【總結】學習跨國公司優(yōu)秀營銷慣例學習跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實現粗放經營到精耕細作的轉變實現粗放經營到精耕細作的轉變提高微車汽車營銷水平提高微車汽車營銷水平北京·上海·廣州1今日日程?主要內容:以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例,分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的:針對微車實際,有選擇性地學習跨國汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車
2025-01-10 19:48
【總結】-1瑞鑫之拒絕處理-2資金問題-3保費太高,客戶對交費有壓力話術一:1)分析自己客戶的層次,分類經營,可以介紹險種,制作計劃書供其選擇2)透過保費看保障3)年紀較輕時投入對將來是一種強制的儲蓄,從觀念上引導4)從產品的功能上分析
2025-08-05 19:52
【總結】1手機銷售技巧培訓21.了解庫存2.主推機重新擺放3.演示機電量充足4.演示音樂、視頻測試5.短信輸入內容6.演示機貼膜7.柜臺衛(wèi)生打理好8.整理海報POP3保持距離注意口氣4需求開場123產品開場感情開場方式二方式三
2025-01-15 11:58
【總結】第一講OTC產品與處方藥及保健食品的差異I表現形式:圖表演示/配合畫外音為主,章節(jié)轉換間穿插講解畫面.內容?醫(yī)學特性?政策特性?商業(yè)特性?行銷執(zhí)行醫(yī)學特性差異-品類/劑型OTC保健食品處方藥適用領域解熱鎮(zhèn)痛、抗過敏、胃腸道用藥、維生素及微量元素補充劑、外用皮科類藥主要
2025-05-26 04:46
【總結】學習跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實現粗放經營到精耕細作的轉變提高微車汽車營銷水平北京·上?!V州咨詢顧問管理咨詢2今日日程?主要內容:以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例,分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的:針對微車實際,有選擇性地學習跨國汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營銷水平
2025-01-13 01:13
【總結】專業(yè)銷售技巧培訓教材前言?本次培訓目:?學習銷售專業(yè)知識、技能?如何開發(fā)客戶?如何談判?如何建立良好的客情關系?達成你的銷售業(yè)績?成為一個優(yōu)秀的銷售人才?……目錄業(yè)務員的基本工作:單元一:拜訪前的準備工作單元二:開場白單元三:溝
2025-01-15 09:57
【總結】柜臺銷售技巧課程內容?柜臺銷售介紹?競爭市場中的柜臺銷售?柜臺銷售的結構?以微笑迎接你的客戶?收集信息和推薦產品?異議處理和價格呈現?完成交易有沒有柜臺銷售技巧?什么是柜臺銷售技巧??可以學會的技巧?以產品知識為基礎?是人與人逐漸溝通信任的過程一個成功的柜臺銷售人員是什么樣的?
2025-06-07 10:03
【總結】顧問式銷售技術培訓心語與感悟?1、有許多事情之所以半途而廢,往往不是因為難度太大,而是覺得成功離我們太遠。確切地說,我們不是因為失敗而放棄,而是因為放棄而失敗。——成功源自堅持不懈的努力?2、當我們無法改變外部環(huán)境時,首先要做且必須要做的是改變自己,盡可能減少抱怨和借口,特別是當你真正擁有一顆感恩的心的時候!什么是SPIN?
2025-01-13 14:53
【總結】華帝熱水器2022銷售培訓導購技巧篇2022年2月16日華帝熱水器事業(yè)部內容導引?技巧一——核心賣點直接介紹法?技巧二——詢問式篩選法?技巧三——一切從實際出發(fā)?技巧四——透過現象看本質?產品同質化?產品外觀設計同質化?產品賣點同質化
2025-01-11 20:21
【總結】-本資料來自-銷售準備-本資料來自-甲方階段業(yè)務對應工作內容及流程完成標志內部需求和立項信息開發(fā)信息收集、整理、分析項目信息完整供應商調查、篩選銷售準備根據競爭對手情況及競品技術特點確定我方投標主體產品和投標入圍采購名單發(fā)展內線和確定關鍵人制定采購指標招標文件制定
2025-05-03 13:12
【總結】-本資料來自-1專業(yè)銷售技巧培訓姓名:日期:地點:培訓師:-本資料來自-2學習指南學習效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權
2025-05-03 08:36
【總結】保險家園!;拒絕處理保險家園!;課程目標?學員能夠了解拒絕的本質、以正確的心態(tài)接受拒絕?學員在遇到拒絕的時候可以辨別拒絕的真假?能夠掌握拒絕處理的原則、熟練運用技巧?通過演練讓學員能夠熟記10個拒絕處理話術?樹立學員信心、提高展業(yè)技能。保險家園!;什么是拒絕
2025-05-12 06:26
【總結】1陳天寶人本企業(yè)管理咨詢培訓機構深圳:深圳市寶安區(qū)前進路桃源大廈19A電話:0755-27454552傳真:27454552杭州:杭州市江城路889號香榭商務大廈11樓K座電話:0571-87825022傳真:87825155廈門:廈門市湖濱東路6號華龍大廈1206室
2025-03-14 00:02
【總結】合肥博慧管理咨詢有限公司電話0551-65553707/6550730713865519188合肥博慧管理咨詢有限公司南京國軒電池有限公司合肥博慧管理咨詢有限公司電
2025-02-21 20:56
【總結】延鋒杰華YanfengJiehua現場標準化管理全員、全面、全程推進標準化全員:各級干部和員工不僅從形式上參與,而且從觀念上融入,最終轉化為自覺的習慣性行為全程:將標準化工作融入工作的整個過程;全面:將標準化工作運用到生產活動所涉及的每一方面;推進標準化
2025-08-20 19:23