某公司績(jī)效管理制度匯編-wenkub
2023-03-27 04:58:15 本頁(yè)面
【正文】 四次的平均 ? 部門(mén)內(nèi) 271排序 阿里巴巴績(jī)效管理制度 獎(jiǎng)勵(lì)形式 ? 加薪 ? 股票期權(quán) ? 獎(jiǎng)金 ? 培訓(xùn)機(jī)會(huì) ? 新的工作機(jī)會(huì) 阿里巴巴績(jī)效管理制度 獎(jiǎng)勵(lì)原則 ? 獎(jiǎng)勵(lì)必須基于公司當(dāng)年目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上得以實(shí)施 ? 獎(jiǎng)勵(lì)將堅(jiān)定不移向優(yōu)秀員工傾斜 阿里巴巴績(jī)效管理制度 績(jī)效考核原則 ? one over one plus HR ? 相對(duì)公平性 ? 延續(xù)性和完整性（在經(jīng)理離開(kāi)時(shí)留記錄） ? 獎(jiǎng)勵(lì)及處分的依據(jù) ? 保密原則 阿里巴巴績(jī)效管理制度 價(jià)值觀準(zhǔn)則 ? 指導(dǎo)所有阿里人的工作行為 ? 阿里職業(yè)精神 阿里巴巴績(jī)效管理制度 價(jià)值觀評(píng)分規(guī)則 ? 如果不能達(dá)到 1分的標(biāo)準(zhǔn)，允許以 0分表示 ? 只有達(dá)到較低分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn)之后，才能得到更高的分?jǐn)?shù)，必須對(duì)價(jià)值觀表現(xiàn)從低到高逐項(xiàng)判斷 ? 小數(shù)點(diǎn)后可以出現(xiàn) ? 如果被評(píng)估員工某項(xiàng)分?jǐn)?shù)為 0分、 4分（含）以上，經(jīng)理必須注明事由 阿里巴巴績(jī)效管理制度 價(jià)值觀行為準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ? 讓我們共同來(lái)認(rèn)識(shí) 什么是 —— 真正的獨(dú)孤九劍！ 阿里巴巴績(jī)效管理制度 Customer First ? 1分：尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象 ? 2分：微笑面對(duì)投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問(wèn)題 ? 3分：與客戶交流過(guò)程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉 ?
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