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某公司績(jī)效管理制度匯編(完整版)

2025-04-01 04:58上一頁面

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【正文】 :適應(yīng)工作環(huán)境的變化,并付諸行動(dòng) ? 2分:不斷改善個(gè)人工作方式方法,使個(gè)人績(jī)效得以持續(xù)提升 ? 3分:樂于接受變化,并以積極正面的態(tài)度參與其中 ? 4分:能提出與本職工作密切相關(guān)的建議,從而提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效 ? 5分:創(chuàng)造變化,并帶來公司業(yè)績(jī)突破性地提高 阿里巴巴績(jī)效管理制度 Focus ? 1分:上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情 ? 2分:能按時(shí)按質(zhì)完成本職工作 ? 3分:能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級(jí) ? 4分:面對(duì)變化,能夠堅(jiān)持公司目標(biāo) ? 5分:懂得必要的取舍,并獲得成功 阿里巴巴績(jī)效管理制度 向高業(yè)績(jī)進(jìn)軍 ? 隨時(shí)隨地身體力行,鑄就阿里獨(dú)孤九劍 ? 設(shè)定目標(biāo)、爭(zhēng)取資源、行動(dòng)計(jì)劃 阿里巴巴績(jī)效管理制度 你準(zhǔn)備好了嗎? ? Action! ? Action!! ? Action!!! 阿里巴巴績(jī)效管理制度 謝謝!有問題嗎? HR 陳 JJ Tel:3103 Email: 阿里巴巴績(jī)效管理制度 謝 謝 :55:1604:5504::55 04:5504:55::55:16 2023年 3月 27日星期一 4時(shí) 55分 16秒 。 根據(jù)綜合分進(jìn)行 管理人員的 271排序 。阿里巴巴績(jī)效管理制度 績(jī)效管理目的 ? 營造嚴(yán)謹(jǐn)高效的績(jī)效文化 ? 建立有效可行的績(jī)效評(píng)估體系 阿里巴巴績(jī)效管理制度 績(jī)效管理前提 ? 無論如何必須言出必踐 ? 通過一個(gè)承諾的流程來共同定好
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