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正文內(nèi)容

商業(yè)零售招商營運(yùn)管理內(nèi)參-wenkub

2023-03-20 11:30:30 本頁面
 

【正文】 較短的招商形式。? 經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì) —— 經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。它是由項(xiàng)目主辦者在一定的場合 于吸引有興趣的客商。項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見的一種形式。――――――六、招商策劃要把握時(shí)機(jī),適度超前 ? 在招商策劃時(shí)要突破成規(guī),另辟蹊徑。? 了解自己只是問題的一方面,更重要的是我們要了解對(duì)方的要求。這一戰(zhàn)爭法則同樣適用于當(dāng)今的招商 在此基礎(chǔ)上來確定自己的招商戰(zhàn)略 通過這次會(huì)談,我方要實(shí)現(xiàn)哪幾個(gè)目標(biāo) 了解對(duì)方對(duì)投資環(huán)境的要求與疑慮 ?216。? 比如 ? 招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。 招商是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益加強(qiáng)的形勢下廣泛運(yùn)用的一種經(jīng)濟(jì)交往方式,需要跨學(xué)科、跨專業(yè)的專業(yè)學(xué)間。裝修工人的備案商戶工作流程? ?? 47 、現(xiàn)場管理有什么規(guī)定?? 48 、戶名可否作內(nèi)部變換?有什么條件? ? 49 、委托他人簽訂合同需要準(zhǔn)備哪些證件? ? 50 、管理費(fèi)用多少?有沒有統(tǒng)一辦理保險(xiǎn)? ? 51 、對(duì)餐飲有沒有 特殊的要求? ? 52 、特種行業(yè)的要求? 24 小時(shí)營業(yè)? 五、 建材與設(shè)備的問題,你必需要問的問題 ( 1)5對(duì)商戶裝修有什么要求?? ?、店鋪的水、電、電話、物業(yè)維修等是否另行收費(fèi)?具體費(fèi)用? 、營運(yùn)工商管理費(fèi)和稅費(fèi)有幾種、額度、多少由誰承擔(dān)?? 、如用匯款形式,開發(fā)商開戶行、帳號(hào)?? 4038? 36? 3項(xiàng)目地下停車場層高、總面積、車位數(shù)? 水的費(fèi)用? 29? 27? 2項(xiàng)目在造型、設(shè)計(jì)上突出之處?? 231 項(xiàng)目附近居住的是什么樣的人?1 項(xiàng)目環(huán)境有何特色? 項(xiàng)目周圍的主要交通設(shè)施有哪些? 項(xiàng)目附近公交班次、路線? 項(xiàng)目附近有哪些主干道、寬度、是否太吵? ( 60 招商計(jì)劃 60 個(gè)問題 ? 核心內(nèi)容二: 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策劃的含義? 核心內(nèi)容三: 培養(yǎng)商業(yè)與地產(chǎn)的復(fù)合型人才,推動(dòng)中國商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。? 標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)及知名的地產(chǎn)運(yùn)營商為什么成功?商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該如何規(guī)劃設(shè)計(jì)、策劃 商業(yè)地產(chǎn)高效招商技能 與營運(yùn)管理實(shí)戰(zhàn)? 在中國,由于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營遠(yuǎn)比住宅開發(fā)銷售復(fù)雜,業(yè)界成功運(yùn)作商業(yè)的案例并不 招商、經(jīng)營管理,如何進(jìn)行價(jià)格定位、租售定位 招商策劃步驟與方法 ? 核心內(nèi)容五: 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 的招商風(fēng)險(xiǎn)? 核心內(nèi)容 六 : 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與開業(yè) 個(gè) )一、地理位置的問題 項(xiàng)目所屬居委會(huì)、派出所?一、地理位置的問題 ( 2) 項(xiàng)目周圍商業(yè)態(tài)及營業(yè)狀況? 項(xiàng)目周圍學(xué)校及其地點(diǎn)交通、距離? 項(xiàng)目離飛機(jī)場、汽車站多遠(yuǎn)? 、項(xiàng)目分幾期?何時(shí)開工、竣工、交付使用?預(yù)計(jì)開業(yè)日期? 、項(xiàng)目的配套服務(wù)都有那些? 、項(xiàng)目公共設(shè)施如何規(guī)劃、使用? 、項(xiàng)目公攤主要包含哪些地方?? ? 31? 3項(xiàng)目經(jīng)營店鋪有幾種方式?? 、項(xiàng)目預(yù)計(jì)租金、回報(bào)率?? 、簽約時(shí)需帶什么資料?? 、外商合作應(yīng)提交什么證件?三、操作方式的問題,你必需要問的問題 4244? 46如何辦理進(jìn)場裝修手續(xù)?? ?商戶防火培訓(xùn)? ?五、建材與設(shè)備的問題,你必需要問的問題 ( 2)5電器設(shè)備:? ( 1)供電系統(tǒng)? ( 2)開關(guān)及開關(guān)箱品牌? ( 3)管線? ( 4)各層梯廳照明設(shè)備? ( 5)各空間及插座5弱電獨(dú)立插線盒5給排水系統(tǒng)5消防安全設(shè)備:? ( 1)發(fā)電機(jī)組品牌? ( 2)公共消防設(shè)備5 化糞池5 化油池60、 污水處理核心內(nèi)容二商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策劃的含義一、招商策劃的含義 216。216。 216。 ?了解對(duì)方可能的投資意向 216。? 要策劃一次聯(lián)絡(luò)會(huì)議。? 明確了會(huì)談目標(biāo),聯(lián)絡(luò)會(huì)議就不會(huì)空洞無物,毫無收獲。? 策劃要有戰(zhàn)略高度,要通攬招商形勢,綜觀招商大局。系統(tǒng)地制定出自己的中長期和近期招商計(jì)劃 過程。 要注意求新求實(shí),體現(xiàn)自己的特色,不要人云亦云,亦步亦趨。? 一個(gè)完整的招商過程往往包括以下幾個(gè)階 段 :招商策劃 雙方接觸 簽約 建成投產(chǎn)。它是由招商單位攜擬與合資、 影響大,實(shí)效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專家 公布擬引進(jìn)合資、合作的項(xiàng)目,闡述招商項(xiàng)目的特點(diǎn)和技術(shù)、資金要 其 它通常是由政府部 布一些項(xiàng)目進(jìn)行招商,可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政 招商單位專門派出招商小分 其特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活,針對(duì)性強(qiáng),氣氛融洽,容易 ? 明確談判目的 在整個(gè)招商洽談活動(dòng)中,招商洽談?wù)叩母黜?xiàng)工作 談的各個(gè)具體目標(biāo);在達(dá)到各個(gè)具體目標(biāo)后,招 ① 是最高等級(jí)的目標(biāo),如能達(dá)到這一級(jí)的目標(biāo), 個(gè)招商洽談可謂是達(dá)到了最基本的要求。? 在確定了招商洽談目標(biāo)的同時(shí),還要確定 很大的影響,因此,在確定招商洽談地點(diǎn) 的對(duì)比,可選擇地點(diǎn)的多少和特色,各方 以點(diǎn)代面,特色經(jīng)營 放水養(yǎng)魚的原則可以理解為 “先做人氣,再做生意,一起分享成長空間 ”的原則。售情況進(jìn)行調(diào)整招商,這都需要信息系統(tǒng) MALL 招商計(jì)劃、營銷宣傳計(jì)劃, 為保障大商家及供應(yīng)商利益 , 發(fā)展商要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作。③ 怎么規(guī)劃這些主力店的位置? 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目怎么規(guī)劃這些主力店的位置?④ 作,開業(yè)前是大規(guī)模招商,開業(yè)后根據(jù)銷售情況 如某商場引進(jìn)電器主力店,再銷售電器輔營區(qū), 于大宗采購型消費(fèi),人流很難與超市百貨互補(bǔ)。就必須在滿足經(jīng)營條件的同時(shí)還要滿足銷售條件 比如在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面, 發(fā)展商內(nèi)部的工程部、代理公司內(nèi)部的概念設(shè)計(jì) 商業(yè)地產(chǎn)營銷的根本: 突性,不同的商業(yè)業(yè)態(tài),涉及到鋪位面積、裝修 提醒? 相比住宅市場,商業(yè)地產(chǎn)作為新興的開發(fā) ? 不精通商業(yè)地產(chǎn),甚至缺乏起碼的了解,發(fā)展商在塔樓住宅上一般都有超水平發(fā)揮,但在商業(yè)裙樓上卻交了學(xué)費(fèi)。 ? 只有以策劃定位為先導(dǎo),真好規(guī)劃設(shè)計(jì)每一步,并 招商工作是一人承上啟下的環(huán)節(jié),此環(huán)節(jié)招商的質(zhì)量 和后期經(jīng)營理息息相關(guān)?!胺潘B(yǎng)魚 ”的同時(shí)把好招商質(zhì)量關(guān)。須建立經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),從項(xiàng)目開始動(dòng)作之初就深 招商計(jì)劃招商原則 態(tài)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和管理,我們要充分考慮 定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功,而且決定著后 ?產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例,招商要注意維護(hù)和管理 招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。核心主力店先行,輔助店隨后的原則; 216。 另外核心主力店對(duì)于人流也起著關(guān)鍵的作用,其布局直接影響到商業(yè)地產(chǎn)的形態(tài)?!笔琴徫镏行奶貏e是超大型綜合性購物中心的經(jīng)營特點(diǎn)。? 統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)等等。知名度 較高 、有良好 業(yè)績記錄 的主力店可使 專案 更加 穩(wěn)定 ,且有利 于專案 的 可持續(xù)發(fā)展 。3年左右, 租金較高,一般在第三年起遞增租金。其一, 可帶來穩(wěn)定的租金收入,保證經(jīng)營的穩(wěn)定性。這是一種集聚效應(yīng)。? 主力商店群一般由若干家大型的品牌店組成,多數(shù)以知名度較高和有良好業(yè)績的大型超市、百貨或其他服務(wù)、娛樂機(jī)構(gòu)等業(yè)態(tài)出現(xiàn),經(jīng)營面積占全場營業(yè)面積的 ? 主力店群的招商集中在項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合之后、規(guī)劃之前。( 2) 裝修進(jìn)度影響中小店群的入駐。? 招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識(shí);? 掌握市場學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;? 了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。招商目標(biāo)客戶主次分明 ( 5)招商目標(biāo)客戶主次分明 ( 5)招商技術(shù)( 3)需合理的招商推廣策略。定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略 一、 招商時(shí)間長 ? 商業(yè)地產(chǎn)的招商時(shí)間相對(duì)較長,從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面營業(yè),它可分為主 主力店群一般占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營業(yè)面積,其影響 可彌補(bǔ)主力店群租金 體,這一優(yōu)點(diǎn)可以幫助項(xiàng)目在日后的營運(yùn) 主力店群的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水 ? ② 項(xiàng)目主要利潤來源中小店的鋪位租金往往是主力店的 26倍,有的甚 而中小型店的租期一般為 3年左右,租金較高,一般在第三年起遞增租金。深圳市某近 8萬平方米的購物中心,先行入駐的主力店某百貨店,其租金為 80元 /平米 三、 招商難度大招商的難度大在于項(xiàng)目建設(shè)期較長,主力店群對(duì)項(xiàng)目業(yè)態(tài)變化趨勢把握不準(zhǔn),而營運(yùn)商又缺乏經(jīng)驗(yàn)。過低都會(huì)和周圍的消費(fèi)環(huán)境不協(xié)調(diào),定位 ? 缺乏整體招商規(guī)劃? 商業(yè)項(xiàng)目的招商必須是符合項(xiàng)目定位的,而不是簡單地以 “招 ”進(jìn)來,形成一個(gè)
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