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正文內(nèi)容

iso-ts16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程(ppt105頁)-wenkub

2023-03-23 17:18:38 本頁面
 

【正文】 應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進(jìn)的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求,旨在增強(qiáng)顧客滿意。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 本標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo) 本標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)是在供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn) , 強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防 , 減少變差和浪費(fèi)的質(zhì)量管理體系 。 然而本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠?qū)⒆陨淼馁|(zhì)量管理體系與相關(guān)的管理體系要求結(jié)合或整合 。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) IATF 關(guān)于 ISO/TS16949 2023 的 指 南 是 ISO/TS16949 2023 實(shí)施方面的指導(dǎo)性文件 , 包括 ?實(shí)踐; ?范例; ?圖解; ?解釋 。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 四種關(guān)系: 與員工:全員參與 各級人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 四方面關(guān)系: 與顧客:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 組織依存于顧客。 然而 , 用于認(rèn)證或合同不是 GB/ T19004的目的 。在滿足顧客要求方面, GB/T19001所關(guān)注的是質(zhì)量管理體系的有效性。 PDCA模式可簡述如下: P- 策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針 , 為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程; D- 實(shí)施:實(shí)施過程; C- 檢查:根據(jù)方針 、 目標(biāo)和產(chǎn)品要求 , 對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量 , 并報告結(jié)果; A- 處置:采取措施 , 以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績 。 這種展示反映了在規(guī)定輸入要求時 , 顧客起著重要作用 。 組織內(nèi)諸過程的系統(tǒng)的應(yīng)用,連同這些過程的識別和相互作用及其管理,可稱之為“過程方法”。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) — 引言: ?標(biāo)準(zhǔn)的目的不在于統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或文件( ) ?影響組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施的因素包括: a)各種需求 ,b)具體的目標(biāo) ,c)所提供的產(chǎn)品 ,d)所采用的過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu) ?標(biāo)準(zhǔn)要求是對產(chǎn)品要求的補(bǔ)充( ) ?用途:用于內(nèi)部和外部評定( ) ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 本標(biāo)準(zhǔn)鼓勵在建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及改進(jìn)其有效性時采用過程方法,通過滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意。統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或文件不是本標(biāo)準(zhǔn)的目的。 IATF指南、與其它管理體系的關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)的目的。 正文:分為八章, 1范圍; 2引用標(biāo)準(zhǔn); 3術(shù)語和定義; 4質(zhì)量管理體系; 5 管理職責(zé); 6 資源管理; 7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn); 8測量、分析和改進(jìn) 附錄:附錄A控制計(jì)劃(階段和要素)。 本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。 為使組織有效運(yùn)行,必須識別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 過程方法的優(yōu)點(diǎn)是對諸過程的系統(tǒng)中單個過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進(jìn)行連續(xù)的控制。對顧客滿意的監(jiān)視要求對顧客有關(guān)組織是否已滿足其要求的感受的信息進(jìn)行評價 。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 過程方法:鼓勵組織采用過程方法( ) 過程方法的應(yīng)用 a) 確定要求 b) 過程增值 c) 過程的有效性 d) 過程的持續(xù)改進(jìn) PDCA模式: P策劃; D實(shí)施; C檢查; A改進(jìn)(處置) ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) GB/ T19004的關(guān)系 GB/ T19001和 GB/ T19004已制定為一對協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),它們相互補(bǔ)充,但也可單獨(dú)使用。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 與 GB/ T19001相比 , GB/ T19004對質(zhì)量管理體系更寬范圍的目標(biāo)提供了指南 。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 注:應(yīng)當(dāng)由最高管理者在組織內(nèi)宣傳和貫徹 GB/T190002023和 GB/ T190042023中提及的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的知識及應(yīng)用 。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。 與供方:與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存的 , 互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價值的能力 。 用途:不能作為合同或認(rèn)證的依據(jù) 。 組織為了建立符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系 , 可能會改變現(xiàn)行的管理體系 。 本標(biāo)準(zhǔn)與適用的的顧客特殊要求的相結(jié)合 , 規(guī)定了簽署本文件顧客的基本的質(zhì)量管理體系要求 。 注:在本標(biāo)準(zhǔn)中,術(shù)語“產(chǎn)品”僅適用于預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的產(chǎn)品。 本標(biāo)準(zhǔn)可適用于整個汽車供應(yīng)鏈 。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 本標(biāo)準(zhǔn)僅允許在組織沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)責(zé)任的情況下刪減與 。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) —— 刪減僅限于標(biāo)準(zhǔn)的 7章產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的有關(guān)條款要求,當(dāng)組織不負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)時,允許刪減,但制造過程設(shè)計(jì)輸入、輸出不允許刪減。 凡未注明日期的引用文件 , 其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn) 。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 對控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述 ( 見附錄A ) 。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 實(shí)驗(yàn)室 進(jìn)行檢驗(yàn) 、 試驗(yàn)或校準(zhǔn)的設(shè)施 , 其范圍包括但不限于化學(xué) 、 金相 、 尺寸 、 物理 、 電性能或可靠性試驗(yàn) 。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 為消除設(shè)備失效和生產(chǎn)計(jì)劃外中斷的原因而策劃的措施,作為制造過程設(shè)計(jì)的一項(xiàng)輸出。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 現(xiàn)場 發(fā)生增值的制造過程的場所 。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。 注:見 。其他過程可被分類為支持過程和管理過程。 圖 22是 IATF描述的 COP或任何一個過程的一種表示方法,稱為烏龜圖。 —— 填寫設(shè)備、材料、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、過程中所用的軟件等(包括試驗(yàn)設(shè)備)。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 誰做? 4 (人員能力 /技能 /培訓(xùn) ) 烏龜圖 用什么? 3 (材料 /設(shè)備 ) 過程 1 輸出 7 輸入 6 如何做? 2 (方法 /程序 /技術(shù) ) 有何關(guān)健準(zhǔn)則? 5 (測量 /評價 ) ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 在 ISO/TS16949:2023發(fā)布會上, IATF介紹了組織有效控制其過程所必須識別的 6個方面的內(nèi)容,即每一年顧客導(dǎo)向過程、支持過程或關(guān)鍵過程的重要要素: —— 存在過程的所有者; —— 過程得到規(guī)定; —— 過程以適當(dāng)?shù)姆绞叫纬晌募? —— 建立過程的關(guān)聯(lián); —— 過程得到監(jiān)視、分析和改進(jìn); —— 記錄得到保持。 注 3:文件可采用任何形式或類型的媒體。記錄是一種特殊類型的文件,應(yīng)依據(jù) 。及時評審應(yīng)當(dāng)盡快進(jìn)行 , 不得超過兩個工作周 。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 理解要點(diǎn): —— 控制范圍:顧客所有的工程標(biāo)準(zhǔn) 、 工程圖樣及規(guī)范 —— 控制內(nèi)容:評審 、 發(fā)放 、 更改 。記錄應(yīng)保持清晰、易于識別和檢索。 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn) 理解要點(diǎn):
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