(shí)間的先后為序,任現(xiàn)職時(shí)間相同以教齡長(zhǎng)短為序,任現(xiàn)職教齡都相同的以獲得縣以上學(xué)科帶頭人、名師、三壇、教學(xué)骨干優(yōu)先,以上都相同的考核組考核為準(zhǔn)。九、實(shí)施步驟、完成時(shí)限2010年11月:編制設(shè)置方案。崗位設(shè)置方案經(jīng)單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過后,填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》,按規(guī)定報(bào)主管部門審核,縣人事部門核準(zhǔn)。實(shí)施方案擬定后,應(yīng)在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)職工大會(huì)審議,單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過,并在本單位公示5個(gè)以上工作日后,報(bào)主管部門審核,縣人事部門備案。第三篇:進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革淺談進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革淺談 事業(yè)單位人事制度改革是干部人事制度改革的重要組成部分,對(duì)改善體制環(huán)境,推進(jìn)人才戰(zhàn)略,激發(fā)人才活力,促進(jìn)社會(huì)和諧都具有重要意義。要進(jìn)一步深化對(duì)改革重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)
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