【正文】 切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給相關(guān)負(fù)責(zé)人（前廳交接給主管，后廚交接給廚師長(zhǎng)），并由各接收人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；同期辦理退住手續(xù)，并由宿舍長(zhǎng)簽字；工裝需清洗干凈退還至各店相關(guān)負(fù)責(zé) 人處，由工裝負(fù)責(zé)人在離職單工裝處簽明工裝退還明細(xì)及工裝相應(yīng)扣款事項(xiàng)與金額；退還工號(hào)牌、更衣柜鑰匙等，并由接收負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 （二） 員工離職 第 4 條 離職類(lèi)別及具體程序 辭職 辭職是指員工基于某些個(gè)人原因而不能或不愿意繼續(xù)為公司工作，提出離開(kāi)公司的請(qǐng)求。 （ 2）因特殊原因無(wú)法交納工裝押金的，可在征得員工本人同意，由項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人代交或者擔(dān)保延期（須出具擔(dān)保書(shū)，且最長(zhǎng)延期至該員工第一次領(lǐng)取工資），在擔(dān)保期間，由此造成的一切后果與損失由擔(dān)保人承擔(dān)。 其他說(shuō)明 （ 1）由于收銀崗位的特殊性，在新員工入職時(shí)，除須提供正常入職的必備資料外還須提供戶(hù)口本復(fù)印件作為擔(dān)保資料（包括：戶(hù)口本首頁(yè)，戶(hù)主頁(yè)，本人頁(yè)復(fù)印件各一張）。應(yīng)遵循以下程序： （ 1）通過(guò)初次面試者持《應(yīng)聘人員登記表》至部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試通過(guò)進(jìn)行試崗，時(shí)間 37天。 （ 5）入職完畢。辦理入職手續(xù)時(shí)，須提交以下有效證件資料：身份證原件及復(fù)印件一張，一寸彩色照片一張。 企業(yè)入職離職管理制度篇 2 第一章目的 第 1 條 為規(guī)范公司員工入離職手續(xù)的辦理，提高工作效率，并及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各店面各部門(mén)人員情況，特制訂本制度。 ：辦公室將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司各項(xiàng)，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，接受公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核不合格者將延長(zhǎng)試用期或不予錄用。 由辦公室通知用人部門(mén)做好相應(yīng)的工作安排。如在發(fā)出正式錄用通知 3 天內(nèi)不報(bào)到，辦公室可取消其錄用資格（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到）。 員工錄用 辦公室將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批，確定最終錄用人員并通知申請(qǐng)部門(mén)。 辦公室根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人才需求計(jì)劃或用人申請(qǐng)，向外發(fā)布招聘信息。 ： 辦公室具體負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及離職管理； 各職能部門(mén)配合辦公室辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。在工作或者生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。 ： 員工招聘 用人需求部門(mén)根據(jù)本部門(mén)發(fā)展的需要，結(jié)合部門(mén)人員編制提出年度（或臨時(shí)）用人計(jì)劃，填寫(xiě)用人需求表送辦公室。 招聘信息發(fā)布后，辦公室依據(jù)報(bào)名條件規(guī)定收集報(bào)名資 料，并進(jìn)行初步篩選，審核應(yīng)聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。 入職報(bào)到 對(duì)于被公司確定正式聘用的求職者，由辦公室發(fā)出《錄用》或以方式通知被錄用人攜帶有關(guān)證件來(lái)公司報(bào)到?？记谟涗洀男聠T工正式報(bào)到之日起開(kāi)始。新員工第一天到崗，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將新員工介紹給部門(mén)同事，辦公室負(fù)責(zé)將新員工介紹給公司同事，并領(lǐng)其熟悉公司環(huán)境，并作相關(guān)的入職培訓(xùn)。 入司培訓(xùn) ：使新員工在最短時(shí)間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來(lái)的發(fā)展方向；加強(qiáng)新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。 崗前實(shí)習(xí) ：使新員工從工作流程運(yùn)作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門(mén)的情況；對(duì)公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)公司目前的生產(chǎn)及管理，增強(qiáng)自身的實(shí)踐能力。 第二章適用范圍 第 2 條 本制度適用于公司所有員工 第三章管理細(xì)則 （一）入職 第 3 條 入職類(lèi)別及流程 由人力資源部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)招聘的員工和項(xiàng)目點(diǎn)自行招聘（包括內(nèi)部介紹）的員工入職，應(yīng)遵循以下程序： （ 1）通過(guò)面試者持《應(yīng)聘人員登記表》至項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)到。 （ 2）入職員工在繳納工裝押金后在各項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取工裝，更衣柜鑰匙，宿舍入住單等。 （ 6）入職一個(gè)月之內(nèi)，項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人需統(tǒng)一安排辦理員工健康證。試崗合格到人力資源部辦理入職手續(xù)，并簽訂《書(shū)》。如員工無(wú)法提供擔(dān)保，項(xiàng)目點(diǎn)可根據(jù)情況，由項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)保員工辦理入職。 各店特殊原因特批比例不得超 過(guò)本店當(dāng)月入職人數(shù)的 5%。 各店一線員工辭職需遵循以下規(guī)定及程序： （ 1）除不可抗因素外，各店一線員工提出辭職須向其直接主管領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面辭職申請(qǐng)，主管須在 1 個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)，并在 1 個(gè)工作日內(nèi)將批復(fù)意見(jiàn)提交至項(xiàng) 目點(diǎn)負(fù)責(zé)人。 （ 5）一切交接完畢后，辭職員工本人憑簽批的《員工離職審批表》到項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處退還工裝押金。 （ 8）人力資源部自員工離職之日起三個(gè)工作日內(nèi)剔除其檔案，并在三個(gè)月后進(jìn)行銷(xiāo)毀。 （ 3）員工在提出書(shū)面辭職申請(qǐng) 30 天后至項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取《員工離職審批表》，按照要求規(guī)范填寫(xiě)。 （ 5）辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝（參見(jiàn)《工裝管理制度》）等離職手續(xù)，最后憑行政 人事簽字確認(rèn)的押金到財(cái)務(wù)部退還押金。 （ 2）營(yíng)運(yùn)總監(jiān)在 3 個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)，并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部。 （ 5）辭職員工持簽批 完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝（參見(jiàn)《工裝管理制度》）等離職手續(xù)，最后憑人力資源部簽字確認(rèn)的押金收據(jù)到財(cái)務(wù)部退還押金。 被辭退員工需遵循以下規(guī)定及程序： （ 1）公司應(yīng)提前 3 天